《【演讲稿】尊敬的各位领导、各位评委：.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【演讲稿】尊敬的各位领导、各位评委：.docx（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 尊敬的各位领导、各位评委： 特征码 BBlJQuhmXeHwPGErKiJp 我的履职设想和责任措施是：抓住机遇，更新观念，深化改革， 加快发展。 X、抓住机遇。西部大开发给贵州各地带来了千载难逢的发展 机遇，如六盘水境内，已开工的盘南电厂及即将上马配套的响 水煤矿、发耳电厂、XXX 国道改造等大项目的开工建设，能否 拿到这些大项目关系到贵州分行未来的前途和命运。因此，必 须集全行之力，在行党委的领导下，组建专门班子，落实专办 人员，与省分行公司业务处紧密配合，上下联动，打破常规， 特事特办，与投资方建立密切的合作关系，想尽千方百计把响 水煤矿、发耳电厂等项目争办到手，确保成功营销
2、贷款。把大 项目的争办作为实现贵州省农行可持续发展，确保实现跨越式 发展目标重中之重的工作。 X、更新观念。根据现代商业银行的发展要求和贵州经济发展 特点，用前瞻性的眼光，找准优势，敢为人先，积极拓展新业 务，提高业务创新能力。建立“以市场为导向，以客户为中心， 以效益为目标”的机构组织体系和营销机制，一是以创新和一 体化营销为手段，公司业务突出抓“大” 。贷款投向重点支持电 力、交通、煤炭、城市基础设施、教育卫生等行业。支持好有 第 2 页 竞争实力和发展前景好的非公有制项目，大力发展低风险的票 据业务。个人金融业务重点抓“好” ，以客户为中心，以市场为 导向，提高个人金融业务的综合效益。住
3、户金融业务努力做精。 贷款重点放在优质房开企业的“精品”项目上，创品牌效益。 坚持以个人住房贷款为主，逐步完善以按揭成效为主要调控手 段的风险控制机制，有效规避风险。把住房贷款办成我行的精 品信贷业务。存款工作继续抓“实” ，寻找新的存款来源，重点 放在对社会经济状况和主要行业发展状况进行研究，加强与计 委、经贸委、财政、工商等政府经济管理部门的联系，了解政 府投资计划和投资项目情况，细分客户，制定发展计划，确保 对公存款的增存。储蓄存款要充分发挥“亿元所” 、 “星级所” 的辐射效应和示范作用。在抓好传统业务的同时，继续抓好代 发工资业务，加大银行卡发卡力度，采取奖励措施，调动员工 发卡的积极性。全面巩固，发挥几大综合应用系统功能，提升 经营管理水平和整体竞争水平。二是全面实施“三年规划”工 程，向存款要效益，向贷款要效益，向资金营运要效益，向中 间业务要效益，向节约财务支出要效益。 X、深化改革。一是继续深化扁平化管理改革，尽快适应工作 职能和管理方式的调整，完善扁平化管理配套机制，以内部机 制创新促进发展。二是改革收入分配制度，加大绩效挂钩考核 的分配制度，通过效益工资为主的绩效考核来调动广大员工的 积极性。绩效挂钩要明码标价，落实到人。据实按期公布考核 第 3 页 结果和分配兑现。