【演讲稿】中国工商银行分理处主任竞聘演讲稿精选.docx

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1、第 1 页 中国工商银行分理处主任竞聘演讲稿精选 特征码 FTegqwPaJLhtqVsCYJDT 尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好!我是*,大专文化,初级理财师职务,现任个人客户 经理。首先感谢组织和各位领导给我一个亮相和展示的机会, 感谢同事们对我的支持和帮助,感谢各位评委对我的关怀和厚 爱!对我而言,每一次竞聘都是一次考验,是人生之路的一个 全新的开始!今天竞聘的是分理处主任职务!下面我将分*部分 向大家做竞聘汇报。 第一部分:竞聘理由及优势。 首先,从 XX 年中专毕业进 X 行以来,我先后从事过储蓄员,出 纳员、储蓄所长、金库副主任等岗位,无论哪一岗位,都做到 干一行爱一行,认真负

2、责,合规操作,具有较高的职业操守。 可以说,我具有担任这一岗位的综合素质。 其次,通过以上各岗位的锻炼,我积极了丰富的工作经验,提 升了技术水平,因而我有足够的自信担负起这一重任。 再次,储蓄所长、金库副主任等岗位使我积累了一定的管理基 础,在与客户沟通、各部门协调与组织管本部门员工积极履行 职责方面,都打下了坚实的基础,能够妥善处理各种紧急事件 第 2 页 及矛盾。 最重要的是,我从事了*年个人客户经理岗位,积累了一定的 客户资源,在今后的工作开始中可起到事半功倍的作用。 第二部分,对岗位的分析与理解。 众所周知,分理处并不是单一的存取款业务,还包括个人理财 等一系列产品。因而对于分理处主任

3、的要求就更高更严格。作 为带头人,分理处主任不仅是执行者,也是决策者。他要带着 执行上级下达的各项任务,作到上传下达,同时要反馈员工心 声,做到下情上达。作为决策者,在本分理处内,他要有长远 眼光和开拓精神确立正确的目标,以大局为重,考虑问题全面, 协调关系顺畅!在内部管理方面同样要兼顾全面,如制度执行、 安全保卫、环境卫生等,以排头兵和领头雁的角色定位,以身 作则带领本分理处员工共同为实现目标任务而努力。 第三部分,任期内达到的目标。 如果领导们信任我,让我走新的工作岗位,我将在任期内进一 步解放思想,带领各位同事提高结算质量,搞好优质服务,挖掘 市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,

4、全面超额完 成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处越办越好。 具体来说,为了实现以上目标,我将采取以下措施: 第一,以绩效考核为动力,充分调动员工的积极性。我将明确 每个人的职责和工作目标:一是在科学分析的基础上,将每个 员工的责任进行明确分工,以调动每个成员的积极性、主动性 第 3 页 和创造性。二是建立科学的绩率考核制度。科学的绩率考核制 度能激发每个员工的积极性。我将按照人员责任分工情况,将 个人德、能、勤、绩进行量化考核,在立足本公司实际的基础 上建立一套科学、行之有效、操作方便的绩率考核制度,根据 考核情况与奖金挂钩。同时还制定一些激励措施,充分发挥他 们的积极和创造性。 第二,全

5、方位开展揽存增存工作。一是利用我行全新业务系统 和先进的硬件设置多渠道,全方位开展揽存增存工作。二是鼓 励员工找关系,拉关系,抓关系,献计献策,建立完善揽存信息网 络,捕捉每条信息。三是我本人主动出击,寻找客户源,存款源. 挖掘更多优质客户,寻找新的增长点。 第四,提升服务意识,加强制度管理,以管理提升团队核心竞 争力。服务是银行的生命线。现代银行不能简单的停留在微笑 服务,要在服务质量上下功夫,主动与客户建立一种良好的感情 关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急, 让客户真正感受到我们分理处的优越性。为实现这一目的,我 将内抓管理,外树形象,加强员工政治思想理论和业务知识及 操作制度的学习,用制度来规范行为,从而提高工作效率,并 促进服务的深层次,高水平,全方位发展,增强银行在同业之 间的竞争力,各位领导,以上观点是我在长期工作总结出来的 一些想法。有不当之处请大家批评指正。假如我能够荣幸的成 为分理处主任,我将以求真务实、廉洁奉公的态度,真抓实干、 第 4 页 秉公办事。在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己, 在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。如果不能够 成功,我也将以平常心态来面对,更加努力地做好本职工作, 勤奋学习,不断进取,早日缩短与优秀者差距,为我单位做出 更大的贡献! 我的演讲完毕,谢谢各位的支持!

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