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1、第 1 页 公司经历就职演讲稿 特征码 HZqDUGQvGsgoohmCokvI 公司经历就职演讲稿 ，希望大家喜欢。 竞聘演讲稿 国旗下演讲稿 青春励志演讲稿 学雷锋演讲稿 师 德师风演讲稿 三分钟演讲稿 亲爱的公司同仁： 今天我被正式任命为公司总经理，当得知被任命时，我感 觉到身上的担子和所承担的责任。我自知能力有限，这个职位 对我来说是一个很大的压力，但迎难而上是我的个性，所以我 站在这里给大家表个态，责任重大，勇于承担。担此重任，我 的目标只有一个：和公司的同仁一起成长，在大家的支持、配 合和努力下，共同开创公司一个新的未来。 在过去的几年中，我先后担任公司研发中心主任、事业部 经理、
2、中心总监，得到了同仁们的理解、支持和包容。是大家 的关爱和支持，让我对公司各中心的工作有了全盘的了解，也 正由于这些年的经历，让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操 控，为今后总经理这一职位工作的开展打下了基础： 总经理，是公司上层和中下层各级岗位的衔接点，必须把 为董事长分忧和服务于员工作为出发点和落脚点.把“参与政务” 第 2 页 、 “管理事务” 、 “搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做 到：“调研围绕市场转，服务围绕客户转，决策围绕信息转” 。 从而使产品研发，生产经营、公司管理、营销策略各项工作运 转更加顺畅。 要做好总经理，我深知任重而道远。当下，我们面临着复 杂的行业环境：无序
3、的市场竞争、不稳定的的价格供应链、高 涨的人力资源成本等等。但商机总是在危机中孕育，机遇在挑 战中竞生。我将和公司的同仁们一起，风雨同舟、竭尽所能， 力争获得更大的收获与成功。 上任后我将从以下四个方面着手开展工作： 首先是打造企业战略化思想，提升战略执行力。所谓战略 就是指导战争全局的方法和策略，战略是有层次性的，不是高 层才有战略，公司要战略，部门要战略，个人也要战略，大家 为了一个共同的企业战略而确定不同层次的对应战略才是团队 共同成长和成功的根本。我希望大家都站在企业的队伍里，找 到合适自己的位置来开展我们未来的工作。 第二推行企业职业化管理，完善全员职业素养。职业素养 分为职业价值观
4、、职场道德、职场礼仪、职场沟通、职场协作、 时间管理六个模块，企业的每一个人都是企业“链条”中重要 的一环，每一环的意义重于坚守岗位职责，勇于承担责任。第 三强化企业规范化建设，成为企业管理系统典范。公司在过去 的几年中已经获得企业标准化良好企业的先进单位，未来我期 第 3 页 望将从简化流程更快速高效的管理公司的运营上群策群力。 第四聚焦市场差异化运营，实现企业价值最大化。大家都 知道，中国的服装行业已经经过了 20 多年的产业积累，完全进 入超量过剩的阶段，关键的问题在于缓解来自于设计、制造、 销售、品牌、终端的全面压力，实现企业价格最大化。广告与 销售的协同，不同媒体的传播效果的保证，销售模式的创新与 通路利益协调，分销过程中的经销商选择、管理与服务，贴牌 与自有品牌的渠道区隔，组织的配置与能力养成，市场秩序的 控制，直营区域与加盟大客户的发展、分等、分类、分策等等， 这些问题等着我们大家一起共同努力去解决，让我们怎么走出 一条属于公司独特的道路。 以上就是我们为大家提供的演讲稿范文，更多精彩尽在，敬请 随时关注哦！