1、总经理（安委会主任）安全生产责任制考核表序考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传达贯彻的扣15 分，贯彻安全生产法律法规 ,未及时传达贯彻的扣 10 分1建立安全生产保证体系 ,未建立公司安全生产责任体系的扣 10 分15 分未制定公司安全生产方针、目标的扣 10 分建立健全本单位安全生产责任制未组织编制安全生产管理文件的扣 10 分, 编制不完善的扣 5 分, 未公布的扣5 分加强安全生产领导 , 依法未成立公司安全生产领导小组的扣 10 分2建立适应的安全管理机未与部门负责人签约确认安全生产责任的扣 5 分10 分构，签订确定岗位职责对安全管理
2、部门督查不力或不支持其工作的扣 5 分3年度安全生产管理目标未能杜绝设备、火灾、泄漏等重大事故和重大伤亡事故扣 30 分30 分未能达到企业年度安全生产管理目标的扣 30 分4落实安全投入和教育培未编制安全投入计划的扣 5 分，未落实安全投入的扣 10 分15 分训未编制教育培训计划的扣 5 分，未落实安全教育培训的扣 10 分未按上级有关部门的要求制定事故应急救援预案的扣 10 分，发生事故未能5组织制定并实施本单位实施事故应急救援预案的扣 15 分15 分的事故应急救援预案未能有效组织季节性、针对性专项安全检查的扣 10 分发生事故未及时上报扣 15 分, 未保护好现场扣 10 分6事故隐
3、患或安全事故的发现事故隐患或发生事故后 , 未及时提出整改措施 , 未对责任人提出处理意15 分处理与整改见的扣 10 分考核项目合计100 分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期：年月日副总经理（安委会副主任）安全生产责任制考核表序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分组织编制公司安全生产未编制公司安全生产工作的长远规划扣 5 分1工作长远规划、年度计未编制年度计划扣 15 分15 分划，并组织实施组织召开安全生产会议，分析研究安全生产未组织安全生产会议扣 10 分2形势，对重大安全生产未在会议上分析研究安全生产形势扣 5 分10 分问题及时做出决策加以对重大安全生产问题未及时做出决
4、策加以解决的扣 5 分解决未组织公司应急预案的编制扣 30 分3组织公司应急救援预案未组织应急预案的演练扣 15 分30 分编制和演练的领导工作组织重大安全事故的抢未组织重大安全事故的抢救调查及处理工作扣 15 分415 分救及调查处理工作，并未及时报告上级口 5 分及时向上级报告组织对各单位安全生产5考核工作，开展安全生未组织各单位的安全生产责任制考核工作扣 10 分15 分未开展安全生产活动扣 5 分产活动，表彰奖励安全生产先进单位和个人组织安全生产大检查，未组织安全生产大检查 15 分,615 分落实重大事故隐患的整对于重大安全事故隐患未及时提出整改方案扣 10 分改考核项目合计100
5、分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期：年月日副总经理安全生产责任制考核表序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1主持召开分管部门的安全未主持召开分管部门的安全例会扣 15 分15 分例会组织分管部门内的安全综合检查和隐患排查，对查未组织分管部门的安全综合检查和隐患排查扣10 分210 分到的隐患问题制定相应的未对查到的隐患问题制定相应的措施扣5 分整改措施加强分管部门安全教育和培训工作，制订年度未组织分管部门的安全教育和培训工作扣10 分330 分计划，提高全员自救防未制定年度计划扣20 分护能力参加或组织生产安全事故应急救援预案演练，未组织参加事故应急预案演练扣30 分430 分
6、并及时调整和修订应急未及时调整和修订应急救援预案扣15 分救援预案适时参加相关培训、教5未参加相关的安全培训教育及班组安全会议，每缺少 1 次扣 5 分 15 分育和班组安全会议考核项目合计100 分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期：年月日安环部安全生产责任制考核记录表序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分贯彻执行国家、部门和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度、标准、规范，对公司安及时进行法律、 法规、标准更新和获取，15全生产和分管业务工作范围内的安全生产工作未及时获取扣 2 分。负主要责任。协助总经理做好企业的安全管理工作。直接领导公司各厂安全部门的工作，定期听取汇报，2
