【演讲稿】医院团队精神演讲稿范文.docx

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1、第 1 页 医院团队精神演讲稿范文1 特征码 eQmIhLkRuyAVrDFmyOfA 医院团队精神演讲稿(一) 各位同事: 大家好!我今天要讲的是团队精神,所谓的团队精神就是指 团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风,共同承担集 体责任,齐心协力,汇聚在一起,形成一股强大的力量,形成 一个强有力的集体。从而战胜困难,克服难关。我们都应该玩 过“拔河”的游戏吧!我觉得那是最能体现团队精神的运动,每 个人都会付出 100%的努力,心朝一处想,劲朝一处使,紧密配 合,相互支持,从而形成一股强大的力量,势不可挡,战胜对 方。 我上小学时,我们老师曾问过我们一个问题,怎么样让 1+1 大于 2 呢

2、?当时我听有同学回答的是在算错的情况下,当时 我觉得挺有道理的,因为我想不明白怎么会 1+1 大于 2,后来 我们老师说 1+1 可以等于任何数,因为我们小他也没深入解释, 等渐渐大了,通过很多案例分析和平时观察,我终于明白了原 来这是团队力量所带来的效果,试想一下,如果一个集体,一 个机关,一个团队,如果每一个分子都充满了团队精神,那么 这个集体,这个团队就一定是个和谐的团队,这样的团队工作 第 2 页 起来就一定能够取得事半功倍的成果,这就是 1+1 为什么会大 于 2 的原因,但是我们要怎么样才能呢?我认为要形成一个坚实 的团队,就必须相互信任,相互包容,相互补台,相互谦让。 相互信任就

3、是团队里每一个成员都应该相信其他团队成员, 不能怀疑有人心生暗鬼,或者怀疑有人背板了团队,因为不信 任你的团队有时可能会造成很大损失和误会,古典小说三国 演义里就有这样的一个故事,说的是刘备打了打败仗,正在 哭泣,他的小舅子有来报告说“反了长出赵子龙也,投曹去了! ”刘备说:“子龙是我故人,安肯反也?”不相信小舅子的话, 猛张飞在旁边说:“可能赵子龙贪图富贵,去投降曹操了。 ”刘 备说:“子龙与吾从患难之时心如铁石,岂以富贵能动摇乎?” 他的小舅子又说:“我亲眼见他引军投曹去了”看看,证人都 出来了,但是刘备却说:“子龙必有原因,再说子龙反者,斩 之.”因为这样的信任,赵子龙七次杀入敌阵,杀敌

4、无数,敌人 闻风丧胆,救出了刘备之子,让刘备转危为安。我想如果任何 一个团队要是能做到这种信任的话,我们可想而知这个团队会 创造怎样的成绩。 相互包容,人都不可能是完美的,都可能做错事,这时只 有包容才有和谐,才能相互尊重,才能相互理解,也只有这样 才能和谐共事,才能成就大事。俗话说:“牙齿还有咬到舌头 的时候,在一个单位共事,难免有发生矛盾和误会的时候,这 是就需要我们有一种相互体谅,相互包容的博大胸怀,非原则 第 3 页 的问题不要斤斤计较,以牙还牙,以眼还眼。中国有句古话说: “天下事,何时了,有些事,不了了,一定了,不得了”所以 非原则问题,就难得糊涂一次吧,较真不仅影响工作,影响感

5、情,最主要是没有任何意义和价值。 相互补台,说起来容易做起来可就难了,要做到相互补台, 就要求团队每个成员都要树立全局观念,不能只顾自己的利益, 要将个人的利益融入团队总体目标利益中去,在现代社会中, 我想一个再复合的人才也不可能做完所有的事情,所谓一花独 放不是春,万紫千红春满园,我们要想做成大事,就必须学会 成员之间相互补台,敢于承担责任,以大局为重,诸葛亮挥泪 斩马稷后,上书自贬三级,收到了怎样的效果相信不用我说各 位都知道吧,所以做好相互补台有时对消除误会,挽回大局是 非常重要的. 相互谦让,其实就是一种见困就上,见见名义就让的精神, 或许现在 很多人认为这是傻子才做的事,其实在我看来

