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1、第 1 页 公司设备部部长职位竞聘演讲稿精选1 特征码 BvxRbGKRCCAQeilnFZDa 尊敬的董事长、各位、各位评委、同志们： 大家好！ 我叫，年月出生。年参军入伍，工程师；年入党，历任技 术员，助理工程师，技师；年退役。转业到。担任过科员、办 公室副主任。竞聘的岗位是设备保障部部长。 我演讲的主要内容分二个：我竞聘设备保障部部长的优势； 谈谈设备保障部部长的工作思路。 回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个。 1、尽职尽责为建设鞠躬尽瘁。 年机构的，我被安排到了当时的设备工作。刚搬到新厂， 设备需要安装、调试、运行。厂房设施种种原因也不尽人意。 面临着gmp的认证工作。在厂长和公
2、司班子的下，从，了上 述工作。并的了企业的改制。在时期，设备保障部做了三项工 作，编制一整套的管理文件，制定了岗位的职能；改造及改正 了厂房设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施 运行更安全、更经济、更，并符合 gmp 的规定；为企业改 制了的固定资产数据。 第 2 页 2、尽心尽力为了应。 众所周知，改制后，发展事业是长期和艰苦的工作。我一 如既往地尊重、支持的工作，的威信，愿当配角、甘作绿叶。 辩证的看待的长处和短处、扬长避短，团结协作，：到位而不 越位，补台而不拆台。在所管辖的设备保障部工作符合公司要 求外，还为公司计算机网络的论证、建设及erp系统的安装 运行，为发展计算机管
3、理从无到有，从小到大，并且走向规范、 走向成熟，了的光和热。 3、全心全意为发展的聪明才智。 发展有的未来，我已积累了资料，学习了与制药的知识， 如gmp 对洁净厂房建设的要求 、 gmp 对原料药装备要求的 参考 、 不锈钢知识 、 厂房、设施与净化空调 、 建筑 给排水系统 、 建筑设计防火规范 、 纯化水系统验证 制药公用工程设计基础 等等。 我辉煌的，只求把握好现在和未来。 ，我参加设备保障部部 长职位的竞争，主要基于几个的考虑： 我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在搬迁到新厂后， 我事必躬亲，到过厂房的每个角落，对每台设备有，工作上踏 踏实实，兢兢业业，一丝不苟，体现出 “能吃苦、能
4、忍耐、能 战斗、能奉献”的爱岗敬业的品质。 我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参加工作后， 从没间断过学习。在所，所，武汉大学，中科院计算所，上海 第 3 页 计算机厂等学习深造。后因工作的需要，我又参加了英语专业 学习；在担任设备保障部部长后，又所管工种需要，了制药设 备、空调、污水、纯化水制造、管道、容器操作管理等学习； 公司发展，我又应工作需要，学习了电信、消防设备、安装和 保养知识。并对安全工作了深度的学习。 我学以致用、从实践到实践中去的务实精神。一直来我不 唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我了文理贯通、机电一体， 既有广博的理论基础，又有工作经验，在我的工程技术工作中 时常会揉和
5、感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题 的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电脑、网络、制 控皆学。我想，我最专业，但我确实很，这对技术管理工作者 来说，非常。 四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。多个工作岗位 的实践锻炼，培养了多的能力，能说，能写，能干事，干成事。 工作三十年来我思想活跃，爱好，勇于实践、新事物快；我朝 气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我参加了公司 的空调改造施工、安装及调试。还对进口的异型压丸机的调速 系统等多台设备了技术革新改造。并多次为设备技术问题献计 献策、排忧解难。 五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待 人、严于律己的处世之道。
6、我曾经多年在部队工作，转业后又 在机关工作。现又在工作，工作中既要的权威，又要和工人师 第 4 页 傅打成一片，正的人格魅力和做人宗旨，同工友和同事们了亲 如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；我在日常生活和工 作中，个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条， 严 格要求，尊敬，团结同志，了和同事的认同。 六是我有的管理能力。从事设备管理工作，也有 6 年了， 我公司的设备管理现状，对设备的备品、备件、低值易耗品了 定向管理，每零（备）件何时、何人、何种原因购进，安装到 哪台设备上或放到哪个部位，了定向跟踪。对设备开机工作了 详细记载 和统计，并输入了微机，为设备的维修工作及管理了的科
7、 学依据。几年来，所管设备从未过大的事故。 综上所述，我已具备担任设备保障部部长的素质和才能。 那么如何合格又称职的设备保障部部长呢，我应该认清角 色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，好本职工作， 抓管理，创新思维抓设备，务实高效抓，人本管理抓细节，以 安全生产为宗旨，以日常检修为基础，以节能降耗为口， ，性的工作。概括为“原则” 、 “二个中心” 、 “三个转变” 、 “四 个” 。 第 5 页 “原则”上为董事长分忧、 ，下为生产着想、服务，以公司 的“销售是龙头”为原则，工作的点和落脚点。 “二个中心”服务与管理两个中心，服务意识，以服务促 管理，以管理带服务，自身和的素质，搞好队
8、伍思想政治工作 建设。 “三个转变”由管理型工作向服务型工作的转变，由事务 型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向主人翁精神 的转变。 “四个”：、的综合素质，努力政治上成熟、上过硬、纪 律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上、业绩上，不负 众望，不辱使命， “以为争位，以位促为” 。 、锐意进取、改革创 新意识，守法不旧、创新不变，与时俱进，设备保障部工作上 台阶上。 、妥善三个关系，对要尊重，的参谋助手作用；对下级 要多、多帮助，调动的性、性、性；对同级要多沟通、多交流， 、紧密合作。 、廉洁做事、形象，有权不滥用、有名不自争、有 功不自居、有责不自推，以的形象和表率作用感召人、人、带 动人、本的、战斗力。 尊敬的董事长、各位、各位评委、全体同仁们，竞争上岗 有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也 可贺、退也不馁，一片丹心。不管竞聘结果如何让，我都将在 以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作， 以绵薄之力来回报董事长和同志们。 第 6 页 我的演讲结束了，谢谢大家！