【演讲稿】副总经理职位竞聘上岗演讲材料.docx

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1、第 1 页 副总经理职位竞聘上岗演讲材料1 特征码 HVtogXoMjkBoINzsbyju 各位领导、同志们: 大家好! 今天我怀着激动的心情,参加市分公司领导班子职位竞聘, 不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明 了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心,这种机会对 我来说是第一次也是最后一次,我想努力吧! 一、我的基本情况 本人叫 xxx,xxxx 年 xx 月出生在一个贫苦的农民家庭,大 学本科文化程度,中员,xxxx 年 xx 月在地方组织推荐下到 部队服兵役,在部队期间由于个人努力、组织关心,我从一名 普通士兵成长起来,历任班长、排长、连长、副营长,成为一 名合格

2、的军事指挥员,xxxx 年转业分配到中国人民保险公司 xx 县支公司,在组织的信任和同志们的关心支持下,先后担任股 长、经理助理、副经理,xxxx 年 x 月任 xx 支公司经理、党组 书记,xx 年选任 xx 县政协常委。 二、我的竞聘优势 1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧 的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我一 第 2 页 直从事着管理工作,无论是在部队或是地方,我都能以高度的 事业心和责任感来严格要求自己,兢兢业业工作、堂堂正正做 人,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了 突出的贡献,在部队先后荣立个人三等功 3 次;所领导的连队 被北京

3、军区授予精神文明先进单位并记集体 3 等功 1 次;到地 方任公司一把手以来,个人先后受到各级嘉奖,被评为省分公 司优秀党务工作者、先进个人,xxxx 年被 xx 市政府授予五一 劳动奖章,xxxx 年被 xxxx 授予优秀管理者奖章。xx 支公司连 续 x 年被授予 x 级文明单位,x 级服务质量奖,x 诚信单位,x 五一劳动文明班组,xx 分公司先进单位、先进基层党组织,连 续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖,行风建设“二十 强”单位等等。任职以来,公司无论从管理还是到业务发展, 年年都有提高,险种结构调整非常合理,几年来带领 xx 公司上 缴利润近 xxxxx 万元。 我在不同的工作

4、岗位上干出了一定的成绩,受到各级领导、 公司员工的一致好评和认可。 2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习,积极参加 各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平。长期 的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用 于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。在抓好个人学习 的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训, 即使工作再忙,只要是组织的培训,我都要求员工参加,并给 第 3 页 予一定的自学奖励资金。现在,xx 公司 xx 名正式员工,本科 学历已达 5 人、大专 x 人、初中 x 人。 3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线,对基层 工作有较深的了解和管

5、理经验,并能处理好各种实际问题,同 时本着“以管理制度约束人,以政治思想激励人”的宗旨,公 司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责 任事故。 4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题 都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与 地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来,xx 支 公司业务年年有增长,市场份额稳居在 90%以上,险种结构调 整最合理化,车险业务占业务总量 52%,非车险 48%,每年都能 不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。 三、竞聘后的设想 如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到 组织和群众的要求,但我将继

6、续为人保发展做出自己应有的贡 献。如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现 也使我有机会进一步奉献人保事业,服务他人。 我的具体工作设想是: 1、认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色。走上新的工 作岗位,首先开展调查研究、结合 xx 业务发展实际,迅速开展 工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心 第 4 页 向老领导、有工作经验的同志学习,打开工作局面,提高工作 的准确性,减少盲目性。 2、摆正位置,当好助手,积极推进观念创新和机制创新, 当好总经理的助手,密切联系群众的桥梁,做好参谋,从方方 面面想细做细,关心干部职工的疾苦,帮助他们解决实际问题, 做到经常交心、谈

7、心,促进他们振奋精神,投入工作。 作为副总经理,首先要摆正位置,正确处理好正职和其他 副职的关系,既要尊重领导,顾全大局,又不能事事依赖、胆 怯盲从,唯唯诺诺。其次,按照分工,明确自身职责,坚持集 体领导下的分工负责,创造性的开展工作。 3、当前在人保公司内部,要积极推进观念创新和机制创新, 树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中 心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人,更要充分 认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求, 为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路, 要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣, 有竞争才有进步, ,但市

8、场不相信眼泪,竞争不同情弱者。要将以产品为中心的 第 5 页 推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足不同 层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求,建 立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监 督约束机制和科学合理的激励机制,提高公司运行效率,降低 公司运营成本。 4、在认真分析 xx 地区、xx 地区,乃至 xx 的现状,找差 距,找问题,就分管的工作制定出详细的计划,明确目标。在 业务发展上,要抓住非车险业务发展,积极实施差异化的经营 策略,大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体 的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务,重点抓好个体 私营经济

9、保险服务和“第三领域”保险业务,为业务发展培育 新的增长点。在营销管理上,要强化营销观念,制定市场营销 的长远规划,加强营销队伍建设,加快营销方式创新,以适应 保险发展的新形势。在“三个中心”建设上,要在现有组织架 构的基础上,进一步发挥信息技术的支撑作用,简化内部流转 程序,提高内部流转的自动化,提高工作效率,降低经营成本, 以适应保险经营的“微利”时代。 5、采取措施,真抓实干,务求实效。作为一名副总经理, 我一定要认真贯彻总经理室意图,深入实际,关注市场,根据 市场变化及时采取措施,主动寻求对策,提高公司的反应能力 和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务 计划,确定展业重点,锁定展业目标,并要身体力行,协调、 第 6 页 疏通有关工作环节,解决有关具体问题,营造良好的展业环境。 三是建议设立“创新奖” ,对在组织创新、业务创新、技术创新 和管理创新上有突出贡献的干部员工,给予一定的精神和物质 奖励。 6、密切联系群众,严格要求自己。在新的工作岗位上,我 要不断加强学习,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观, 依靠集体,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,坚持廉 洁奉公,奉献人保,努力做实践“三个代表”重要思想的楷模, 锐意进取,开拓创新,做好总经理的参谋助手,将 xx 公司的各 项工作不断推向前进。 以上是我的竞聘演讲,不当之处,请批评指正。

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