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1、第 1 页 公司项目经理岗位竞职演讲范文 特征码 QIzqkCvorxhnojOsFAPv 各位领导、评委们: 大家好! 我叫*,是个工作认真,有责任心的一个人,今天很荣幸站在 这里,参加石吉高速路面标项目经理(分管机务、材料、行政 协调、安全)一职的竞聘。迎接挑战,这是公司领导和各位同 仁给予我的机遇,借此机会我要向一直关心、支持我的各位领 导和同事们表示衷心的感谢。 我*年参加工作,*年开始从事机械设备工作,*年至今一直 担任办公室主任,负责协调、综治、安全方面的工作,我自认 为在这方面有一定的经验,但是并不代表我比别人多一份优势。 之所以参加此次竞聘,是因为在人生的道路上,常常会有许多
2、更高的目标等待着我们去攀登,常言说的好“人比山高,脚比 路长” ,只有不断地“挑战自我,超越自我” ,才会到达成功的 顶峰。 我认为我竞聘本职位具有以下优势: 第一:我在本岗位工作多年。曾在许多工地担任行政办公室主 任,负责综治、安全、行政、协调等工作。因此对该岗位的工 第 2 页 作比较熟悉,工作起来得心应手, “物尽天择,适者生存” 。搞 本行,工作有信心,有热情,会把工作搞的更好。 第二、我积累了一定的工作经验和教训,做为一名职,它虽然 不是单位的领头羊,没有多大的权利和责任,但我认为也比较 重要,重要之所在,就是要当好一把手的参谋和助手,协助好 一把手的工作,说白了,就是要干具体工作,
3、不能“占个茅坑 不拉屎” 第三、我敢于和善于工作,具有胜任工作的组织能力和相应的 专业知识,能独挡一面,独立和与单位的同志一道,完成上级 交给的各项任务,使领导放心。我的工作理念是:诚实守信, 敬岗爱业,刻苦认真,求真务实。讲话讲实话,办事半实事, 工作求实效。 如何做好这个岗位上的工作,我的工作思路是:“一个原则” 、 “两大主题” 、 “三个服从” , “五个做到” 。 “一个原则”就是为项目部主要领导分忧,当好参谋助手,下 为职工服务,做到有力配合,主动补台,并把它作为全部工作 的出发点和落脚点。 “两大主题”就是围绕协调与管理两大主题, 突出项目建设的协调和办公室业务素质建设。 “三个
4、服从”是个 性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位, 主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。 “五个做到”是:一、服从主要领导安排,作好班子内部协调 工作,营造民主团结的气氛,决策形成共识和默契,成为有活 第 3 页 力、有凝聚力的战斗集体。经常深入施工现场,调查了解情况, 善于听取各方面的意见,不断改进管理,持续提高,把自己的 亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出主意,想办法。 二、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为项目经 理,必须针对各人特点,用其所长,避其所短。关心爱护部下, 满足下级的心理和感情需要,积极帮助下属解决实际困难,努 力营造愉快、宽容、理解和友好的氛围,在讲政治、讲正气、 讲原则的前提下,适当地放松管理的“缰绳” ,尊重人信赖人, 给部下以平等的心理满足。三、不拘泥于局部利益,服从于公 司、项目部集体利益,增强把握事务的党性观念,严格执行政 策,是非分明。四、发挥带头和示范作用,正直公平,坚持原 则,严格履行组织所赋予的职责和义务,按制度办事,不循私 情,不为个人利益所动,廉洁自律,使企业在有序规范经营中 取得最大效益,让公司放心、让项目部领导放心,让全体职工 放心。五、始终保持追求的信念,从理论和实践中学习,审视 不足,保持心态,不懈进取,体现个人活力,更好为企业服务。 谢谢大家,我的演讲结束了!