7、及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问未开展此项工作每项次扣1 分。5题。对公司的安全生产工作负有领导和监督检查责任。组织制订、修订企业内的安全规章制度，安全未及时修订管理制度、 安全技术规程并3技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组5组织实施每项次扣1 分。织实施。组织全公司安全生产综合大检查；专业安全检查；节假日、季节性专项检查工作。按期对各车间的关键装置重点部位、重大危险源进行安未组织各种安全检查并落实整改每项45全检查，督促各单位对不安全因素及时采取措次扣 0.5 分。施，消除事故隐患，确保安全生产，落实整改安全生产上存在的问题和事故隐患监督安全经费的提取与使用，确保安全经费足未按
8、规定要求及时提取使用安全费用55额提取和专款专用。或专款专用的不得分。定期召开安全生产工作会议，分析公司安全生未定期召开安全全生产工作会议每月产形势，及时解决问题，负责总结推广安全生次扣 1 分。未组织开展安全生产竞赛、610产先进经验，组织安全教育、安全技术培训和安全教育、安全技术培训和应急预案演应急预案演练工作。练工作。每项次扣 1 分。督促指导责任单位新员工、特种作业人员的安未做到新员工、 特种作业人员的安全技7全技术教育及从业资格的培训取证等工作，确术教育及从业资格的培训取证等工作，10保持证上岗。保证持证上岗每项次扣1 分。未组织制定重大事故隐患整改方案、安负责组织制定重大事故隐患整
9、改方案、安全措全措施、有毒有害作业点尘毒危害治理8施、有毒有害作业点尘毒危害治理方案的规划10方案的规划和设计工作。每项次扣1和设计工作。分。按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四未组织对各类事故的调查处理，拟定防不放过”的原则，组织对各类事故的调查处理，9范措施和处理意见， 采取防范措施。 扣10拟定防范措施和处理意见，采取防范措施，防2 分。止事态扩大，并及时向上级安全管理部门报告积极推进公司安全标准化建设工作，要求各项未积极推进公司安全标准化建设工作10基础管理工作沿着安全标准化程序走、标准做，5扣 2分。提升企业安全管理水平。组织各职能部门编制、 修订事故应急救负责组织各职能部门编制
10、修订事故应急救援援预案， 及应急预案评审备案，并定期11预案，及应急预案评审备案，落实应急预案赋15组织进行预案演练和评审。 每项次不合予的职责，并定期组织进行预案演练和评审。格扣 1分。对内部人员的履行安全生产职责和遵对内部人员的履行安全生产职责和遵守安全生12守安全生产规章制度情况进行监督检5产规章制度情况进行监督检查。查每项次扣 2 分。保质保量按时完成公司安全生产领导组下达的未完成公司安全生产领导组下达的各135各项安全生产任务。项安全生产任务取消得分。考核项目合计100 分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期：年月日生产部安全生产责任制考核表序考核项目扣分标准应得分扣减分
11、实得分号认真贯彻执行国家及上级有关安全生产的法令、未执行国家及上级有关安全生产的法令、法规、指1法规、指标和本公司制订的各项安全生产管理制标扣10分10 分度，搞好生产安全工作；未制定适合本公司的各项安全生产管理制度扣5 分确保生产全年无重、特大安全生产事故的发生，2发生一起事故扣 10 分15 分尽一切可能避免各类生产事故的发生；未主持制定本部门安全生产管理制度、安全技术规程，3主持制定本部门安全生产管理制度、 安全技术规少一项扣 5 分15 分程，并组织实施，定期检查执行情况未组织实施及定期检查扣 5 分4督促生产车间依据公司下达的生产任务科学合未督促产车间依据公司下达的生产任务科学合理地
