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1、第 1 页 口才演讲范文：九招教你提升你的影响力1 特征码 SDBuYWsGWDxEJpYIhrul 如果说传统意义的领导者主要依靠权力，那么现代观点的领导 者则更多是靠其内在的影响力。一个成功的领导者不是指其身 居何等高位，而是指拥有一大批追随者和拥护者，并且使组织 群体取得了良好绩效。领导者的影响力日渐成为衡量成功领导 者的重要标识。 1.君子先行其言而后从之 下属通常不是听领导者说什么而是看领导做什么。如果组织里 的其他人没有看到领导者全力以赴，他们也不会努力工作。深 谋远虑的领导者不流于空谈，一旦知道什么是重要的，就会专 心追求，不受干扰，行动果断。因为行动是对付惰性的良方， 行动不一
2、定带来快乐，但不行动肯定没有快乐。就主观而言， 领导者是否愿意更大范围地影响他人，是否希望更多的人追随 自己的行动，反映在行为上，热情地推销自己的主张，极力说 服他人，喜欢拥有追随者和支持者;作为内驱力，是建立在自信 心基础上的对领导者责任、权力和成就的追求，并且主动提高 领导者水平和领导艺术，提高组织效率，达到更高的领导效果， 从而获得更广泛的影响力。 2.厚重的行业背景或从业经验 第 2 页 拥有良好的行业背景和优秀的从业经验，会对影响力产生正面 影响。拥有广泛的行业知识，便于领导者准确把握本行业的市 场、竞争、产品、技术状况，对于领导目标决策及其各方面管 理的信服力有着重要的作用;同时，
3、行业经验还可使一个领导者 拥有良好的组织内和行业内的人际关系和声望，从而提升影响 力。 3.正确的人生价值观 正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等优秀的人格品质， 无疑会提升领导者的影响力和个人魅力，从而扩大其追随者的 队伍。 “物以类聚” ，领导者的个人价值观会吸引具有同类价值 取向的人凝聚于组织，增加对组织的认同感和归属感;同时，领 导者的人格和价值观还会潜移默化地影响组织成员，成为组织 默认的行为标准。具备优秀价值观和人格的领导者，使组织成 员对其产生敬佩、认同和服从等心态，其影响力无疑会提高。 4.良好的沟通能力 良好的沟通能力是影响力的桥梁和翅膀，在准确传达领导者意 见、要求、决
4、策的同时，也广泛传播了领导者的影响力。沟通， 使领导者能够更加准确地了解信息，预防盲目的形式主义;沟通， 还使领导者的行为具有良好的合作氛围和渠道，促进领导者决 策的实施。二者在增加领导者有效性的同时，也提升了领导者 的影响力。 不仅如此，恰当的沟通本身就是影响力的一个很好体现。领导 第 3 页 者在与组织成员平等交流、协商，显示合作意愿，共同开创前 景的同时，增强了组织成员的参与感和认同感，从而进一步增 强领导者的持续影响力。 5.散播积极的因子 一个健全的组织最好的征兆，是员工在努力工作时得到乐趣。 如果领导者认为其跟随者太消极，那么最好先检查自己。热忱 是会传染的，在一个积极热情的人面前
5、，人们很难保持冷漠的 态度。当领导者的乐观、希望、信心向外散发到整个组织时， 其影响力便不断地上升。 6.不要伤害下属的自尊心 领导者要信任那些值得信任的下属，并且要时时地表现出这种 信任感来。如果一个人认真地完成受托的事情，不要用过多的 提醒和指示使他难为情。请让他有机会安安静静地不受“干扰” 地工作，这样他就会觉得自己的自尊得到了应有的尊重。 对于干得好的下属，更不要舍不得致谢。那些认为催促可起推 动作用，表扬会使人头脑发昏并导致自我安慰和骄傲自满的领 导者是大错特错了。领导者的好话过去是、现在仍然是刺激人 们工作尽力和勤奋的最有效因素，更是一种不可或缺的精神慰 藉。 7.善于同与你事业有
6、关的人周旋 要让别人认识你。如果你是个大汽车制造商，突然间别人对你 汽车的评价降低，影响到你汽车的销量，你也许得立即增加几 第 4 页 百万广告预算，宣传你的汽车有多好多好。当然，如果是你个 人，是不可能负担得起这样的费用的。但当你事业的一扇门即 将关上，最聪明的做法是走出去，周旋在同行之间，让他们知 道你站得很稳，随时可以胜任工作。写信给适当的人，打电话 给任何可以让你服务的人。不要龟缩在封闭的硬壳中，相反， 要比以前更开放，更为人所见。不要羞于与同行为伍，因为说 不定哪一天你会被公司解聘，或遭降级。 8.在别人需要帮助的时候帮助他们 你不可能只为了搞好人际关系，就和别人称兄道弟，但你可能
7、永远不知道这份友谊也许会为你开启一扇新门。在别人需要帮 助的时候，帮助他们。 施恩不图报，不要因为要人感恩才去帮忙，要想到他们正在谷 底需要援手。这个道理，也许再也没有比由詹姆斯斯图尔德 与唐纳里德导演的经典名片生活真美妙中的例子更令人 回味、更感动人了。斯图尔德饰演的角色，因事业失败，想要 自杀，因为人死后所获得的保险费还可以解救家人。最后他被 过去在镇上他帮过的上百个人挽救了。因为他太太打了一个电 话说“乔治需要帮忙” 第 5 页 ”，他们就来了，带着小额捐款，群集到他家。 9.在发挥影响力的时候一定要非常热忱 假如今天有一个人出门时遇到楼上的人，你就主动向他打招呼， 非常热情。刚开始他可能会非常纳闷，很不习惯。第二天，你 又同样向他打招呼。等到第三天的时候，他会主动和你打招呼。 总之，如果你有足够的热情，你周围的人就会深受你的感染。 热忱是发自内心的一种情绪，经常会被一些人表现在眼睛里， 甚至在行动上。对事物保持热忱的人，做事的品质总会比别人 好，行动力也比别人强。当你对别人感兴趣时，别人才会对你 感兴趣。 所以，不论做任何事情千万不要失去你的热忱，不论跟任何人 在一起，都要做一个最主动、最热忱的人，这样自然而然地你 就会成为最优秀的领导者。