【演讲稿】一次公开竞聘的演讲稿2竞职演讲.docx

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1、第 1 页 一次公开竞聘的演讲稿 2 竞职演讲 特征码 MtTMWraNPCvvHnIxPFqg 各位领导、各位评委、同事们: 大家好! 很荣幸我 能最后一个出场演讲,首先,我想代表今天参赛的选手对各位 评委、各位领导一天来的辛苦工作表示感谢,谢谢大家为我们 分公司选拔人才而付出的辛勤劳动。 我来自数据分局,我 叫王利民,今年 24 岁。97 年毕业于河北省邮电学校综合电信 专业,从实习起一直在数据分局做维护工作。在做好工作的同 时,我参加了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专 自考,一次性通过了全部的科目,2000 年 4 月毕业。在 4 年来 的工作中,通过不断的学习和实践,在领导和

2、同志们的支持和 帮助下,渐渐成长为数据分局的技术骨干之一,也走上了维护 组班长的工作岗位。在这次竞聘中我报考的是技术管理专业。 我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇,更 主要的是一次难得的学习和锻炼的机会。 (本段是竞聘要求必须 “自我介绍”的部分,用时不能超过 1 分钟) 今天我抽到 的演讲题目是:如何做好电信市场的经营分析。 随着改革 的深入和电信市场竞争机制的引入,目前,电信运营市场竞争 异常激烈,我们中国电信由从前的“一枝独秀”变成了与多家 运营商共同抢占市场,随着我国加入 WTO 进程的加快,还将面 第 2 页 临“与狼共舞”的局面。要应对日益激烈的市场竞争,电信市 场

3、经营分析尤为重要,我觉的要做好电信市场的经营分析,应 从以下几个方面入手: 首先,要重视市场经营分析的作用, 转变思想,更新观念。从前,电信企业政企不分,在老百姓心 目中一直是“官商” ,我们的领导和职工也有一种优越感和官架 子。在计划经济体制时代,不注重市场的地位,更没有市场分 析的思想,在市场激烈竞争的今天,我们必须把市场经营分析 作为一项重要的工作,大力开展。 其次,要切实以市场为 中心,以赢利为目的,建立一支专门从事市场营销的队伍。要 有专业的市场营销分析人员,不断提高人员素质,真正实现企 业从生产型向经营型转变。在我们中国电信业正在深入内部改 革的今天,要抓住这样一个有利的时机,建立

4、像“市场经营分 析室”这样的专门机构,招聘从事经营分析的专业人员,运用 各种传统的统计分析方法和我们便利的通信手段,以及互联网 这样新型的媒介,开拓我们的视野,学习先进的思想和方法, 对市场进行分析研究、预测、营销策划等。实现市场营销分析 的专业化。 我觉的像今天我们这样的公开选拔人才的做法 就是十分必要和十分有益的创举,通过这样的方式我们很容易 在企业内部选拔出适用的专业人才。 最后,要搞好市场调 查工作,以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说:“知己 知彼,百战不殆。 ”就我们公司目前的情况而言,由于地区经济 发展的滞后性,眼下在我们的主要业务领域还没有真正具备实 第 3 页 力的竞争对手

5、出现,因此我们应该抓住这个时机,先了解自己, 通过市场调查,既发现潜在市场,也要了解我们已有用户的情 况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以成为 我们永远的支持者。同时由于一些竞争对手已在大中城市出现, 如:网通、吉通等,要深入了解和分析他们在那里的经营情况, 提前做好竞争的准备和应对的措施。 总之,要内外结合, 既分析内部的经营情况,又要搞好市场调查分析和了解竞争对 手的情况。同时,要注意市场经营分析应采用灵活多样的形式, 紧跟时代步伐,不断提高经营分析水平,为企业的最终决策打 下基础。经营分析最终是要服务于经营决策的,因此要提高分 析的准确性和可行性,还要搞好相关部门的协作关系

6、,以便使 分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。 以上是我 对“如何做好电信市场的经营分析”这个题目的一点儿个人见 解,可能有许多不足之处,望各位评委、各位领导和老师多多 包涵,多批评指教。 在我演讲即将结束的时候,我最想说 的是:如果我在竞争中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作, 为公司奉献自己的微薄力量。我深信,在 21 世纪的第一个春天 里,通过这样科学和美好的形式,推选出来的一定是公司里最 优秀的青年,真正得才兼备的年轻人。 那么最后,请允许 我邀请在坐的诸位评委、领导和同事们和我一起,用最真诚、 最热烈的掌声,为即将当选的青年干部祝福,为所有参赛的选 手祝福,为张家口电信分公司和中国电信的美好未来祝福! 第 4 页 我的演讲完了,谢谢大家!

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