《【演讲稿】20XX水利管理处副主任竞职竞聘演讲稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【演讲稿】20XX水利管理处副主任竞职竞聘演讲稿.docx（6页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 20XX 水利管理处副主任竞职竞聘演讲稿1 特征码 nKYgkYSFdmYuPZSBMDiY 20XX 水利管理处副主任竞职竞聘演讲稿 尊敬的各位评委，各位领导： 我叫 xx，来自 xxxx，xx 年元月出生，xxx 年 7 月参加工作。 xx 年任六垛闸管理所主持工作的副所长，xx 年任处办公室副主 任，xx 年任处党委正科级秘书，xx 年任办公室主任，xx 年起 任组织人事科科长，xx 职称。 非常感谢厅党组给予的这次公平竞争、交流学习与展示自 我的机会。本次竞争上岗，我申报三河闸管理处副主任这一职 位，我认为自己有以下 5 方面的优势。 一、工作敢闯。自 1984 年参加工作
2、以来，我都能立足实际， 认真学习，尽心尽力地干好本职工作。主持六垛闸工作期间， 能够带领职工搞好工程管理，开展综合经营，加强精神文明建 设，圆满完成了工作任务。在办公室工作期间，我能奉献“三 子” ，树立四种形象。奉献“三子”即一是奉献嗓子，把领导的 意图及时上传下达；二是奉献腿子，多跑科室（部门） ，进行沟 通；三是奉献日子，经常加班加点。树立四种形象，即一是忠 诚，二是团结，三是勤奋，四是廉洁。在组织人事科工作中， 我变灵动以沉稳，重点工作求突破，工作创新求亮点，制度建 第 2 页 设求实效，日常工作求质量，队伍管理上台阶。 二、困难敢拼。在六垛闸管理所工作和生活 12 个年里，面 对道路
3、不平、电灯不明、信息不灵的艰苦环境，我没有消沉， 反而更加坚定奋发进取的决心。在办公室工作的 8 年里，面对 上传下达，组织协调，政务信息，查办督办，接待服务、经营 生产等全新的工作内容，我能迎难而上，争取胜利。刚干组织 人事科工作，就遇到了事业单位改革，我能从制定方案入手， 组织干部职工双向选择，竞争上岗，妥善安置离岗人员，顺利 完成了改革任务。 三、业务敢钻。一是练好笔头。在校读书期间，开始发表 诗歌、散文。在总渠管理处办公室工作的 8 年中，我主笔撰写 的各类总结、讲话、交流材料 300 余份，120 余万字。在电视 台、电台、报纸等新闻媒体发表过反映管理处三个文明建设的 新闻 30 余
4、篇，在省厅组织的庆祝建党 80 周年演讲征文中，我 创作的演讲稿黄海岸边守闸人获三等奖。二练好指头。自 学计算机知识。目前，我能够熟练运用 windows 操作系统和 word、excel、frontpage、powerpoint 等办公软件，掌握平面 设计、动画设计、非线性多媒体编辑软件，1998 年，在省水利 系统办公室首家创办网站总渠之窗 。三是练好嘴头。我自 1996 年到办公室工作后，先后为本处 8 位处级领导服务过，他 们的身传言教，使我增强了科学决策、综合协调和处理复杂事 务的能力。 第 3 页 四、政治坚定。无论是生活中，还是在工作上，我都坦坦 荡荡做人，老老实实做事，坚持原则
5、，既保持朝气与活力，更 保持原则和分寸。我思想解放，勇于探索，开拓进取，富有改 革和创新精神。特别是近几年的学习和实践，使我拓宽了思路、 开阔了眼界，增强了大局观念，提高了综合、分析、组织协调 和领导决策能力。 五、业绩显着。我连续多年年度考核被评为优秀等次；先 后多次评为厅、处先进个人、优秀党员。所负责的六垛闸被评 为工程管理先进单位，办公室连续两次被评为全省水利系统先 进单位，组织人事科被评为管理处综合先进单位、文明科室等。 各位评委，各位领导，三河闸管理处是厅属九大水利工程 管理处之一，位于江苏省洪泽县境内。现有 237 名职工、7 个 职能科室，4 个下属管理所，管理三河闸、洪泽湖大堤
