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1、第 1 页 副校长竞聘演讲稿【三篇】 特征码 xpYLlNHrkVQtpaHuiCKS 副校长首先是校长政令的执行者，是教师和学生的服务者。竞 聘副校长时，竞聘者要如何进行演讲呢?下面是给大家整理的副 校长竞聘演讲稿【三篇】 ，仅供参考。 副校长竞聘演讲稿【一】 尊敬的各位领导:大家好! 首先感谢大家给了我一个展示自己的机会! 非常荣幸参加 今天的竞岗演讲。 一、我的工作经历 我叫 xx，来自 xx 成校。19xx 年出生，本科学历，中学一 级教师，共产党员，19xx 年参加工作。先后在 xx 中学和 xx 成 校任教。曾任政教主任、团支部书记、教导主任，并在 xx 成校 协助校长开展成人教育
2、工作。19xx 年参加 xx 区中学中青年后 备干部培训。先后获得过区教育先进工作者、区中小学优秀班 主任、区优秀团干、区校本培训优秀项目主持人、杭州市 xx 等 荣誉。 二、我的竞岗优势 1、我从教经历多。我先后从事过义务教育、职业教育、成 人教育，尤其对成职教学校管理比较熟悉。 第 2 页 2、我有强烈的事业心和奉献精神。我从小就喜欢教师这一 职业，出生在农村，使我具有吃苦耐劳，自强不息，勇于探索 的精神。到成校时条件非常艰苦，职校的学生管理难度非常大， 我以校为家，从不计较个人得失，全身心地投入到学生的管理 中去，由于成校的特殊性，节假日都难得休息，没有奉献精神 是做不到的。 3、我有较
3、扎实的专业基础知识。我爱好广泛，善于思考， 通过自学，不断丰富自己的文化知识和提高自己的业务管理水 平。同时接受新事物比较快，我曾教过数学、统计学、计算机 操作等课程，还早在 1998 年自学计算机大专课程，对计算机操 作方面的知识掌握得较全面，在 xx 还小有名气。也曾开设了多 堂区级公开课，均受到好评。 4、我受过严格的“训练” ，有较强的组织协调能力。到成 校后，我一直协助沈校长工作，他工作要求非常严格，注重细 节，处事严谨高效，在他的训练下，我受益非浅。在成校 16 年 中层管理工作中，经常要与政府各部门、企业单位联系合作， 使我积累了较强的组织协调能力。我深深地体会到：能在高水 平、
4、严要求的校长领导下做事，是非常幸运的，虽然工作累点 苦点，但能学到小学、中学、大学难以学到的教育教学管理经 验。 三、我的工作设想 正是因为有以上的工作经历，为我今后的教育教学管理工 第 3 页 作打下了坚实的基础，我才有信心站在这儿竞岗，我才有信心 当好校长的助手。如果有幸竞岗成功，我将全力协助校长做好 分管的工作。主要措施有： 1、开展有针对性的德育教育 职校学生管理难主要是因为职校生有“四差”：一是自信 心差，二是责任意识差，三是行为习惯差，四是自控能力差。 针对职校生“四差” ，经过十二年的学生管理实践，总结出“三 化”管理模式：“大学”化的思想教育;“小学”化的行为管理; “幼儿”化
5、的成功教育。 “大学”化的思想教育 由于职校生生理发育早熟，再加之没有升学压力，职校生 的早恋现象很严重。要解决早恋问题必须要进行适合于职校生 的“成人”教育。职校生要在职校完成三个过渡：未成年人人 向成年人过渡，消费者向劳动者过渡，校园生活向职场生活过 渡。对职校生的思想教育要能帮助他们顺利完成这三个过渡。 “大学”化的思想教育内容包括：培养职校生的社会意识，就 业后能适应复杂的就业市场;培养职校生的健康心理，毕业后能 形成良好的人生观。 “大学”化的思想教育要以活动为载体， 通过开展各种活动，寓教于乐、潜移默化，切忌空洞的说教。 副校长竞聘演讲稿【二】 尊敬的各位领导，评委，教育界同仁们大
