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1、第 1 页 公交分公司经理岗位竞聘演讲稿范文1 特征码 lXIWWlAHqIUwfZRpXvBB 尊敬的各位领导、各位评委、同志们： 大家好！我叫*，今年*岁，现任*分公司的党委副书记， 今天打算竞聘的岗位是*分公司经理。 同志们，咱们都是公交人，公交人开车讲认认真真，公交人做 事讲实实在在！作为有着*年从业经历的公交人，这份认真、 这份实在也深深地融入了我的血液，我的工作原则是“说到不 如做到”！所以，下面我将以严细的态度，务实的精神，从经 营业绩目标和工作措施、方法两方面，把如果竞聘成功，我对 *分公司整体工作的设想呈现给大家，接受大家的审视和评价。 一，任期内各项经营业绩目标： 公共交通
2、常被形容为“城市的血液” ，在人们的工作和生活中， 发挥着越来越重要的作用。公共交通事业发展的水平如何，不 但关系着城市的形象和发展，更影响着人们的日常生活，所以， 它是一项社会效益和经济效益并重的事业。我要带领全体员工， 牢固树立服务公众，回报社会的信念，努力以我们出色的工作， 为大家的出行提供便利和舒适。同时，我们还要认真落实总公 第 2 页 司的各项工作计划，圆满完成各项工作任务，为促进公司整体 业绩和形象的提升，贡献我们的力量。 具体说来，在经济效益指标方面，我们要达到：行车里程实现 *万公里；营运收入实现*万元；成本控制在*万元；涉 及油料涨价等因素的超成本计划支出控制在*万元；最终
3、实现 利润*万元。 在优质服务指标方面，我们要做到：车厢服务合格率达到 *%，车辆整洁合格率达到*%，乘客投诉率降到*。 在安全运营指标方面，我们的行车责任事故考核指标为*起/百 万公里；同时要将事故发生数量控制在*起以下，有责死亡事故 控制在*起以下。 尊敬的各位领导，同志们，以上就是我制定的*分公司各项工 作的具体指标。当然，指标的确立，只是做好工作的第一步， 要保证指标的顺利完成，还需要我们做大量的艰苦细致的工作。 下面我就来谈一下，将从哪些方面入手，确保上述指标的实现： 第一，严格管理，提升业绩作为分公司经理，我要把研究如何 去做，如何做的更好作为自己的工作重点，以严格的管理，提 升整
4、体工作业绩。向管理要效益，以管理促发展。我要制定严 格的规章制度，把分公司的所有工作进行条分缕析的规定和说 明，并做到责任到人，建立激励与约束机制，奖惩分明，不留 漏洞，使分公司全体员工明确各自的工作任务、职责以及完不 第 3 页 成工作应承担的责任，建立起有序，顺畅的工作秩序，为实现 分公司工作的良性运转，实现经济效益和社会效益最大化的目 标，奠定坚实的基础。 第二，树立服务意识，打造优质服务品牌物理学上的“万有引 力定理”告诉我们，要想增加吸引力，就得增加自身质量。作 为城市的“窗口”行业，公共交通事业必须要树立起服务社会 的理念，公交员工必须要时刻牢记， “乘客的需要就是公交人的 追求”
5、承诺，以发自内心的真诚，打造优质服务品牌。为此， 我要充分整合内部资源，完善服务功能，积极落实总公司的各 项便民服务措施，使我们的服务更加人性化，真正使乘客体会 到舒适感和亲切感。同时，我还要组织以规范化服务为主要内 容的业务技能培训和和服务质量跟踪考核工作，奖优罚劣；另 外，我还要统一规范营运车辆行车标志和车厢服务标志，进一 步美化车容车貌，使我们的服务更加到位，更加完美。 第三，警钟常鸣，做好安全运营管理工作公交工作不比其他， 稍微的疏忽和大意就有可能导致人间悲剧的发生。 “高高兴兴上 班，平平安安回家”是我们的期盼，实现安全运营是我们的目 标，为此，我将坚持“预防为主，安全第一”的工作方
6、针，建 立安全行车目标管理责任制，按期对线路和车组的安全工作进 行检查考核，严格执行“四不放过”的原则，加大对违章行驶 和责任事故的稽查处罚力度。而且，尤为重要的是，要重视做 好安全防范工作，坚持从源头控制，落实司机岗前培训、在岗 第 4 页 培训及准驾证考评制度，组织开展安全技能培训和安全行车竞 赛活动，并认真抓好新交通法的学习和贯彻，通过组织 “交通安全知识”演讲和竞赛等多种形式的活动，使安全的意 识深入人心，使员工真正实现从“要我安全”到“我要安全” 的转变。 第四，抓好车辆维护保养，为运营工作保驾护航我们国家有句 古话，叫“工欲善其事，必先利其器” 。同样，要搞好公交运营 工作，做好车
7、辆的维护与保养，不让车辆“带病”运营也至关 重要。为此，我要落实好车辆维修和例保制度，严格配件更换 品质级别要求，加强过程检验和维修质量控制，并严格按实际 运营里程考核低保台次，规范“三滤”和润滑油的使用级别， 从各环节保证将优质的车辆投入运营。 第五，以人为本，加强团队建设，以合力制胜有一个比喻是这 样说的，一盆 盆散沙磕不破一个鸡蛋，而一枚石子可以轻而易举地把鸡蛋打 破，说的就是众人一心，其利断金的道理。我必须明确，只有 发挥团队的集体力量，才能创造骄人的业绩。所以建设一支充 满关爱的和谐团队，将是我的工作重点。 第 5 页 公交一线员工经常要起早贪黑，工作很辛苦。作为分公司的经 理，我要
8、注重以人为本，特别要发挥女同志心思缜密，善于换 位思考的优势，实行人性化管理，平时多和大家交流、沟通， 带着深厚的感情做工作，心系一线职工，重视搞好职工生产和 生活保障，充分解决好一线职工就餐、饮水、休息等问题。特 别是在暑期和冬季运营期间，要千方百计做好防暑降温和防寒 保暖工作，免除大家的后顾之忧患，为营运生产提供最有效的 保证。 第六，不断探索工作方法，以创新争先在工作中，我要积极鼓 励大家具有“敢为天下先的勇气” ，大力倡导在工作中不断创新 的精神！我们都知道，创新使人类一步步走向文明，创新是民 族进步的不朽灵魂，更是时代发展的激昂旋律。在城市公交事 业迅猛发展的今天，我们更要有创新的意识，不断适应社会和 市场的需要，寻找新的工作模式，探索更有效的服务方法，使 创新成为不落的风帆，引领着城市交通事业的航船，破浪远航！ 尊敬的各位领导、同志们， “既然选择了远方，便只顾风雨兼 程；既然目标是地平线，留给世界的只能是背影！”这就是我 的坚定信念和对自己的根本要求。虽然在工作中可能我不是最 优秀的，但我会做最努力的。请大家信任我、支持我、考验我！ 我的演讲完毕，谢谢大家！ 第 6 页