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1、第 1 页 公司经理就职演讲稿范文 特征码 cvrcSfUYUNgKIlqzrdHh 亲爱的公司同仁： 今天我被正式任命为公司总经理，当得知被任命时，我感觉到 身上的担子和所承担的责任。我自知能力有限，这个职位对我 来说是一个很大的压力，但迎难而上是我的个性，所以我站在 这里给大家表个态，责任重大，勇于承担。担此重任，我的目 标只有一个：和公司的同仁一起成长，在大家的支持、配合和 努力下，共同开创公司一个新的未来。 在过去的几年中，我先后担任公司研发中心主任、事业部经理、 中心总监，得到了同仁们的理解、支持和包容。是大家的关爱 和支持，让我对公司各中心的工作有了全盘的了解，也正由于 这些年的经
2、历，让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控，为 今后总经理这一职位工作的开展打下了基础： 总经理，是公司上层和中下层各级岗位的衔接点，必须把为董 事长分忧和服务于员工作为出发点和落脚点.把“参与政务” 、 “管理事务” 、 “搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做 到：“调研围绕市场转，服务围绕客户转，决策围绕信息转” 。 从而使产品研发，生产经营、公司管理、营销策略各项工作运 转更加顺畅。 第 2 页 要做好总经理，我深知任重而道远。当下，我们面临着复杂的 行业环境：无序的市场竞争、不稳定的的价格供应链、高涨的 人力资源成本等等。但商机总是在危机中孕育，机遇在挑战中 竞生。我将和公司的同仁们
3、一起，风雨同舟、竭尽所能，力争 获得更大的收获与成功。 上任后我将从以下四个方面着手开展工作： 首先是打造企业战略化思想，提升战略执行力。所谓战略就是 指导战争全局的方法和策略，战略是有层次性的，不是高层才 有战略，公司要战略，部门要战略，个人也要战略，大家为了 一个共同的企业战略而确定不同层次的对应战略才是团队共同 成长和成功的根本。我希望大家都站在企业的队伍里，找到合 适自己的位置来开展我们未来的工作。 第二推行企业职业化管理，完善全员职业素养。职业素养分为 职业价值观、职场道德、职场礼仪、职场沟通、职场协作、时 间管理六个模块，企业的每一个人都是企业“链条”中重要的 一环，每一环的意义重
4、于坚守岗位职责，勇于承担责任。第三 强化企业规范化建设，成为企业管理系统典范。公司在过去的 几年中已经获得企业标准化良好企业的先进单位，未来我期望 将从简化流程更快速高效的管理公司的运营上群策群力。 第四聚焦市场差异化运营，实现企业价值化。大家都知道，中 国的服装行业已经经过了 20 多年的产业积累，完全进入超量过 剩的阶段，关键的问题在于缓解来自于设计、制造、销售、品 第 3 页 牌、终端的全面压力，实现企业价格化。广告与销售的协同， 不同媒体的传播效果的保证，销售模式的创新与通路利益协调， 分销过程中的经销商选择、管理与服务，贴牌与自有品牌的渠 道区隔，组织的配置与能力养成，市场秩序的控制，直营区域 与加盟大客户的发展、分等、分类、分策等等，这些问题等着 我们大家一起共同努力去解决，让我们怎么走出一条属于公司 独特的道路。