【演讲稿】保险公司综合科主管竞聘演讲稿.docx

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1、第 1 页 保险公司综合科主管竞聘演讲稿1 特征码 qHHMSyaJVLlJoeJXelXT 尊敬的各位领导、各位同志: 首先感谢大家给我这次参与竞聘的机会,我竞聘的职位是综 合科主管。 个人情况简介 我叫,年出生,现年*岁,籍贯大学本科学历年 毕业于大学系同年进入中国人寿保险公司在其支公司工作至今 先后历任银行兼业代理顾问,外勤及综合科出纳等职。 在学校我学习的专业就是保险,对保险行业有较为全面深刻 的认识为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到骄 傲我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司为了顺应加入的 形式公司进行了一系列的改革这次人力资源改革便是其中的一 个重要内容变则通通则顺有改

2、革就有活力在进入国寿的这几年 来我深感这个公司的发展潜力巨大,不仅屡获各种殊荣更跻身 全球强行列为中国的民族寿险业争光我部作为市市场上不多的 专业团险公司在总公司领导下其发展潜力同样不可估量我们的 业绩节节高我们的发展一天比一天好与公司一同发展壮大是每 个员工的愿望,当然,我也不例外。也很想在这片沃土上有所 作为。 “不想当将军的士兵不是好士兵” ,此次竞聘给了总结检 第 2 页 验自己机会和展示自己的舞台做为基层公司的一员,我也很想 为公司的发展出一分自己的力。 从学校毕业后我就进入中国人寿保险公司分公司部工作虽然 工作时间不是太久但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少 东西能力大有提高同时

3、也具备了做为主管应有的一些素质。 首先有完善的保险专业知识,具有较高的综合素质和处理问 题的能力。 我毕业于保险系保险专业,对保险基本原理掌握比较到位, 经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践融会贯通这对我 的工作帮助很大同样这些知识对于理解上级公司的方针和政策, 领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。这为争取 工作的主动少走弯路打下了坚实的基础;此外,会计学,金融 学,经济法学方面的知识也能使自己在工作中和处理相关问题 时能够游刃有余。 其次具有较强的综合协调能力 综合科主管是公司的中层管理阶层,也是公司的中流砥柱。 随着金融一体化,市场的全球化,知识经济正在快速到来,企 业的内外

4、部环境都发生着巨大的变化。而综合科作为协调公司 内外部的重要职能部门其主管的协调能力显得尤为重要。对内 部而言,在目前的工作中,我的职务是综合科财务出纳,担负 着本公司与市公司财务部之间的衔接工作,能作到两者之间信 息及时沟通,问题顺利解决。此外,由于工作需要,我还负责 第 3 页 与税务部门,质量监督局,公积金中心及银行等其他公司外部 单位协调关系,使公司的工作能顺利有效的进行。 第三熟悉财务管理,现代化办公技能熟练,能有效的使工作 顺利进行。 由于现在从事的是财务工作,我对财务工作比较熟悉,已顺 利取得了会计师资格证。在工作中能很好的协助领导对公司的 财务状况进行及时准确的把握,确定公司发

5、展的方向。另外, 对等办公软件能熟练操作,企业办公自动化方面应该不成问题, 在对新技术使用方面,在今年的学平险的收费管理中,还首次 了使用财务软件进行管理,大大减少了相关人员的工作量,提 高了工作效率。 第四。具有从事综合科工作的经验 我的职位所在综合科所谓近水楼台先得月使我对办公室的工 作情况比较了解对其工作流程较为熟悉能够在上任之后尽快的 使本部门工作走上正轨 竞聘后的几点想法: 一、认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置,完 善并修定办公室的工作目标,提高工作水平,提高运行效率, 提高服务质量;强化服务意识,改善服务条件,提高服务层次; 作好大家的后勤保障工作不拖不等: 结合工作勤

6、于思考,从领导的角度思考应该需要提供什么 样的信息、要作出什么样的工作部署;从其他部门的角度思考 第 4 页 他们缺少什么样的服务,需要提供什么样的信息;从员工的角 度出发,思考员工目前有哪些实际困难,该如何去帮助解决。 做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的 任务、对其他部门的具体要求,能办的一定马上就办;对反映 工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。 多到业务部门走走,多了解情况,以求及时掌握工作动态, 争取工作主动。 二、做好协调工作:首先是内部协调,对内部而言,在日常 工作中,协调好上下级关系,遵循把方便留给业务处室的原则, 使其和谐顺畅;其次是注意强化外部协调,与税

7、务,银行,质 检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系,使本部 一些工作能够顺利有效的进行。 三、加强财务管理及时了解最新的财务信息及状况发挥财务 的监督和管理的职能扮演好管家婆角色 四、增进办公自动化进程在公司财力允许的情况下改善公司 的办公条件使用先进的软件为公司的业务发展锦上添花如可以 用制作课件使我们的外勤在展业时对客户更有说服力有意识的 选用一些管理软件对内部单证文件等进行更规范有效的管理等 第 5 页 这次竞聘我抱这“一颗红心,两手准备“心态。如果竞聘成 功,我会珍惜大家给我的这次机会不断学习进取踏实工作做个 称职主管,使公司的管理更上一层楼。如果竞聘失败,说明自 己的知识有所欠缺,能力有待提高一定会在将来的工作中继续 努力,并将继续协助好本部门领导做好各项工作使的明天更加 辉煌。

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