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1、第 1 页 20XX 年领导就职演讲稿 特征码 PuOnCFwuSHGTYbernAxV 20XX 年领导就职演讲稿 ，希望大家喜欢。 竞聘演讲稿 国旗下演讲稿 建党节演讲稿 七一演讲稿 师德师 风演讲稿 三分钟演讲稿 刚才党委组织部宣布了两个分公司的业务整合及新领导班子成 员的任命和人员构成，这标志着新一届领导班子的诞生。作为 分公司的党委书记，我坚决拥护公司的决定和组织的安排和决 策。两分公司的合并，是公司持续开展区域整合，实施区域化 管理、整合地区资源、发挥地区优势的重要举措，为分公司的 发展空间，创造了难得的发展机遇，同时也对我们的工作提出 了更高的标准和要求。 我们面临着光荣而艰巨的
2、任务，肩负着重要的责任和使命。我 有决心、有信心和新的领导班子成员一起，在公司党委、行政 的坚强领导下，坚决贯彻落实好公司的决策部署，按照公司三 会”的要求，加快分公司生产业务整合，保持员工队伍和谐稳 定，在新的起点上争取新的进步和提高，全面实现“十二五” 规划目标，并重点从以下三方面的开展工作： 一、强化班子团结，密切干群关系 第 2 页 “人心齐，泰山移” ，无论我们遇到什么样的困难和挑战，只要 我们团结一致，齐心协力，攻坚克难，我们就会不断取得胜利。 为此，我要以身作则，带头建设一个团结协作的好班子，动员 广大干部员工尽快融入新的集体，充分发挥广大干部员工的积 极性和创造性，通过强强联合
3、，达到一加一大于二的效果，并 按照公司既定的方针、政策及年度工作部署，团结带领广大干 部员工，保质保量的完成交给我们的各项任务，绝不会辜负领 导的重托及历史赋予我们的使命。 二、加快整合后党、工、团、妇组织结构 一是要健全组织结构，加快完成加快整合后党、工、团、妇建 设工作;二是按照年初既定目标及工作内容，迅速理顺整合会党、 工、团、妇工作，确保各项工作有序运转;三是充分吸取两分公 司经验，确保工作水平再上新台阶;四是在分公司营造一个政治 上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相 关心的氛围，确保整合会塔输员工有归属感和认同感。 三、围绕公司中心工作，稳步推进年度重点工作的实施
4、紧密围绕公司生产经营任务目标，按照服务公司发展大局的思 路，以切实加强党建和领导班子建设为抓手，在夯实业务发展 组织保障和思想政治基础上，持续开展“形式、理念、目标、 任务、责任”主题教育活动，进一步细化和完善专业公司党委 工作计划，加快推进两型机关建设、职工之家等重点工作，完 善基层建设规划方案及标准化站队建设方案，并稳步推进。坚 第 3 页 持党委中心组和各党支部学习制度，结合党的十八大召开，认 真开展专题学习活动。深化“四好班子”创建活动，落实“三 重一大”决策制度，坚持科学决策、民主决策，不断提升领导 班子凝聚力和战斗力。 以上就是我们为大家提供的演讲稿范文，更多精彩尽在，敬请 随时关注哦！