6、、三河 船闸和石港、蒋坝两大抽水站等工程。其中三河闸是淮河入江 水道的主要控制枢纽，设计流量 1XX 立方米每秒，为江苏第一 大闸，它控制淮河入江流量，调蓄灌溉，便利通航，保护苏北 里下河地区 3000 万亩农田和 XX 多万人民生命财产安全，工程 地位十分重要。本次竞选，如果有幸得到各位评委和领导的信 任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履 行职责，分管好以下工作： 一、分管好全处的水利经济工作。三河管理处现有收入来源有 第 4 页 收入来源有三项：一是三河船闸（年通航收入和总渠的南运西 船闸差不多，约 200 万元左右） ，二是防腐公司，三是水土开发 及其他。因市场竞争激烈
7、，防腐公司年业务量有下降趋势。全 处还有水面约 xx 亩。我将更新观念，围绕一个中心，抓好四个 关键环节。一个中心，就是以经济效益为中心。抓好四个关键 环节，即，一是实现各种资源整合。首先整合人、才、物资源， 将管理处各种人才物资源直接服务工程管理的同时，遇有经营 项目，服务于综合经营；其次整合技术资源，建立专业技术人 员库，需要时随时抽用；第三整合各种软件资源，提升防腐资 质。二是落实激励措施，让优秀经营人才脱颖而出，制定切实 可行的奖励政策，奖励经营有功之臣；三是完善考核办法；四 是寻找新的经济增长点，做好水文章，开发好 xx 亩水面。 二、分管好办公室和后勤工作。做到三个创新。一是思路
8、创新。深刻领会和把握好新时期厅党组治水新思路，超前谋划， 当好参谋 谋，优质服务，提高人员素质，使办公室人人都能“力胜其任， 能称其事” 。二是工作创新。在工作制度上，规范化、程序化。 在工作职责上，克尽职守，不辱使命。三是形象创新。一是树 第 5 页 立团结的形象。心往一处想，劲朝一处使，拧成一股绳。二是 树立务实的形象。讲实话，报实情，办实事，求实效。三是树 立高效的形象。加强管理，理顺关系，规范程序，强化考核， 切实提高工作效率。四是树立自强的形象。时刻认清形势的发 展和肩负的重任，不断提高自身素质。拓宽知识领域，更新知 识结构，全面提高工作能力，提高办公室整体服务水平。 三、分管好工会
9、工作。发挥四个方面的作用：一是发挥职 工的生力军作用。通过开展群众性的劳动竞赛、岗位建功立业 活动等形式，引导职工为完成水利建设管理任务作出贡献。二 是发挥工会桥梁作用。通过开展调查研究、提合理化建议，在 水利工程建设管理、水利经营管理、水利安全生产管理、水利 资金管理、政务公开和民主管理等各项工作中，发挥工会组织 的桥梁作用。三是发挥引导作用，落实科学发展观，创建学习 型单位。四是发挥管理作用。利用工会的独特优势，加强精神 文明建设和思想政治工作，加强水利职工队伍建设，弘扬正气， 切实为职工办实事，保持水利职工队伍的稳定和单位各项工作 的健康发展。 如果我这次有幸竞聘成功，我将不辱使命，以最短的时间、 最有效的办法，全身心的精力，积极投入到新的工作中去，为 水利事业贡献自己的智慧和力量。 各位评委、各位领导，我深知，优胜劣汰是竞争的基本法 则。无论本次竞聘成功与否，都是我人生中的一次重要经历， 第 6 页 我将铭记一生；无论本次竞聘成功与否，作为一名党员、一名 基层水利干部，我都将一如继往，保持共产党员先进性；无论 成功与否，我都会保持一份平常的心态，胜不骄、败不馁，不 辜负领导和同志们的理解和信任。 谢谢大家！