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1、第 1 页 公司车队队长竞聘上岗演讲稿1 特征码 MdVtZcbdnPiOdcqKkilu 尊敬的各位领导，各位同事： 大家好！非常感谢公司领导能够给我这次参加竞聘和展示自我 的机会，也非常幸运能够赶上公司人事制度的改革。公司人事 制度改革是完善公司经营管理平台建设，优化人力资源配置， 调动员工积极性的重要举措。今天我竞聘的职位是我们公司车 队队长。 一、主要工作简历 我 1976 年 6 月出生，中共党员。1994 年入伍，在部队分别担 任过驾驶员、车管助理员和油运助理员，2000 年转业到公司担 任汽车驾驶员，20XX 年任公司车辆管理员至今。我之所以竞聘 培训车队队长这个业务岗位，主要基
2、于以下几个方面的考虑。 二、主要工作业绩 我从事车辆驾驶和管理工作已经多年。在这些年的时间里，我 立足本职、爱岗敬业、埋头苦干，认真履行职责，服务领导、 服务员工，圆满的完成各项任务。在车辆驾驶和管理工作中做 到了服务超前，让领导省心；守时守纪，让职工放心；热情服 务，让职工舒心。在长期的实践中，我还总结创新了“规范用 第 2 页 车、安全行车、科学管车、合理养车”的工作法，使我公司的 车辆管理水平有了大的提高。 （一）建章立制 狠抓落实 不断规范用车 我公司机关现有车辆 12 部，驾驶员人，承担着整个机关 80 多人的行政、业务用车任务。为了管好用好现有车辆，更好 的服务于我公司的各项业务发
3、展，我在总务主任的领导下，先 后制订了车辆安全管理办法 、 车辆维护维修管理办法 、 车辆安全管理办法 、 车辆安全操作规范以及日常用车 使用登记台账等规章制度；严格做好各项用车情况登记、管 理；建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等，随时掌握和分 析车辆油、胎、料的消耗情况。使车辆驾驶、派车、保养、维 修、更新、安全管理等均有章可循，确保了车辆的日常、急时 和特事所需，车辆管理水平得到进一步提高。 （二）安全管理 常抓不懈 确保安全行车 在安全管理工作中，我以安全教育、安全检查为主线，营造安 全生产的气氛，确保了车辆安全无事故。一是开展法纪教育。 我组织驾驶员认真贯彻学习中华人民共和国道路交通
4、安全法 ， 熟悉道路交通安全有关的法律、法规，在思想上牢固树立法治 观念，在行动上严格遵守交通法规，为行车安全提供了思想保 障。二是开展系统的安全教育。我通过组织季节性安全教育、 日常性和节日安全教育以及事故案例教育多种形式的安全教育 活动，提高和强化了全体驾驶员人员安全意识，防止了事故发 第 3 页 生。三是开展定期教育。对司机坚持做到每月进行一次安全教 育，定期到交警部门联系借用安全教育纪录片组织驾驶员收看， 做到警钟长鸣。四是开展适时教育。遇到季节变换和雨、雪、 雾等恶劣天气时,进行针对性的安全教育。五是加强车辆检测， 确保车辆技术状况完好。我定期不定期地组织驾驶员开展安全 大检查工作，
5、对车辆制动、转向、灯光、轮胎、传动，消防器 材等技术性能进行定期全面检查，严格把关，发现问题立即处 理，及时修复，确保运行车辆完好率达到 100%，杜绝了因机械 原因而发生交通事故。由于将安全关口前移，防止了各类交通 事故的发生，实现了年均出车 3000 多次，行车 32 万多公里安 全无事故。 （三）合理调度 急缓兼顾 做到科学管车 当前，我公司存贷款业务发展迅速，用车量也随之大量增加。 在当前车辆不增而用车猛增的情况下，我坚持科学安排、合理 调度，限度地提高车辆利用率，基本满足了机关用车需要。一 是保障了市公司机关日常用车需要。每天正常办公用车平均出 车 15 台次，月均到支公司 20 次
6、以上。二是保障了各类会议用 车需要。如今年的国际业务会议、国内工作会议、党代会等会 议的用车；三是保障了党校用车。在每年 2 期党校班的开班、 结业和期间的外出调研等方面全部满足需要。 全年不完全统计 出车接送火车 260 台次，接送飞机 400 架次。外地出差 80 余台 次。四是保障了各类活动用车需要。我公司每年都要安排业务 第 4 页 部门和党、政、工、团、青年、老干部、复转军等外出活动 80 次以上，我都科学安排、合理调度车辆，确保车辆及时到位， 为各项活动的顺利进行提供了可靠的交通保障。 （四）精打细算 用心维护 节能经济养车 在车辆日常管理工作中，我精打细算，不断提高车辆维护维修
