《【演讲稿】中层领导副职岗位（办公室副主任）竞聘演讲稿参考.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【演讲稿】中层领导副职岗位（办公室副主任）竞聘演讲稿参考.docx（5页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 中层领导副职岗位（办公室副主任）竞聘演讲稿参考 1 特征码 QHVKmxiDrhFFVZSdAIqc 中层领导副职岗位（办公室副主任）竞聘演讲稿参考 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 怀着对事业的无比热爱和满腔赤诚，今天，我再一次走进了竞 聘的考场；带着些许的忐忑和斗胆，我再一次鼓足勇气面对各 位领导各位同事关注的目光。第二次走上竞聘的讲台，我的心 情有些复杂。记得一年半之前，我在领导的鼓励和同事们的关 心下，带着感恩和回报的心情走到了这里，并把它看作是面对 新生活的开始。以后的日子里，我把这种感恩和回报化作我新 生活的动力，更化成了更为忘我的工作。所以，今天，我又来 了以诚恳
2、的心态接受大家的选择和检验，也把它当作对自 己努力工作的一种检阅。希望经历风雨后的我带给大家的是一 个更加真诚与执著，更加坚毅与成熟的我。 借今天参加中层领导副职岗位竞聘的讲台，我想趁此机会向大 家汇报一些我的想法。 对中层领导副职岗位的理解，我的认识是：中层副职领导应当 第 2 页 既是通晓某项业务的骨干，又是能为主要领导献计献策推动全 面工作的得力助手；既是推进业务进程的组织者指挥者，又是 积极投入实际工作的参与者；既要明确职责，协调好与正职领 导的工作关系，当好参谋，又要通过沟通和调节处理好与部门 与下属的关系，成为桥梁与纽带；既要能当好助手，又要具备 独当一面的基本素质。总之，要做到尽
3、职不越权，帮忙不添乱， 补台不拆台；要摆正位置，当好配角；胸怀大局，当好参谋； 服从领导，当好助手。 基于对中层副职岗位的上述理解，我感到自己参加今天的竞聘 尤其是参加办公室副主任岗位的竞争还是具备基础条件和一定 优势的。 一方面，我有在该岗位经过五年锻炼的经历。办公室作为分局 的重要职能部门，承担着指挥与协调、管理与服务、参谋与保 障的多项职能，对副主任岗位提出了较为综合的能力和素质要 求。而我近年来的工作经历使我在各方面都得到了磨练和提高。 如业务工作方面，我先后联系过某某和某某部门，对基本业务 和工作流程比较熟悉；在文字能力方面，先后在研讨会中获得 论文二、三等奖，文字能力方面有较大提高
4、，得到领导和同事 的肯定；通过筹办分局多项外事活动的会务、场务工作，在领 导的指导和帮助下，组织能力、协调能力、统筹安排事物的能 力得到了培养；管理能力方面，由于情况组岗位工作繁多，我 始终将把握工作的轻重缓急、分清主次作为自我管理的主要内 第 3 页 容，工作节奏把握得当。同时能较好地领会各级领导的管理理 念，并在长期的工作中积淀了一些自己的想法，希望能够付诸 实施。 另一方面，自身具备的一些习惯、品质和操守是我与生俱来的 财富。第一批入团、入党培养了我坚定的政治信念和觉悟；长 期接受的正规教育和天生的禀性使我拥有了足以使人放心的认 真负责、一丝不苟的工作态度；一系列的工作经历，特别是长 期
5、学生干部的历练使我比同龄人更早地锻炼出比较完备的组织 能力和规范有序的工作习惯；“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦 寒来” ，从业十年来，我始终以能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉 献作为做好工作的基本品质；我信奉诚实待人、严于律己的处 世之道，能够以身作则、诚信为本、求真务实。当然，最核心 的是我热爱工作，极大的工作热情，使我毫不疲惫地投入每一 次工作，并且竭尽所能地努力进取。我希望通过自己的努力和 工作一同进步，一同步入值得期待的新时期。 如果说这次我能有幸走上领导岗位，那么我将为自己准备两支 笔。一支笔写快乐，一支笔记烦恼。我期盼快乐，但不害怕烦 恼，因为战胜烦恼才能孕育新的快乐。一支笔写成功，一支
6、笔 记失败。我渴望成功，因为成功是对自己能力的最好证明。但 我也知道失败乃成功之母的道理。一支笔写他人，一支笔记自 己。任何一份成功都不可能源于一人，所以，在人生这本书上， 不仅该记有自己的梦想与辉煌，也不该忘记他人的价值与奉献。 第 4 页 如果说我能有幸走上领导岗位，那么，我将以明确“两个服务” 为根本，一是始终围绕主要工作，紧跟形势的变化与要求，为 发展大局服务；二是为身边的同志们服务，努力营造宽松、和 谐、愉快、信任的工作氛围，增强集体的吸引力、凝聚力和战 斗力。 如果说我能有幸走上领导岗位，那么，我将以努力实现“三个 转变”为切入点，在工作方式上，要从简单的按要求完成任务 向吃透精神
7、，细化意图，承上启下上转变，提高工作质量和效 率；在业务指导上，要从只完成具体事项向既要做好具体工作， 又要多从工作制度上、工作方法等更高层面的思考上转变，体 现指挥室在各项业务中的指导效能；在工作状态上，要从被动 的接受工作向主动发现问题、提出问题、研究问题、解决问题 转变，发挥指挥室的参谋智囊作用。 简而言之，要以自身的行动感染人，要以共同的目标团结人， 要以科学的管理激励人， “以为争位，以位促为” ，努力实现指 挥合理化，管理制度化， ，服务优质化，参谋有效化。 第 5 页 最后，我想说的是，昨天已经过去，今天造就未来。让我们用 心把握今天，用情用智慧寄予明天。我提议，让我们用掌声祝 福所有参加竞聘的同志们，更祝福我们的大家庭在我们的携手 中拥有更灿烂的未来！ 谢谢大家。