12、15 分的组织安全生产扣 15 分理地的组织安全生产主持召开本部门月度安全生产例会和每日的生未主持召开部门月度安全生产例会，查记录，少 1 次口5产协调会，认真听取有关安全生产工作的意见和5 分15 分建议，制订每周生产工作的安排， 接受员工监督。未制定每周生产工作安排扣 5 分落实安全整改措施组织部门内的安全综合检查和隐患排查，对查到未按照要求进行安全综合检查扣 15 分未对综合检查出的安全隐患问题进行跟踪落实整改，一6的事故隐患， 制定和落实隐患排查措施，按时进条扣 1分15 分行整改，并按要求及时反馈。参与公司事故处理领导小组对员工伤亡事故、生未参加工亡事故、生产安全事故等的调查分析及事
13、故四7产安全事故、环境污染事故的调查和分析，按“事15不放过原则严肃处理，扣 15 分故四不放过”原则严肃处理考核项目合计100 分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期：年月日序考核项目号分管采购的副总经理亲自部署和安排采购工作；1 根据国家法律法规制定本部门的安全管理规定和制度；组织签署安全生产责任状；2 控制事故发生对客户及承运人员进行安全教育，3督促其遵守本企业安全管理规定严格按批准计划进行采购；向供货商索要安全技术说明书和化学安全标签；不的采购国家明令禁止的危险化学4品；对购入物资质量负责，质量必须符合国标或行规原料入库符合要求；成品入库按照5 要求；6 物资采购考核项目合计
14、考核结果被考核人签字采购部安全生产责任制考核表扣分标准应得分扣减分实得分未制定本部门制度扣10 分；制度内容未落实扣5分；10分安全生产责任状未签署扣5 分；未超过指标不扣分；轻伤每起扣5 分；重伤每起扣20 分；40 分死亡每起扣30 分；职业病每起扣15 分；未对客户及承运人员进行安全教育每次扣1 分10 分未按计划采购每次扣10 分；未了解化学品的危险性或未索要安全技术说明书每次扣5分；10 分采购国家明令禁止的危化品每次扣15 分；采购物资不合格每次扣5 分；未按要求进行入库每次扣10 分；15 分采购物资不及时每次扣3 分；采购物资缺少每次扣3分；15分采购物资质量不合格每次扣3 分
15、100 分处理意见考核人签字考核日期：年月日办公室安全生产责任制考核表序考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号加强劳动纪律的全面管理，督导员10 分未宣传劳动纪律管理督导员工遵章守纪扣1工遵章守纪，文明生产和保持车间30 分车间内外场地清洁卫生不干净，每处扣1 分内外、场所的清洁卫生定期组织对食堂、员工宿舍及公共未定期对食堂、员工宿舍及公共场所进行检查扣 20 分2场所的安全检查，发现隐患及时整25 分对检查发现的问题没有及时整改，每项扣 5 分改负责公司车队的安全运行，并组织超过公司指标扣 20 分3相关的交通安全教育等工作，控制 25 分未组织相关的安全教育培训，一次扣 5 分事故的发生4
16、负责做好外来作业人员的安全监督20 分未做好外来人员的监督管理工作扣管理考核项目合计100 分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期：年月日人事部安全生产责任制考核表序考核项目扣 分 标准应得分扣减分实得分号组织协调新员工上岗前安全生产的三级教育，未经安全三级教育不得未组织新入职员工、调岗员工进行三级安全教育少一人1扣 5 分20 分安排上岗工作，录用的新工人应符录用的新员工不符合国家有关规定扣10 分合国家有关规定；参与重大工伤事故的调查分析、处2未参与重大工伤事故的调查与分析扣 20 分20 分理，并做好工伤人员的善后处理工未做好工伤人员的善后处理工作扣 20 分作做好特种作业人员
17、的培训、取证、3复审工作，确保特种作业人员持证未做好特种作业人员的培训取证、复审工作，每人次扣 5 分15 分上岗率 1004签订劳动合同，在合同中对有职业未对员工进行告知扣 15 分15 分接触的员工进行告知5做好职业危害接触员工入职、 在岗、未做好职业危害接触员工入职、 在岗、离职前的查体工作15 分扣 15分离职前的查体工作按国家规定，从质量和数量上保证6未按规定配备人员，缺 1 人扣 5 分15 分安全技术人员、消防人员的配备。考核项目合计100 分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期：年月日财务部安全生产责任制考核表序考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号制定年度安全工作计划
