【演讲稿】企业中层干部竞聘演讲稿范文精选.docx

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1、第 1 页 企业中层干部竞聘演讲稿范文精选 特征码 CsIhXwFtNwZGxBhFUTCp 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 怀着对事业的无比热爱和满腔赤诚,今天,我再一次走进 了竞聘的考场;带着些许的忐忑和斗胆,我再一次鼓足勇气面对 各位领导各位同事关注的目光。第二次走上竞聘的讲台,我的 心情有些复杂。记得一年半之前,我在领导的鼓励和同事们的 关心下,带着感恩和回报的心情走到了这里,并把它看作是面 对新生活的开始。以后的日子里,我把这种感恩和回报化作我 新生活的动力,更化成了更为忘我的工作。所以,今天,我又 来了以诚恳的心态接受大家的选择和检验,也把它当作对 自己努力工作的一种检阅。希

2、望经历风雨后的我带给大家的是 一个更加真诚与执著,更加坚毅与成熟的我。 借今天参加中层领导副职岗位竞聘的讲台,我想趁此机会 向大家汇报一些我的想法。 对中层领导副职岗位的理解,我的认识是:中层副职领导 应当既是通晓某项业务的骨干,又是能为主要领导献计献策推 动全面工作的得力助手;既是推进业务进程的组织者指挥者,又 第 2 页 是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责,协调好与正职领 导的工作关系,当好参谋,又要通过沟通和调节处理好与部门 与下属的关系,成为桥梁与纽带;既要能当好助手,又要具备独 当一面的基本素质。总之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱, 补台不拆台;要摆正位置,当好配角;胸怀大局,

3、当好参谋;服从 领导,当好助手。 基于对中层副职岗位的上述理解,我感到自己参加今天的 竞聘尤其是参加办公室副主任岗位的竞争还是具备基础条件和 一定优势的。 一方面,我有在该岗位经过五年锻炼的经历。办公室作为 分局的重要职能部门,承担着指挥与协调、管理与服务、参谋 与保障的多项职能,对副主任岗位提出了较为综合的能力和素 质要求。而我近年来的工作经历使我在各方面都得到了磨练和 提高。如业务工作方面,我先后联系过某某和某某部门,对基 本业务和工作流程比较熟悉;在文字能力方面,先后在研讨会中 获得论文二、三等奖,文字能力方面有较大提高,得到领导和 同事的肯定;通过筹办分局多项外事活动的会务、场务工作,

4、在 领导的指导和帮助下,组织能力、协调能力、统筹安排事物的 能力得到了培养;管理能力方面,由于情况组岗位工作繁多,我 始终将把握工作的轻重缓急、分清主次作为自我管理的主要内 容,工作节奏把握得当。同时能较好地领会各级领导的管理理 念,并在长期的工作中积淀了一些自己的想法,希望能够付诸 第 3 页 实施。 另一方面,自身具备的一些习惯、品质和操守是我与生俱 来的财富。第一批入团、入党培养了我坚定的政治信念和觉悟; 长期接受的正规教育和天生的禀性使我拥有了足以使人放心的 认真负责、一丝不苟的工作态度;一系列的工作经历,特别是长 期学生干部的历练使我比同龄人更早地锻炼出比较完备的组织 能力和规范有序

5、的工作习惯;“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒 来” ,从业十年来,我始终以能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉献 作为做好工作的基本品质;我信奉诚实待人、严于律己的处世之 道,能够以身作则、诚信为本、求真务实。当然,最核心的是 我热爱工作,极大的工作热情,使我毫不疲惫地投入每一次工 作,并且竭尽所能地努力进取。我希望通过自己的努力和工作 一同进步,一同步入值得期待的新时期。 如果说这次我能有幸走上领导岗位,那么我将为自己准备 两支笔。一支笔写快乐,一支笔记烦恼。我期盼快乐,但不害 怕烦恼,因为战胜烦恼才能孕育新的快乐。一支笔写成功,一 支笔记失败。我渴望成功,因为成功是对自己能力的最好证明。 但我也知道

6、失败乃成功之母的道理。一支笔写他人,一支笔记 自己。任何一份成功都不可能源于一人,所以,在人生这本书 上,不仅该记有自己的梦想与辉煌,也不该忘记他人的价值与 奉献。 如果说我能有幸走上领导岗位,那么,我将以明确“两个 第 4 页 服务”为根本,一是始终围绕主要工作,紧跟形势的变化与要 求,为发展大局服务;二是为身边的同志们服务,努力营造宽松、 和谐、愉快、信任的工作氛围,增强集体的吸引力、凝聚力和 战斗力。 如果说我能有幸走上领导岗位,那么,我将以努力实现 “三个转变”为切入点,在工作方式上,要从简单的按要求完 成任务向吃透精神,细化意图,承上启下上转变,提高工作质 量和效率;在业务指导上,要从只完成具体事项向既要做好具体 工作,又要多从工作制度上、工作方法等更高层面的思考上转 变,体现指挥室在各项业务中的指导效能;在工作状态上,要从 被动的接受工作向主(动发现问题、提出问题、研究问题、解决 问题转变,发挥指挥室的参谋智囊作用。 简而言之,要以自身的行动感染人,要以共同的目标团结 人,要以科学的管理激励人, “以为争位,以位促为” ,努力实 现指挥合理化,管理制度化,服务优质化,参谋有效化。

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