6、,如果 是知足,懂的反省的人,有团队精神的人,他看到的谦让,他 也会懂得谦让你的。反之,他也不会谦让你的.这都是相互的, 要形成一个有凝聚力的团队就必须要做到这点,不然每个人都 斤斤计较的话那就不叫是一个团队了。 一个团队的每个人,能力素质可能不同,岗位角色可能不 同,生活方式可能不同,但是只要挑战极限的勇气相同,勇创 一流的志向相同,捍卫团队的行动相同,这个团队就一定能创 第 4 页 造出一片天地。 我还听到这样一个案例,不知道各位听到这件事情,有什 么感想呢?就是西安杨森制药厂的几名员工陪他们的客户在美丽 的丽江游览时,正谈的欢声笑语,兴趣盎然时,突然下起了大 雨,眼看大家的衣服就要被淋湿

7、,员工们不约而同的脱下了自 己的西服,用手撑开,围成人伞,使客户免受风雨。 在一个团队里,我们一定要建立和谐信赖的关系,营造良 好的人际气氛,相互尊重,相互理解。对他人多一点谦让,多 一点微笑,多一点主动。如果每个成员都做到了这些。我相信 这个团队一定会是一个强大勇猛的团队,一定能创造出一片属于 这个团队的天地. 请问同志们,我们想要创造属于我们团队的一片天吗?那么, 请各位配合一下,跟我一起念,从现在开始,就让我们伯通携 起手来,放开心怀,团结一致,奋力拼搏,为创造属于我们的 一片天地而努力、奋斗,坚持,在坚持!谢谢大家! 医院团队精神演讲稿(二) R尊敬的各位领导: 大家好,我 19XX

8、年毕业于“xxx 卫校” 。从事护理工作 12 年,现就读于“xx 大学护理专业” ,并于去年以优异的成绩获 第 5 页 得护师职称。 首先谢谢各位领导给予我这次表现自我及锻炼能力的机会, 我现在心情非常的激动,深深的感受到领导及大家对我的信任, 以及肩上所赋予的责任。 今天我要演讲的内容是:如何管理好护理团队并提高护理 质量护理职业本是一个崇高而又辛苦的职务,尤其是在我们科, 在医、护、患比例失调、护理工作繁重、报酬相对较低的情况 下,要管理好一个科室的护理工作是相当不易的。 因此,要管理好护理团队,特别像我们科室的这种特殊团 队结构,我认为应该着重从以下几点做起: 一、要有科室的整体观念,

9、充分发挥集体精神。善于挖掘 护士的潜质,观察了解护士们平时工作中一言一行,并及时地帮 助他们解决各种困难,并密切联系和配合好医生,处理协调好 医、护、患之间的关系,建立起相互信任、激励、鼓舞和支持 的人际关系。让大家充分发挥个人力量、在协同工作中取得成 绩。 二、要充分发挥每位护士的积极性和创造性,以人为本, 关心爱护尊重理解护士。在对工作中严格要求的同时,要充分 尊重每一位护士的人格,坚持按照“对事不对人” 、 “单独批评, 公开表扬”的原则进行奖惩,使护士感受到被尊重,更感受到 自己的责任和义务,让护士身心愉快的投入到工作中去。使她 们在为病人提供人性化服务的过程中,更加充满自信并报以灿

10、第 6 页 烂的笑容。 三、落实各种规章制度,明确各班职责,善于用制度和标 准管理。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,用数 据说话,通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节,掌握各级 护理人员的作用,在我们科护理队伍相对年轻化,业务水平参 差不齐,工作经验相对不足的实际情况下,认真检查及时示范 是全面提高护理人员整体素质的一个有效方法,要善于帮助低 水平的护士,而不是一味地批评,自身的模范作用比批评更有 影响力。 四、强化以病人为中心的理念,努力提高服务水平.给病人 以人文的关怀,一切从病人的角度去想问题,关心尊重病人, 热情、温暖、理解、同情病人,从点滴做起,使病人感到亲切 自然。只有这

11、样,病人才会满意而成为医院的忠实顾客,并且 口碑相传提升医院的形象提高医院的知名度,扩大病患医院的 就诊率和复诊率,增大医院的市场份额。 五、不断强化安全意识,安全是病人工作的重要组成部分, 也是护理人员护理病人的重要环节,因此做好安全护理,不仅 能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要 严格要求护士必须掌握病情、尊重病人、了解病人的心理变化, 重视心理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项规章制度, 加强对病室各种设施物品的管理以及对病人家属的安全教育。 综上所述,要提高护理质量,首先要管理好护理团队,当 第 7 页 好科室的带头人,其次学习再学习是个人和集体成长永远的主 题,