18、 落实公司安全会议指示精神，未制定年度安全工作计划，落实公司安全会议指示1开展安全管理工作， 落实本部门安精神，每缺 1 次扣 5 分20 分全责任制考核工作， 落实安全奖惩未落实部门安全考核、奖惩措施扣10 分措施。落实公司安全投入保障管理制度，落实公司安全费用的提取和未建立公司安全生产费用台账，本项不得分；安全生产2使用，确保安全费用提取及时、 足费用未及时足额提取，每次扣 2 分；提取资金未转款专20 分额、专款专用。建立安全费用提取用，每次扣 1 分。（查安全费用台账）使用专项台账。落实公司安全生产、 教育培训、技未及时落实公司安全生产、教育培训、技术改造和基本320 分术改造和基本
19、建设等安全费用的建设等安全费用的资金准备，每项扣2 分。资金准备未做好本部门员工（新入厂、转岗、复工）的安全教育4做好人员安全培训教育工作， 做好培训工作，扣 5 分；一个职工落实教育不到位扣 1 分。20 分记录。（查相关部门会议记录、职工培训教育档案、部门安全活动记录）。确保安全生产、 安全教育、技术改1 分；因资金不5造、隐患治理、环境治理和基本建未有效保证相关资金及时到位，每次扣20 分到位导致事故的，本项不得分。（查有关隐患整改记录）设等费用的使用资金及时到位。考核项目合计100 分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期：年月日仓储部安全生产责任制考核表序考核项目号制定，执行
20、和改进仓储管理制度及作1业流程，并监督确保其有效实施组织部门内的安全综合检查和隐患排查，对查到的事故隐患，制定和落2实隐患排查措施，按时进行整改，并按要求及时反馈组织安全教育和考核工作，坚持“三3 级”安全教育培训和特种作业人员持证上岗率达百分之百协助财务部对仓库的管理工作， 参与财务部定期组织的盘点对账工作以4及组织部门人员定期进行盘点核对工作负责现场的物资及仓库的安全防火、5 防盗、隐患排查整改工作，杜绝安全隐患考核项目合计考核结果扣分标准应得分扣减分实得分未制定管理制定及作业流程扣20 分；20 分未执行仓库管理制定，每次扣5 分；未组织部门内部的安全综合检查扣 20 分；对查到的隐患未
21、及时的进行跟踪整改，每项扣 2 分；20 分未按照要求进行安全教育培训，每缺少一次扣 5 分20 分未协助财务部对仓库的管理工作扣 10 分；未及时组织部门人员进行盘点核对工作每次扣 5 分20 分未做好现场物资及仓库的防火防盗工作扣 20 分20 分100 分处理意见被考核人签字考核人签字考核日期：年月日工程部安全生产责任制考核表序考核项目号认真贯彻领导及安委会的有关安全生产指1令、措施及规定定期召开安全生产会议，研究、分析本部门安全生产形势；2 查事故隐患，制定防范措施，一时难以整改又危及安全生产的事故隐患，应采取切实有效的防范措施，避免事故发生3 完善部门安全管理制度及设备安全操作规程强
22、化现场安全生产管理，确保工装夹具、原4 材料、成品和半成品堆放符合安全要求，保证车间的消防通道畅通 ;负责公司机械、动力、电气、起重、运输设备和压力容器及职业安全卫生设施的定期检5查、检验、测试、维修、更新和年审，使其处于安全完好状态在制订或审订有关设备制造、改造方案和编6 制设备检修计划时，应有相应的安全卫生措施内容，并确保实施；扣分标准应得分扣减分实得分未贯彻有关安全生产指令及措施规定扣10 分10 分未定期召开安全生产会议，研究分析本部门的安全生产形势，扣 10 分10 分对事故隐患未有相应的防范措施，每项扣 2 分未完善部门的安全管理制度及设备安全操作规程，10 分少一项，扣 2 分现
23、场使用的工作不符合安全堆放要求的，每项扣 2分；10 分堵塞安全消防通道的扣 10 分未定期对公司的机械、动力、电气、起重、运输设备和压力容器及职业安全卫生设施的定期检20 分查、检验、测试、维修、更新和年审的，每项扣1分；设备检修时，无相应的检修方案与计划，扣 10 分；检修方案与计划中，无安全卫生措施内容，缺失一20 分项扣 5分；组织本部门的安全检查，对检查出的有关问7 题要有计划地及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目；新设备投入使用前，应指派设备工程师指导操作员工学会正确操作与日常的维护保养，8待操作工熟练后交付使用，并制定相应的设备安全操作规程。考核项目合计考核结果被
