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1、第 1 页 安全管理与执行力的演讲稿精选1 特征码 mXzOVlFnKxeDsZExCVHd 各位领导、评委、同志们，大家好！我演讲的题目是安全管 理与执行力 。 在中国古典名著三国演义中，有两个故事 家喻户晓。故事之一是著名的赤壁大战关羽华容道放曹操，故 事之二是失街亭诸葛亮挥泪斩马谡。两个故事引人入胜，让人 回味无穷。在这两个事件中，既有同工之妙，又有不同的处理 结果。两个故事的主人公关羽和马谡，均在请战前向军师诸葛 亮立了军令状，但事后诸葛亮却采取了不同的处理方式，一个 严格执行军令，一个碍于人情置军令于一旁，放关羽一马。我 们无从考证以聪明智慧著称的孔明先生在对待军令为何处理态 度截然
2、不同，是他看在主公刘皇叔的情面法外开恩、网开一面， 还是因为在对待处理关羽的前车之鉴后严格执法、亡羊补牢。 但有一点结论可以得出，那就是诸葛亮对军令状的处理执行力 存在问题。作为带兵作战的将领，如果在执行力上存在偏袒， 那将影响主帅的威信，影响命令的执行，影响全军的斗志，以 至于造成无法弥补的后果，结局是关羽被东吴所擒，刘备被东 吴火烧连营就是一个最终教训。 “以人为本，安全第一”是电 力企业必须坚持的方针和信守的规则。如果在“以人为本，安 第 2 页 全第一”这张军令状执行力上存在偏袒，那将会给员工、企业 和社会造成巨大的伤害，最终必会酿成严重苦果。借古论今， 电力企业开展生产经营活动，除了
3、要具备安全生产条件，创建 安全生产环境外，其活动过程中的执行力犹为重要。今年全国 安全生产月活动的主题是：“以人为本，安全第一” 。以人为本， 就是维护职工群众的根本利益，要把保护职工群众的生命和健 康作为安全管理工作的出发点和落脚点。安全第一，就是要把 保护职工群众的生命、健康放在第一位。不管从客观上看，还 是主观上来说，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度 规定制定是人，安全违章操作是人，安全监督管理是人，安全 管理活动本身就是人的活动。企业安全生产的关键在于改善人 的行为方式，为最大限度的减少人的不安全行为，营造良好的 安全生产环境秩序。因此，作为活动主体的人，在对待安全管 理的执行
4、力的好坏将直接影响其活动结果和成效。 安全管理是 电力企业管理规范中一个必不可少的内容。如何根据人的不安 全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素进行相应的 安全控制，是安全决策层、管理层和执行层都必须思考的问题。 但不管是决策层、管理层、还是执行层，在对待安全规程规定 上采取的执行力度将直接影响安全工作的顺利开展。我认为， 安全管理工作要做到万无一失、有效控制，求真务实尤为重要， 求真务实十分迫切，而安全生产工作的求真务实具体体现是在 各级组织及人员对待安全工作的执行力上。执行力的人性化管 第 3 页 理只有表现在以下几个方面，才能真正体现以人为本的宗旨。 一是诚信管理。安全管理需要诚信
5、。何为诚信？许慎在说文 中说：“诚，信也” ， “信，诚也” ，二者在本意上是相通的。诚 的基本含义就是诚实不欺，即不自欺，也不欺人，包含着真诚 于自己和诚实地对待他人的双重规定。而信的基本含义是信守 诺言，说到做到。诚信，既是一种个人的内在品质，又是主客 体互动关系中的行为规范。中华民族素来守信重诺，上至王者 的“君无戏言” ，下至黎民百姓的“言必信，行必果” 。安全管 理贵在诚信。这包含两个方面的意思。一方面要诚信待民，安 全管理不能弄虚作假，欺上瞒下，大事化小，小事化了，表里 不一，应付上级，应付检查。另一方面要科学管理，实事求是， 规范安全控制，构建安全屏障，营造安全氛围，提高队伍的组
6、 织观念、纪律素质和诚信素质。 二是责任管理。勇于承担责任 无论在我们企业还是整个社会都是一种稀缺的品格资源，因为 稀缺，所以格外有价值。然而在评论、讥讽、戏说、调侃各类 成败弊病时，似乎全然没有自己的责任，这是一种悲哀。社会 需要勇于承担责任的领袖和民众，用户需要勇于承担责任的企 业，企业需要勇于承担责任的员工。近年来，国网公司出台并 颁布实施了一系列的规程、规定，对系统安全工作的职权、责 任和义务进行了科学的规范。进一步要求各级决策层、管理层 和执行层都要勇于承担各自的安全责任，认清各自肩负的安全 重任。 三是细实管理。 后汉书有言，禁微则易，救末者难。 第 4 页 人莫不忽于细微，以致其大。事故的发生，往往都由小到大， 由量变到质变。成功者不积硅步何以至千里，千里之堤溃于蚁 穴。安全管理必须从小处着手，安全管理的执行力应覆盖到生 产的全过程。每一条规程、规定要不折不扣的执行，要作到细 实管理，小题大做，从预防异常和未遂抓起，常抓不懈，才能 抓出实效。安全源于精细，事故出自随意。安全管理，严字当 头，严格要求，严格管理。实践表明，安全管理，一严百实， 一松百空。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。安全管理需要 一张上下同心编织的安全网，需要一种顺畅的执行 行力。牛顿说：给我一个支点，我可以撬动地球。我们要说： 给安全工作一种顺畅的执行力，安全局面将呈现出日益稳固的 良好态势。