12、在加强我院的相关规章制度学习的同时,更要抓好科内及 院内业务学习,提高在职人员的整体素质,让护理质量上一个 新台阶。 谢谢! 医院团队精神演讲稿(三) 有多少教科书就有多少种关于团队的解释,1994 年,管理 学家斯蒂芬罗宾斯首次提出了“团队”的概念:团队就是由 两个或者两个以上的,相互作用,相互依赖的个体,为了特定 目标而按照一定规则结合在一起的组织。百度把团队定义为: 由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个 成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。还 有人说:团队就是为了实现共同目标而相互协作的个体组成的 工作群体。下面,我们来寻找这些概念的交集目标、协作、 个

13、体、共同体,合并同类项后我们可以把团队浓缩成这样一个 概念:有着共同目标的个体通过相互协作组成的一个共同体。 1.关于目标: 首先,团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知 道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。对于每 一个目标,你需要设定一个你认为合适的时间框架。这就是你 的十年计划,五年计划,还有你的一年计划。其中一些目标因 为你的年龄、健康、经济状况等可能会有“搁置期” ,这些你 第 8 页 需要花一些人力、精力和时间来辅助达成。 关于目标管理有这 样一个寓言故事: 唐太宗贞观年间,有一头马和一头驴子,它们是好朋友。 贞观三年,这匹马被玄奘选中,前往印度取经。 17 年后,

14、这匹马驮着佛经回到长安,便到磨房会见它的朋 友驴子。老马谈起这次旅途的经历:浩瀚无边的沙漠、高耸入 云的山峰、炽热的火山、奇幻的波澜神话般的境界,让驴 子听了大为惊异。 驴子感叹道:“你有多么丰富的见闻呀!那么遥远的路途, 我连想都不敢想。 ” 老马说:“其实,我们跨过的距离大体是 相同的,当我向印度前进的时候,你也一刻没有停步。不同的 是,我同玄奘大师有一 个遥远的目标,始终如一的按照目标方向前行,所以我们走进 了一个广阔的世界。而你被蒙住了眼睛,一直围着磨盘打转, 所以永远也走不出狭隘的天地” 马和驴子的差别就在于目标的不同,最终导致了不同的结 果。这则寓言启示我们:无论个人或是团队都应该

15、有明确的目 标,同时,企业或团队有目标不等于有好目标。好目标一定要 第 9 页 结合企业的长远发展和员工的特点来制订。彼得德鲁克说: “目标并非命运,而是方向。目标并非命令,而是承诺。目标 并不决定未来,而是动员企业的资源与能源以便塑造未来的那 种手段。 ” 如何在日常工作中订立“聪明”的目标,我们必须通过科 学的制度和程序,来明目标、立责任,通过正确、合理的方法 达到目标。团队的目标必须跟组织的目标一致,此外还可以把 大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上,大家合力实现。 同时,目标还应该有效地向大众传播,让团队内外的成员都知 道这些目标, 激励所有的人为这个目标去共同前进。 2.关于协作

16、 团队还应该是一个团结协作、奋发向上的共同体。 “单个的 人是软弱无力的,就像漂流的鲁滨逊一样,只有同别人在一起, 他才能完成许多事业。 ”团结协作是一切事业成功的基础,个人 和集体只有依靠团结的力量,才能把个人的愿望和团队的目标 结合起来,产生惊人的效果。 同心山成玉,协力土变金。成功,不仅需要克难攻坚的精 神,更需要团结协作的合力。一个单位,如果组织涣散、人心 浮动,人人自行其是、集体一盘散沙,何来生机与活力?只有懂 得团结协作的人,才会把团结协作当成自己应尽的责任,才能 明白团结协作对自己、对别人、对整个单位的重大意义。 每一个团队都是一个整体,五音要调,才能步调一致;五味 第 10 页

17、 要和,才有美味醇香。 3.关于共同体 团队作为每个个体组成的一致行动的共同体,如何实现集 体价值化呢?这里,我想套用北京精神的影响力,诠释一下我心 中应有的团队精神。如果说所有生活在北京这个城市的我们是 个大团体,北京精神赋予我们每个个人的是“爱国 创新 包容 厚德” ,那么对于每一个工作、生活中的小团体,团队精神赋予 我们的又是什么呢?我想,它会是“热爱团队之家、力争创 新团队、包容你我、厚德载物” 爱团队:团队应该是每个个体的归属感所在,爱团体才能 有共同为实现整个团队目标所共同奋进的原动力。热爱我们赖 以生存的集体,把团队利益放在首位,你才会有团队的自豪感、 荣誉感、责任感、幸福感。在