24、考核人签字未组织本部门的安全检查扣10 分未对检查出的有关问题要有计划地及时解决，按期完成安全技术措施和事故隐患整改项目，每项扣 2分新设备投入使用前，未指派设备工程师指导员工进行正确操作与日常维护保养，扣 10 分；未制定相应的设备安全操作规程，扣 10 分处理意见考核人签字10 分10 分100 分考核日期：年月日其他职能部门安全生产责任制考核表序考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号认真学习国家安全生产方针政策， 贯未认真学习国家安全生产方针政策，贯彻执行公司下达彻执行公司下达的工作任务，全力配的工作任务， 全力配合公司安全生产的顺利进行，扣 20130 分合公司安全生产的顺利进行，并做好
25、分；本部门安全知识教育工作未做好本部门安全知识教育工作，每次扣10 分做好公司安全生产的宣传工作，并积2极向公司提供优秀的安全生产管理未做好公司安全生产的宣传工作扣10 分；20 分模式在研发及工程设计时应将相关的安在研发及工程设计时未将相关的安全技术措施考虑在3全技术措施考虑在内，必须符合国家内；扣 20 分30 分的安全法律法规不符合相关国家法律规定，扣10 分；出差、外出施工等情况人员要严格遵出差、外出施工等情况人员未严格遵守有关安全管理规420 分守有关安全管理规定定扣 20分考核项目合计100 分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字考核日期：年月日序考核项目号1 安全生产法律、法规
26、政策2 安全检查3 安全活动4 事故处理5 设备管理考核项目合计考核结果被考核人签字专职安全员安全生产责任制考核表扣分标准应得分扣减分实得分未能认真学习和贯彻安全生产各项法律、法规以及上级有关文件的扣20 分；20 分未能在上级领导下，积极开展各项安全管理工作的扣10 分。1、 未能参加上级管理部门进行的安全检查工作的，有一次扣5；2、 未能在项目部领导下对本工程进行每月至少两次的安全检查的或未参加的有一次扣 5 分；3、 针对安全检查的情况，对隐患未能组织有关人员，按“三定”要求整改的，并落实预防措施的，有一次扣5 分；20 分4、 未能进行或参加定期或不定期的安全检查活动的扣10 分；5
27、未能坚持经常深入工地巡检，并做好记录的扣5 分，对施工中存在的问题、不安全行为和事故隐患未能及时解决，并向上级汇报的扣5 分。1、 对新职工未能进行三级教育，以及职工的转岗、复岗教育的有一人扣 3分，2、 对职工未能经常性的进行施工现场安全教育活动，以及向职工及时传达上级有关文件精神的，每有一次扣3 分；20 分3、 未能及时有效协助上级领导的安全管理工作扣10 分；4、对管理资料未能及时、有效的收集、整理的扣10 分。1、 发生工伤事故未能及时上报的扣20 分；2、 对事故现场未能进行保护的扣10 分；3、 未能较好的协助领导进行事故调查分析以及按规定处理的扣10分20分；4、对事故未能吸
28、教训，并及时以此来教育职工的扣10 分。1、 未能积极参加组织上级领导对机具以及大型设备的安装验收工作的扣 10 分；2、 大型设备拆除时，未能较好的落实危险区域的监护工作的扣10分20分；3、对机具设备未能进行较好的管理的扣5 分。100 分处理意见考核人签字考核日期：年月日班组长安全生产责任制考核表序考核项目扣分标准应得分扣减分实得分号1、未能认真学习和贯彻安全生产各项法律、法规以及上级有关文件1安全生产法律、法规、政策20 分的扣 20分1、 对现场的生产情况，发现的问题未能提出解决的扣5 分，对不能安全生产责任制和规章制解决的，未及时上报的扣5 分。220 分2、对专职安全员的指导，未
29、能接受并协同提出改进措施的，有一次度扣5分。3 安全检查4 安全活动5 事故处理考核项目合计考核结果被考核人签字1、 未能参加上级组织的安全检查，并做好记录的，有一次扣5 分；2、对涉及到的整改未能及时有效的协助整改的，有一次扣20 分5 分。1、 对本班组人员未能做到每日班前安全会，并做好记录的，有一次扣5分；2、 未组织班组人员学习安全规章制度、安全操作规程，并检查执行情况的扣 5 分；20 分3、 对违章作业的人员未能即时制止，并进行教育批评的扣5 分；未能做好交接班工作以及自检工作的扣3 分。1、 对发生工伤事故未能及时上报并保护现场的扣20 分；2、 未能参加事故分析会，并做好详细记录，提出防范措施的扣10分；20 分3、未能对职工进行事故教育的扣10分。100 分处理意见考核人签字
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