《【演讲稿】内科护士长竞聘演讲稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【演讲稿】内科护士长竞聘演讲稿.docx（5页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 内科护士长竞聘演讲稿1 特征码 PwBKTHbmCZUpfkZKHwjN 内科护士长竞聘演讲稿 ，希望大家喜欢。 竞聘演讲稿 国旗下演讲稿 建党节演讲稿 七一演讲稿 师德师 风演讲稿 三分钟演讲稿 尊敬的各位评委、各位领导、各位同事： 大家好! 今天，我参加竞争的职位是内科护士长。首先，真诚的感 谢领导和同志们给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会。 下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。 我叫，今年 33 岁，学历。1997 年月的时候，我怀着现代 南丁格尔的梦想来到本院，至今 14 个年头了。在这期间，我从 未间断过业余学习，今年前半年在北京军区医院进修，在临床 中我
2、用理论指导实践，再用实践来检验理论，从中我找到了学 习的乐趣，找到了知识的差距，找到了工作的目的。面对竞聘 护士长这个岗位，我想自身有如下特点和优势： 一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作，首先必须热 爱这项工作。今天，我能鼓足勇气参加这次竞争，决不是意气 用事，也不是心存侥幸，而是自己热爱这项工作，珍惜这次机 第 2 页 会，渴望成功、追求进步的真实体现。 二是责任意识较强，进取精神强烈。自参加工作以来，我 一直以一丝不苟的工作责任心做好本职工作，不论是在哪个岗 位工作，我总把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭， 把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干。工作 的历练，组织的培
3、养，领导和同事的支持和帮助，使我形成了 较强的责任意识。强烈的进取精神是我参加这次竞聘的又一筹 码，我一直以做一名病人满意的工作人员严格要求自己，加强 自身建设，不断提高为患者服务的本领，使自己日有所思，日 有所进;优秀的领导集体、和谐的工作氛围也激发了我强烈的上 进心，置身于这样的工作环境，有这么多领导的帮助、有这么 多同事的支持，作为医院中的一员，又有何理由不勇往直前、 回避重任呢? 三是业务熟练，成绩突出。14 年来，我一直服务于临床一 线，先后从事科、科、科等科室工作，能掌握各科护理常规和 护理技术操作。特别是今年前半年在北京军区医院进修学习， 取得优秀成绩，并对护理管理有了新的认识。
4、在平时的工作中， 我注重培养自己的协调能力，人际沟通能力，能保持和维护医 护、护护、护患之间的良好关系。由于自己平时表现突出，工 作能力强，理论操作考核成绩优秀，多次获得嘉奖。 如果我今天的竞聘演讲，能得到领导和同事们的认可，给 我以信任，给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期 第 3 页 望的。我将在自己竞聘的岗位上，尽自己的全部力量干好本职 工作，让领导放心，让同事满意，以优异的工作成绩向办公室 领导和同事交一份满意的答卷。 “千里之行，始于足下”我将通 过以下四个方面的努力，认真履行岗位职责，争取成为一名合 格的内科护士长。假如我竞聘成功了，我一定严以律己，宽以 待人，严格要求，公
5、平处事。 一是认清职责，开展优质护理。在科室主任的领导和医生 们的业务指导下，严格要求自己，根据护理质量标准，制定工 作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务。 同时严格病房管理，为病人创造一个安静舒适卫生的住院环境， 并定期召开病人会征求患者意见，及时采取整改措施，从根本 上提高服务质量。 二是以人为本，培养科室人才。调动科内护理人员的积极 性，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量。 作为护士长，应尊重，理解和爱护她们，发现并挖掘她们的工 作潜能，提高对工作的主观能动性，加强科室护士的理论知识 和急救技能培训，更好地为病人提供优质服务。继续发扬民主 精神，科室工作多与
6、她们商量，集思广益，使科室人人都以主 人翁精神参与管理。 三是加强管理，实行绩效考核。正确处理管与干的关系， 就是既要成为管理能手，又要是一个实干家，合理分配干与管 的比 第 4 页 比重，重点是组织、协调、指挥所属护士完成工作目标和工作 任务，整合集体资源，发挥大家的智慧和力量，把护理工作管 理得井井有条。正确处理激励与惩罚的关系，积极运用激励原 理管理护理工作，凡事要有个好坏，不能胡子眉毛一把抓，做 到有奖有罚，奖罚分明，以正面教育为主，对在护理岗位上干 得突出，业绩显著的，应给予经济的、精神的奖励;对违反医院 制度和护理操作规程，甚至出现医疗差错责任事故的，要出以 公心，依据有关制度严肃
7、查处，处罚既要让违规者知错改错， 吸取教训，还要使大家受到教育和启发。特别在干部病房管理 中，由于我科室干部病房多是在职或离退休的企、事业单位中 层以及以上领导干部、老红军、高级知识分子，作为内科护士 长，在管理工作中要注重团队精神的培养和训练，组建团结融 洽的集体，同时要加强从服务对象的特点出发制定符合干部生 活规律和心理需要的护理计划。 四是注重经营，节约科室开支。作为护士长，必须善于进 行成本效益核算，开源节流，精打细算，降低医疗成本，节约 不必要的开支，保证资源有效合理配置。尽可能开展新项目、 新技术，以合理收费来吸引病人，为科室创造良好的经济效益， 第 5 页 努力提高医院的声誉，提高总体综合效益。 各位领导、各位同事：无论这次竞职成功与否，对我都是 一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作，服从组织安排， 尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要，重要 的是，能在其职位上实现自己的价值，更好地为医院工作，为 病人服务。 我的演讲完毕了，谢谢大家! 以上就是我们为大家提供的演讲稿范文，更多精彩尽在，敬请 随时关注哦！