18、中海阳,我们每一个部门中每一 个小小的团体其实都在一齐为中海阳这个大的共同体增添光热, 只有对每个小团队充足的爱与希望,凝聚成对这个大家庭最真 实的爱,心甘情愿的奉献我们个人的每一分力量,才能同心协 力的为它的发展壮大添砖加瓦。 团队创新:创新之于民族,它是一个民族的灵魂,一种民 族精神。创新之于团队,它是一个团队的精髓,一种团队生命 力。随着科学技术日益更新,无论是科研领域还是生产部门, 每一项新成果的诞生,都是集体智慧的结晶,都体现着创造者 的灵魂和精神。创新分为两个阶段:创意的产生和创意的实施。 第 11 页 最初的创意往往来源于个人,却是在团队的实施行为中将其实 现。所以说,创新源于团

19、队,完美于团队。 创新需要每个成员充分发挥个人潜力,鼓励创新、允许矛 盾、充分民主、极大限度的发挥自我,使团队逐渐形成一套属 于我们自己的管理体系和工作氛围。在培养团队成员个人创新 性的同时极大的培养团队整体创新精神,才能使我们的团队逐 渐形成有效的战斗力。所以,从现在开始,1、鼓励并给团队成 员充分的空间发挥自己的专长特长,慢慢建立技能互补、各有 所长的团队。2、打造良好的团队工作氛围,形成积极向上的团 队愿景、团队文化。3、建立一套适合自己团队的管理制度,在 有约束的同时显示着充分的自主性,赋予团队成员适度的自由 发挥空间,尽情展示其风采。 包容:我们的团队协作精神,要充分信任同事和工作团

20、队 中的每一个人,信任别人本身就是一种美德。在与同事相处的 时候,一定要给予充分的信任,共事者的一句话,有时可使你 跳出原来框架的束缚而变得豁然开朗,从而使问题迎刃而解。 同时,和周围的人共事,自己要多一点谦虚、多一点微笑、多 一点宽容、多一点主动。 人性化的管理模式,积极宽松的工作环境,有助于员工的 个人成长和团队建设,在相互交流中协调问题,在共同探讨中 提高认识,把工作的主动性与前瞻性结合起来,把解决问题的 针对性和实效性统一起来。这样不仅能够形成良好的工作氛围, 第 12 页 也有利于提高工作效率。同事之间、上下级之间应该多一些理 解和宽容:在日常工作中既要有团结协作的意识,也要有克己

21、容人的处世态度。你是愿意对他人一味地求全责备、让越来越 多人对你敬而远之、没有人愿意和你共事,还是愿意让良好的 人际关系渗透在日常工作和管理的每一个环节里,使人人都坦 诚相见、彼此理解、相互信任呢?想想,您的团 队凝聚力在哪种情境下才能得以增强。 厚德载物: 厚德是北京人传统精神、首善精神之魂,是用 宽厚的德行来容载万众、万象、万事、万物。我们提倡团队的 团结协作精神和互补精神,就是要在目标一致的前提下团结起 来,同心协力,取长补短,群策群力,创一流的企业团队。同 时,我们要避免恶性竞争,消除同门相害,力戒猜疑妒忌和相 互拆台,这就是厚德载物。 汉高祖刘邦平定天下以后,设宴款待群臣时说:“运筹

22、帷 幄,决胜千里之外,朕不如张良。治国、爱民和用兵,朕不及 萧何。统帅百万大军,百战百胜,朕不及韩信。但是,朕懂得 与这三位天下人杰合作,所以朕能得到天下。反观项羽,对的 贤臣范增反而不加以信任和团结,这才是他失败的原因。 ” 第 13 页 团队共事中,牢记企业团队宗旨,心往一处想,劲往一处 使,每个人都能发挥特长、发挥优势,尤其能够利用自身的优 势无私地支持他人、帮助他人;甚至团结那些与自己有不同意见 的人,承载你我,包容丑恶及一切繁琐杂碎之事,共同把事情 办好,特别是在工作中遇到挫折时,更要相互理解和谅解而不 是互相推诿,能够同舟共济,共渡难关,而不是树倒猢狲散。 只有这样才能超越个体认知以及个体力量的局限性,发挥集体 的通力协作作用,产生 1+12 的效果。 最后,我想分享歌德的一句话:“不管努力的目标是什么, 不管他干什么,他单枪匹马总是没有力量的。合群永远是一切 善良思想的人的需要。 ” 我们现在所处的时代,对团结与协作 精神的渴求比任何一个时代都显得迫切和重要。团队精神是企 业团队生存的动力和灵魂,我们都是羽毛,只有互相拥抱、相 互凝聚、紧密贴合,才能让团队之翼奋力翱翔! 谢谢大家!

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