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1、第 1 页 在年度责任目标推进会上的领导演讲稿1 特征码 czhtFTEyVJlIjhRoeTbd 在年度责任目标推进会上的领导演讲稿 同志们： 今天会议的主题是：再动员、再步署，全力打好 xx 年上半 年最后一个月攻坚战，确保完成年初确定的各项责任目标。刚 才，*书记就年初以来的工作情况进行了通报，有 6 个村的主 干进行了典型发言，介乡长总结了前十一个月的工作，并就年 终前的有关工作进行了安排布署，下面我就如何做好 xx 年上半 年月的工作强调以下三点： 一、正视问题，提高认识 从年初到现在，我们做了一些工作，也取得了一定的成绩， 但对照年初的各项责任目标，我们目前的差距还很大，主要表 现
2、为以下几个方面： 一是税收入库完成情况差距大。截止 11 月底，我乡税收完 成将近 800 万，只占任务 1500 万的 53%，经济危机是一个因素， 但主要原因还在于我们的思想认识，没有真正下大力气去争取， 工作上没有主动性。在完成的 800 万中，个人引税不到 150 万， 没有一个人完成分配的引税任务，这就暴露出我们的干部思想 第 2 页 上存在问题。 二是信访稳定压力大。*是个小乡，在县领导的心目中， 应该是非常稳定的，而我乡今年又偏偏因为信访问题而受到重 点管理，在 10 月份的排查中，我乡共集中交办了 12 起重点信 访案件，截止目前，真正结案的我还没有见到。年关已近，各 类信访案
3、件和不安定因素进一步加剧，信访形势不容乐观，容 不得半点的松懈和麻痹。 三是安全生产形势严峻。前段时间，由*书记安排进行了一 次安全排查活动，从排查情况看，安全隐患较多，主要集中在 矿山、森林防火、道路交通、学校和工程建设等方面，并且有 的是我们多次强调并坚决要求整改的，但就是没有得到有效落 实。 四是重点重要工作进展缓慢。年初，乡党委政府与各村都 签订了目标责任书，但从半年考评和 11 月份初评情况看，完成 情况不理想，特别是乡党委政府确定的几项重点工作。如招商 引资，在年初的入村调研中，大部分村都有了比较好的思路和 意向，但最终都不了了之，真正见到效果的只有个别村，而其 他确定的资金争取、
4、新农村建设、产业化等项目进展也不尽如 人意。如果照这种形势，年终考评时，恐怕多数村都要不及格。 五是作风建设有待进一步转变。通过我到*这一年多的工 作，发现在我们的干部中主要存在作风浮躁、落实不力、遇事 第 3 页 推诿扯皮、办事效率低等问题，如科学发展观学习，我们多次 开会安排部署，我还专门备课给大家学习开了个头，但从检查 中发现，有部分村乡党委专门给党员印发的学习笔记仍是整捆 空白，根本就没有安排部署。在作风建设中，甚至有个别干部 心怀叵测、说三道四、欺上瞒下、唯恐天下不乱，这些问题都 亟待我们在下一步工作中加以改进。 二、突出重点，攻坚冲刺 今天是 11 月 30 号，距年底仅仅只有一个
5、月的时间，县里 的各项考核指标在 12 月 20 日都要截止，实际上有效的工作时 间也只有 20 天，这就需要我们分清轻重缓急，突出工作重点， 抢抓时间机遇，全力攻坚冲刺。 一要“看好门” 。 “看好门”主要是要看好你辖区内的信访 稳定、安全生产、计划生育等一票否决工作，这几项工作是基 础，是根本，如果在这几方面出了问题，一切成绩都等于“0” 。 所以各分管领导、部门负责人、各村支书、村委会主任一定要 认真分析排查自己的辖区、自己分管的工作中存在的漏洞和隐 患，采取扎实措施予以整改和弥补。例如在这次市农监办暗访 中暴露出的问题，我相信不只是在被发现的两个村存在，如果 还是整改不到位，再次被群众
6、举报，绝对是要出大问题的，也 肯定是要处理几个干部的，这就是没有看好自己的门。 二要“收好尾” 。 “收好尾”主要是要对照目标责任书，看看你 自己还有哪几项工作没有做到位，特别是分值比较大的工作更 第 4 页 是年底前工作的重点，年底的考核，仍是要对照目标责任书的 指标进行逐项硬考核的，并且还是会与各村的工资、经费进行 挂钩的。在上半年的考核中，80 分以上的村仅有 3 个，而不及 格的村达到了 6 个，并且这次考核还是照顾到各村的情况，在 考核和测评的折算比例上予以适当的调整，如果按照责任书的 硬指标进行考核，恐怕有一半以上的村都要不及格，如何利用 有限的时间查漏补缺、重点冲刺，是做好收尾工
7、作的关键，各 村，包括各口和各部门都要细化目标、倒排工期，以确保在年 终的目标考核中取得好的成绩。 三要“谋好事” 。年终已临，新年已近，作为一名领导、一 个部门和一个村的主要干部一定要善于谋划，未雨绸缪。一要 考虑争先创优，在年终县乡考核中你要处于一个什么样的位次， 该做什么样的工作；二要积极争取资金。12 月份正是我们申报 项目和争取资金的最佳时机，我们要主动出击、利用各种信息 和关系争取援助；三要及早总结规划。在做好今年 年工作的同时，我们要及时总结 20XX 年工作中取得的成绩和存 在的问题，提前谋划 20XX 年的工作思路，总结经验，扬长避短， 谋好春节前的工作安排和明年的工作规划。
8、 第 5 页 三、督促检查，务求实效 圆满完成全年各项目标任务时间紧迫，任务艰巨，形势逼 人。我们要坚定信心，加强督促检查，狠抓工作落实，只有这 样才能确保各项工作取得胜利，圆满完成目标任务。 首先要加强督查。从现在到年底一段时间，乡督查办要对 乡党委政府确定的重点重要工作跟踪督查，定期提交乡党政联 席会议。税收、争先创优、信访稳定等核心工作每周要召开一 次督进会，各相关责任人每周汇报一次工作进度。 其次要提高效率。立足一个“早”字，落实一个“快”字， 时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风 行、干净利落的良好习惯，抢抓时机、加快节奏、提高效率。 第三要落实责任。今年的年终考核在上半年考核形式的基 础上，还准备组织我们的乡村干部逐村逐点现场观摩，如果工 作没有亮点，到时是无法交差的。关于考核结果运用和责任落 实，考核办法已经规定的很详细，不再重述。在这里只强调， 年初确定的目标任务不会减，既定的奖惩措施不会变，乡党委 政府抓落实的决心不动摇。 谢谢大家！