6、家好! 今天能站在这里演讲竞聘大理河小学副校长职位，我很荣 第 4 页 幸。这不仅是给我一个展示自我挑战自我的平台，也是一个完 善自我的机会，更标志着我们子洲教育工作在贺局长的带领下 将会蒸蒸日上，也说明子洲教育在改革创新上迈出了一大步。 这次竞聘无论成功与否，我都会感谢领导，感恩社会的进步- -让我们拥有机会、平等和尊重。 首先，请允我简述一下个人简历 我叫王胜，今年 32 岁，本科学历，是中国共产党员，出生 于子洲县裴家湾镇王家三岔村。2001 年毕业后，被分配到何家 集九年一贯制学校任教学工作，在工作中我始终贯彻党的教育 方针政策，思想健康向上，兢兢业业，爱校如家，钻研业务， 工作成绩得
7、到领导的认可。2003 年被任命为政教主任兼副教导 主任。2004 年被任命为教导主任。20XX 年由全体教师一致同意 选举我为学校工会主席，被县工会批准，20XX 年又顺利评上了 小学一级教师职称。从 2001 年到现在我一直担任小学数学教学 工作并兼任班主任工作。 如果我竞聘成功，在校长的领导下，我要尽职尽责、鞠躬 尽瘁、深入民心，全力协助校长抓好学校的三常规管理工作， 履行好副校长职责。争取创造子洲县一流的小学，创新独特的 教学方法，追求高校课堂。改掉过去死教死学的方法，减轻学 业负担，让孩子在快乐，轻松，喜悦的环境中学习。 这是一所新开办的学校，一切工作要从头开始，扎实工作， 狠抓业务
8、，循序渐进。下面从六个方面阐述我的工作策略： 第 5 页 一、要打造一支高素的教师团队 加强教师队伍建设是立校之本，要采取多渠道、多手段、 多角度，促进教师健康成长。及时了解教师的基本情况，和教 师多交流，建立平等，和谐，友好的同事关系。带动教师积极 学习精神和党的群众路线，加强师德建设，培养教师的敬业精 神。经常组织教师进行业务学习，提高教学技能，练出真本事。 教师除了在校内相互砌磋学习，还要走出去，请进来进行业务 学习和经验交流。在教学业务上要严格把关，让每位教师成为 优秀的教学能手，全面客观评价教师，使教师感受到自已的人 生观和价值观。 二、建立健全科学实用的教学计划和管理制度 没有规章
9、不成方圆，有了制度师生才有章可循。要坚持依 法治校与以德治校相结合的原则，制订科学可行的学校发展规 划，根据发展规划制定年度计划，学期计划。成立得力的组织 机构，出台教师，学生管理制度以及考核方案和奖励办法。从 而形成科学的管理体系。 三、有序开展教学工作，狠抓教学业务 开学前要做好学校宣传和招生工作，按时报名和开课。配 合教导处落实好课程分担工作，安排好课程表，逐周工作，时 间表等，使教学工作有序地进行。经常深入教学一线听课，深 入教研组参加教研活动，深入学生中了解学情和存在的问题。 教研组、各年级组、教师个人要制定出相应教学计划，教师的 第 6 页 备课，上课，作业，活动要严格按照计划实施
10、。不定期对教师 的业务和计划的实施情况进行检查，确保计划落实到位。如果 发现问题，及时整改并写出书面反思。学期结束时应及时对照 计划，结合教学实际进行反思，并写出书面总结。 四、做好安全保障工作 安全不保，何谈教育，必须把安全工作摆在战略高度地位。 制定安全管理制度及应急预案，建立安全台帐，随时进行安全 隐患大排查。杜绝责任事故的发生，减少意外故。充分利用专 栏，板报，主题队会和安全课对学生进行安知识教育。多次进 行地震，火灾，暴雨等逃生演练活动。使全校师生增强安全意 识和提高自我防护能力。 五、踏实开展校本研修，大力促进教学改革 在新课程改革和高效课堂的倡导下，要以课题为载体，教 学实践为主
11、导。全体教师要打破“定势思维”全员参与教改， 不断创新教学方法。充分发挥广大教师的群体力量，大力开展 集体备课，一课多教，案例分析等形式的研讨。从而提高教师 的教学研究水平，全面构建高效课堂。 六、加强校园文化建设，构建和谐文明校园 美丽的校园是学生学习的乐园，也是陶冶学生情操的理想 课堂。校园文化建设除了美化校园，绿化环境，清洁卫生等， 还要多开展丰富多彩的校园文化活动。能增强伙伴间的合作能 力和团队精神，做到活动中锻炼人、活动中塑造人的育人目标。 第 7 页 全体师生要和睦相处，建立团结、互助、合作的友好关系。使 整个校园渲染良好的教风和学风。 以上就是我的竞职报告，请领导批评指正。如果能
