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1、第 1 页 20XX 年移动竞选演讲稿范文1 特征码 CtAbkekmCBGTRkpgZuZx 热门演讲 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事们： 你们好! 非常幸运能参与主管会计岗位的竞选。 站在这个竞聘的讲台上，和每一位参加竞聘的同志一样，我的 心情是激动而又充满期待的。因为我们以往的工作将在这里接 受大家的检阅，同时得到一个公正的评判。作为一名普通的员 工，我也希望能借此人事改革的东风，通过这次公开竞选，在 求真务实中认识自已，在积极进取中完善自己，在市场竞争中 实现自己的价值。 首先，我将几年来的工作情况向各位领导，各位评委作一个简 单的汇报。我 1998 年毕业于湘潭大学，同年加盟岳阳
2、市电信局 从事财务工作。1999 年电移分家时，我志愿来到中国移动这个 大家庭，继续从事财务工作。5 年多来，我先后在报账台、资 金台、综合统计台，工程台、报表台、审计台席工作，无论在 哪一个岗位，我都努力使自已做得最好。而正是这些岗位的轮 换，使我对财务工作有了更加全面的认识和更加深刻的感受。 第 2 页 我觉得，财务工作虽然细致琐碎，但却责任重大。 做好财务工作，精湛的业务知识固然重要，但细致严瑾的工作 作风、认真负责的工作态度却尤为重要。今天，我竞聘这个岗 位，就是因为我认为能胜任并将竭尽所能地做好这份工作。如 果能况聘成功，我将按照以下思路开展工作：即“坚持一个原 则，处理好两个关系，
3、做好三方面工作” 。 一、坚持一个原则，即坚持上为领导分忧，下为员工服务的的 原则。具体而言就是，摆正位置，当好配角;胸怀全局，当好参 谋;热情主动，做好服务。 二、处理好两方面关系。 1、处理好与同事之间的关系以及财务部与其它部门的关系，为 企业财务工作的顺利开展创造一个*的内部环境。早在 1924 年，哈佛大学教授团在考察芝加哥某厂时就提出“人际关系是 提高劳动生产率的关键所在”的观点。对待同事多理解，少埋 怨;多尊重，少指责;多情义，少冷漠;大事讲原则，小事讲风格;刺 耳的话冷静听，反对的话分析听，批评的话虚心听。 2、协助财务部经理处理好企业财务部门与社会职能管理部门之 间的关系，加强
4、与企业职能管理部门沟通，积极争取他们的理 解与支持，尽力为企业发展提供一个宽松的外部环境。 三、做好三方面工作。 1、认真履行主管会计及报表管理会计职责，圆满完成各项日常 工作任务。具体而言就是：按时编制月度、季度、年度报表， 第 3 页 进行财务分析，保证及时公允地反映公司财务状况、经营成果 和现金流量，提出问题及改进措施，为公司经营决策提供服务; 审核记账凭证，处理会计结帐，确保会计核算及时、准确、真 实、完整;检查计费资料，核对资金账款(含往来帐款)，监督并 安排资金的给付、上缴和下拨，确保资金安全;进行公司财产清 查工作，协助参与报废、报损资产的清理、核实、编报工作;办 理网内、网间收
5、入和费用的结算工作;办理税金计提和纳税申报， 监督营业部及时缴纳各项税款; 2、协助财务部经理做好各会计台席的组织协调工作。财务工作 是一项精密细致的工作，同时又是一项对团队合作精神要求很 高的工作。因为任何一个核算环节出现故障都会影响整个会计 核算的正确性，甚至是企业资金安全。所以，我认为，主管会 计应该是联系各会计台席的纽带和桥梁。 3、协助财务部经理，做好财务管理工作。企业财务管理工作涉 及方方面面，但大力加强资金管理，努力提高企业的资金运作 效益，促使企业利润最大化，则始终是我们财务管理工作的重 中之重。如果能竞聘到主管会计岗位，我将 将在部门经理的领导下，密切配合资金管理台席的同志，
6、对资 第 4 页 金运转的每一个环节进行严密的财务监控和管理。从资金预算 到资金缴拨款管理及考核，从投资计划的编制到投资效益分析， 努力促使企业营运资金及建设资金的高效运作。 各位领导，各位评委，在 5 年多的财务工作中，由于公司领导 和同事们的鼓励和无私的帮助，我积累了工作经验，锻炼了工 作能力，加深了对财务工作的认识和理解。饮水思源，我心中 常充满了感激之情、感恩之念，并且时刻提醒自己以高度的责 任感和饱满的工作热情来回报公司同仁对我的关心与信任。 今天，站在这个神圣的讲台上，面对着机遇与挑战，我心怀忐 忑，惟恐辜负了大家的重托和厚望。但我同时也充满自信与期 望，因为累积的经验和协作的精神让我对竞聘的工作有足够的 自信，因为作为一名“移动人” ，我理应去拼搏和承担。如果有 幸得到这个岗位，我将奉献我全部的努力与热情，鞠躬尽瘁， 不辱使命。