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1、第 1 页 公众演讲 国税系统离退休老同志座谈会讲话1 特征码 PVCaPsjrDabHcnzKKvNx 尊敬的各位老同志： 尊老爱幼是我们中华民族的优良传统。在“九九”重阳佳节即 将到来之际，经过县局党组研究决定，邀请大家回来召开一个 座谈会，一是表达我们对你们的深切关怀，二是向你们汇报我 们近年来的工作情况，三是倾听你们对国税工作的宝贵意见和 建议。会议期间，县局安排了老同志们一起就餐、一起外出参 观，并将给每位同志一点纪念品。希望大家高高兴兴，开心愉 快！ 近年来，我局在南方市国家税务局和中共汉安县委、县人民政 府的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导， 全面深入学习贯彻党的
2、十六精神，坚持“依法治税、科技强税、 人才兴税、管理增税”的思路，着力夯基立柱求发展，抓改促 管上水平，强队保收争一流,真抓实干,奋力拼搏,各项工作有较 大进展，取得了较好工作成效，实现了全县国税事业与时俱进、 跨越式发展。先后受到南方市国家税务局、汉安县委和县政府 授予的目标管理先进单位、财税工作先进单位等 10 多项荣誉。 现将近年来我县国税系统主要工作情况报告如下： 一、强化组织收入工作措施，完成了税收收入任务 第 2 页 2001 年度组织工商税收 54084701 元，为市局下达计划的 100.53%， “两税”完成 50027695 元，为市局下达任务的 100.06%。2002
3、年度组织工商税收 51019019 元，为市局下达任 务的 104.98；“两税”收入 45013271 元，为市局下达任务的 100.03%。2003 年 1-8 月组织工商税收 24811346 元，完成市局 下达年度计划任务的 62.18%；“两税”收入 21121548 元，完 成市局下达计划 113.56%，为年计划的 61.22%。 县局领导班子始终将组织收入工作放在各项国税工作的首位， 坚持法制与均衡的原则，提出了“应收尽收，全力抓收”的工 作方针，带领全局上下顽强拼搏，大力组织收入。一是改革税 收计划管理方式。坚持从经济到税收的原则，在税收计划的检 查考核上，全面推行税务经费拨
4、付与税收收入进度挂钩的考核 办法。二是不断强化税源管理。分析研究税源变化趋势，了解 掌握全县税源底数，增强做好组织收入工作的预见性和主动性。 三是加强税收收入预测。根据年初以来全县国税收入形势，进 一步加强了对收入情况的分析和调度，及时发现、研究和解决 组织收入工作中遇到的新情况和新问题。四是全局干部职工团 结协作，合力攻坚，全力以赴组织收入。各基层分局大力挖潜 增收，做到严征细管、挖潜堵漏，抓大不放小，以小补大。机 关科室人员积极深入基层，掌握税收动态，主动指导基层工作。 这些积极措施有力地促进了税款的均衡入库，税收收入质量得 到明显提高。 第 3 页 二、狠抓内部改革，创新管理机制 1改革
5、人事制度，创新用人机制 继 2000 年 8 月我局试行机构人事制度改革后，2001 年 5 月， 我局进一步深化了改革，机构、人员进一步精简，撤消了两个 基层单位、一个机关科室，基层管理单位现为 6 个、机关科室 5 个。全局人员由原来的 139 人精减到现在的 109 人。 2改革征管制度，创新征管机制 爱 心 文 秘 实施税收征管改革，是全面提高税收管理水平的有效举措。近 年来，我局着力完善征管改革机制，提高征管质量和效率。一 是进一步强化了申报程序和期限管理，严格加、扣、罚制度， 纳税人自觉申报意识提高。目前，纳税人按期自行申报率达到 98.2%，全县纳入办税服务厅征管业户数占税务登记
6、户数的 85%，纳入办税服务厅集中征收的“两税”收入均占全县国税收 入的 95%以上，集中征收税款入库率达 95.1%。 “金税工程”的 顺利实施，征管局域网络的建立，使税收基础资料和信息的积 累及运用工作得以加强；三级税源监控体系，内部机构合理设 置、人员重新调整、税务代理行为的规范、岗位责任的完善、 责任追究制的实施以及多种严格的考核及奖惩制度的建立等， 使我局摆脱了旧的征管模式的束缚，正日益迈上科学、严密和 高效的健康发展之路。 “一窗式”服务、邮政储蓄申报纳税等新 举措的落实到位，使税收征管工作改革又迈出了新的步伐。二 是加强个体税收管理，这是我局近两年征管工作的重点。我局 第 4 页
7、 先后推出的集中审批的定额管理制度，交旧购新、定期抽查、 违规重罚的发票管理制度以及“四条”反假停业管理办法和 “四小”单项税收征管措施等，在全市国税系统个体征管现场 会上受到了市局领导的充分肯定和与会者的广泛认可。三是完 善稽查运用机制，加强稽查执法力度，有效防止了国家税款的 流失。 三、加强干部队伍建设，提高了干部队伍整体素质 针对全县国税系统队伍建设的现状，县局党组把 2002 年确定为 全系统的“提高干部素质年” 。我们紧密联系实际，把教育与奖 惩、培养与使用、管理与监督有机结合起来，以能力培训工程 为有效载体，全方位突破，干部队伍素质有了明显提高。 一是切实加强领导班子 子建设，深入
8、开展了创“四好”班子活动。局领导班子深入学 习邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想和十六大精神， 胡锦涛“七一”讲话精神，形成了勤奋学习的好风气，坚持中 心学习组学习制度，召开民主生活会，根据班子的实际情况， 有针对性地搞好对照检查，积极开展批评与自我批评，实实在 在解决班子存在的问题，班子的工作作风进一步得到改进，工 第 5 页 作效率进一步得到提高，提高了班子的政治素质及凝聚力和战 斗力。班子被市局评为“四好”班子、被县委评为“六好”班 子。 二是狠抓了思想教育，提高了干部职工的政治素质。坚持了政 治学习制度，认真贯彻落实了总局全国税务系统思想政治工 作条例和市局南方市国税系统政治思想工作制度 ，组织职 工认真学习党的十六大报告、 “三个代表”重要思想。县局、分 局对政治业务学习年初均有安排，平时有检查指导，季末年末 有考核总结，工作情况与奖惩挂钩，做到了内容时间、人员三 落实。县局、分局均建立了会议记录簿等“七簿” ，个人建立了 政治、业务、会议、税法摘录四个记录本。认真开展了职业道 德教育。突出抓好了窗口单位行业作风建设，尤其是把办税服 务厅的规范化服务作为了重中之重，提高了公务员的职业道德 素质，树立了良好的国税新风。