12、得到领 导的认可，我将竭尽全力、忠于职守、勇往直前，为大理河小 学谱出新篇章，让子洲教育绽放光彩。谢谢大家! 副校长竞聘演讲稿【三】 尊敬的各位领导、各位专家评委、各位老师们大家好： 至到今年我学校工作也以近 15 年了，我们学校是一个基层 单位，而我在学校也一直干着较为基层的工作。学校的那台电 脑好用，怎么修;什么的表格、汇报等怎么写，什么样的格，我 现在比较了解和熟手了。这也和我一直坚持本职工作是离不开 的。在教学工作中我和所有的教师一样珍爱着这份事业，为成 为一名优秀教师而默默努力着、奋斗着。今天能够通过这样的 一个平台，能站在这里演讲竞聘我校的副校长职位，我感到荣 幸，同时也感到对我个
13、人来说是一个及大的挑战。 参加副校长职位的竞争，主要基于以下三个方面的考虑： 第一，在校工作这几年，使我养成有吃苦耐劳、默默无闻的敬 业精神。不管干什么从没有讲过条件，更不怨天尤人，能够努 力把工作做好。 第二，我是一个爱好广泛人，接受新事物比较快，勇于实 践的人;同时也是一个工作热情高的人。 第三，有严于律己、诚信待人的优良品质。在日常生活和 第 8 页 工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做 事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，是一个比 较信任的人。 一、 思想和角色 我认为副校长首先是校长政令的执行者，是教师和学生的 服务者。工作中既能独挡一面，为校长分忧解难，
14、又要合作交 流，做好校长的得力助手。既要深入一线，与教师共奋进，又 要合理指导教师开展教学工作，树立“校荣我荣”的荣誉观。 二、工作思路 当前，我们正面临着一切的教育教学改革和教学环境的变 化。当下，我市也正极力推动着课堂教学改革来提高教学质量 的落实，如果作为一名副校长不管分管什么工作，理应协助校 长做好工作。 做什么事都得须要人，一个办学优良的学校是要靠全体教 职一起努力拼搏才能实现的，所以在思想上要树立“大人才观” 的观念;要有“分人必有用，人人都是才”的信念来认识全体教 师;要注重学校职工们的工作“生态”;良好的 “生态”是推动 “努力拼搏的动力” 。并注重教师的培养和人员的分配和斜街
15、， 使每一个教职工都有所为，创造一个良好的努力实现自我的平 台。 由于我校是一所少数民族学校，所处的地域民族语言环境 差，学生学习水平也较低，基础较差等等原因造成与市区其它 第 9 页 小学在各个方面存在较大的差距。尤其是在课堂教学中，教师 耗时低效、学生学力难成的现状还比较突出，建立一种有意义、 有价值的课堂教学行为，实现高效课堂，缩短与其它兄弟学校 的差距，是我们亟(j)待解决的问题。要逐步推进，不能急于 求成。要以老师为中心做好一切有利于师们的工作，只有老师 们有了变化，教学改革才会有成效，学校才有能变化。为此， 如果是一名副长要努力寻求更有效的工作方法，遇事多请示、 多汇报、多商量、多
16、沟通，做到少误会、少误解、少抱怨、少 埋怨。严格抓好教学常规，严格安规章制度办事，努力做好老 师们的团结协作工作，使自己起到一个“桥梁”作用，使学校 成为师生成长的精神家园。 三、工作设想 1.加强学习，多阅读，不断更新观念，变换思维方式，创 造性开展活动。在工作中要做到留心、专心、创新。 2.注重教师队伍的管理和培养。依靠教师，尊重教师，努 力寻找教师的幸福感，要保证学校工作高效运转，要有敏锐的 洞察力，及时发现问题，解决问题。 3.在分管中一定要做到岗位目标和工作量明确，职、责、 权要透明，避免各环节在工作安排上相互撞车，导致教师无所 适从，工作效能低。 4.合理做好分管环节及个人之间的职责关系，实现管理有 效化、规范化、民主化，来提高工作效能。 第 10 页 5.完善管理和评价制度，强化执行力，对方案的制订和实 施要多争求教师们的见意。 实践出真知，任何设想都需要在工作中去验证，去完善。 我的演讲完毕，谢谢大家。