【演讲稿】公司总经理年会致辞范例.docx

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1、第 1 页 公司总经理年会致辞范例 特征码 XIlmIrsgDGaoFltoihxm 各位同事: 大家好!借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭 幸福、万事如意、x 年吉祥! 百利自创业至今,已经走过 15 个年头。首先感谢董事会对我 的信任,委我以重任。15 年来,公司在梁纳新董事长的领导下, 经过前任总经理梁敏宁女士的经营,所经历的风雨、所获取的 成果,大家有目共睹。作为百利的一名老员工,伴随着企业的 历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达 成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪! 身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为百利确立 了一个理想,

2、我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台, 一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人 的事业平台!上一年,董事长将百利企业经营的这副重担交给 了我,让我和大家一起担着继续往前走,我相信:只要我们坚 持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应该可以不 辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。 今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每 一位,正是大家的共同努力,使百利事业实现了历史性的跨越! 第 2 页 借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的 各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们, 表示衷心的感谢和诚挚的问候! 下面,

3、我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结百利上一 年来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接 下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就 XX 年的工作 重点和思路,提出要求。 一、XX 年的历史回顾(取得的重大成绩和积累的经验) XX 年:集团定为“固本强基年” ,通过加大基础建设做好各项 基础工作,为发展和腾飞打下坚实基矗 百利被授予广州市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执 行常委单位、广州市民营企业商会副会长单位。 3 月,面积为 4000 平方米,广州地区规模最大、档次最高、陈 列最完善的大型办公家具展厅投入运营。 4 月,整合百利文仪集团及科研院校的研发力量,建成行

4、业内 第一个市场化运作的办公家具研发中心。 占地面积 124 亩,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、 物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园开始规划, 百利的发展进入新的纪元。 10 月,在中国家具协会第四届会员代表大会上,当选为中国 家具协会副理事长单位。 12 月,广州市百利文仪实业有限公司工会成立。 第 3 页 二、XX 年的发展思路以及工作重点 上一年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车 间的工艺流程作出改造,为 XX 年的规范运作奠定了基矗 XX 年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做 事的步调一致,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战” 。上 半

5、年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入 公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员 工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层 级的人进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。 下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专 业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值 及增值。 三、提几点要求 第一,各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明 确的目标,并有达成目标的坚强意志,面对任何困难,都决不 动遥第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力, 保持员工队伍旺盛的士气与活力。 第三,围绕“定目标、做计划、定规划、明

6、责权”这四大管理 要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。 各位同事,XX 年是百利事业发展史上的又一转折点,我坚信, 只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政 策支持和地方政府的继续支持下,通过全体百利人的共同努力, 第 4 页 我们就一定能够圆满完成 XX 年各项任务,顺利实现 XX 年公司 各项经营指标。我希望在往后的日子里,各级领导干部和广大 员工,继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,朝着 我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将 集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定 能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提 供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企 业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的下一年中为企业、 为自己再创辉煌!

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