7、水平，降低燃油消耗，节约费用开支，取得了良好的效果。一 是加强车辆检测，提高维修质量，确保车辆技术状况完好。加 强车辆保养，确保车辆技术状况良好，降低维修频率。我定期 组织驾驶员对车体，轮胎、发动机、底盘以及润滑、燃油、冷 却、制动等系统进行清洁、保养，保证车况良好并处在的经济 状态，车辆进厂维修频率同比下降了 23%。二是教育驾驶员养 成良好的驾驶习惯，消除一些高耗油的驾驶动作， ，降低了车辆油耗，现百公里油耗下降了 8%。三是定点维修保 养。在我与培训中心的领导认真筛选了定点修理厂，制定了切 实可行的公用车辆维修、保养程序，规范了车辆维修管理，降 低了运行成本，减少支出。 （五）热心周到
8、超前服务 为全公司工作提供保障多年来，我 紧紧围绕全公司的中心工作管车、用车，为领导和各部门提供 第 5 页 优良服务。一是保持良好的车容车貌。多年来我带领车队全体 人员把汽车作为全公司干部职工的第二办公室和休息室，随时 随地保持车内外卫生洁净，为全体员工创造一个舒心乘车环境。 二是正点守时，无论领导还是员工用车，均做到提前到位。长 途用车，提前准备，保证路途顺畅；市内用车，做到人不离车， 随走随在。三是加班加点确保用车。为了服务全公司工作，车 队员工几乎没有节假日，在工作繁忙人数紧张的时候，我和驾 驶员带病坚持工作，保障了各项工作的顺利开展。具不完全统 计，车队员工每年加班 1800 人次，
9、工时 2200 多个。四是为 11 部车安装了鲁通卡 ETC 和琴岛通 ETC，大大提高了车辆进出通 道的速度，提高了办事效率，争取了更多工作时间。 三、对于以后的工作设想 各位领导，同志们：双向选择、竞争上岗，有上有下。对这次 竞争我重结果，更重过程。如果领导和同志们信任我、给我机 会，我将在公司党委总务中心领导下，加强学习，不断增强自 身素质，明晰工作任务，更加地努力做到本职工作，使我公司 的车辆管理管理水平有大的提升，驾驶员积极性进一步提高， 管理措施得到贯彻落实落实，车况质量绝对保证，服务水平再 上台阶。 （一）狠抓安全教育，确保安全行车。认真学习贯彻道路交 通法 ，通过宣传、培训、考
10、试多种形式不断提供驾驶员的责任 感；增强法制概念，杜绝违法、酒后、疲劳等驾驶车辆问题， 第 6 页 消除因人员和车辆因素出现安全事故；规范操作，提升驾驶员 的安全驾驶技能。在深入开展车辆安全教育培训的基础上，教 育驾驶员养成安全、规范的操作习惯，确保行车安全；增强安 全检查频率。定期不定期地组织安全检查活动，防隐患于未然。 （二）建立健全规章制度。进一步建立和完善适合本行并行之 有效的车辆管理制度，使车队有章可循、有法可依，工作达到 程序化、规范化的目标要求。一是完善车辆管理制度。对车辆 采购到申请使用、车辆出入、运行使用直至报废的全过程进行 有效管理；二是落实车辆管理责任制。每年与驾驶员签订
11、车 辆安全管理责任书 ，全面落实车辆安全管理责任制，进一步增 强责任人车辆安全管理意识和责任感；三是建立考核制度，按 照驾驶员工作表现与考核奖惩直接挂钩，调动驾驶人员管车、 爱车的积极性。 （三）进一步做好车辆的日常保养工作。要采取定期保养、阶 段性保养和随时保养相结合的方法维护好车辆，当好车辆“医 生”和“美容师”的双重角色，保证车况优良。一是定期保养 始终，保持一个好的车况。二是经常维护发动机和燃油、润滑、 制动、轮胎等系统和机件，确保车辆具有良好的性能和技术状 态；三是搞好车内外环境卫生，随时清除车体内外各种杂物和 氧化、腐蚀，并加以保护，尽量突出车的洁净、美观。对内为 员工提供良好的乘
12、车环境，对外树立良好单位的形象。 第 7 页 （四）为全公司中心工作提供更加优良的服务。引导驾驶员把 实现自我价值和机关车队工作紧密结合起来，牢固树立爱岗敬 业意识，紧紧围绕全公司工作中心，全心全意的为全体员工服 务；在日常工作中，尽努力调度好车辆，在有限的车辆情况下， 做到科学安排、合理统筹，通盘安排车辆和人员，为机关工作 高效运转提供优质可靠保障。了解干部职工习惯，做到服务提 前到位，使干部职工在用车方面放心、安心和舒心，有更多的 精力开展工作。 （五）节能降耗提高效益。加强宣传节约的教育，合理有效的 控制车辆使用，限度的节约成本，可能地降低成本、提高效益； 制订相应的措施，在燃油费、车辆维修方面进行重点管理，确 保车辆处在安全、经济的状况下运行；加强车队各项经费支付 的登记、审核,对车辆每月的行驶里程、油耗、维修情况的汇总,找 出存在的问题，达到节约开支,减少浪费的目标要求。 在演讲的最后，我借此机会非常感谢一直以来领导和同事们对 我的关心与帮助，也希望大家今天能够一如既往的信任我支持 我。我一定会非常珍惜这次的机会，用实际的工作成绩来回报 大家对我的支持。 谢谢大家！