【演讲稿】幼儿园园长竞聘演讲稿格式.docx

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1、第 1 页 幼儿园园长竞聘演讲稿格式1 特征码 wmkGCxNoLRQyLsQBwKhN 幼儿园园长竞聘演讲稿格式 ,希望大家喜欢。 竞聘演讲稿 国旗下演讲稿 建党节演讲稿 八一建军节演讲稿 师德师风演讲稿 三分钟演讲稿 尊敬的领导、亲爱的老师: 您们好! 我叫心雨儿,记得我的中考志愿是这样填写的:第一志愿 幼师,第二志愿幼师,第三志愿还是幼师。因为有颗 理想的种子早已在我的心灵根深蒂固了。我爱孩子,我坚信自 己的人生选择,就这样,我带着执着的追求,如愿以偿地考进 泉州幼师。 97 年,我满怀热情地走上工作岗位,来到孩子们中间,开始在 这片神圣的土地上耕耘。我刻苦钻研业务,认真上好每一节课,

2、积极参加学区的每一次活动,多次承担县园长听课周学习观摩 活动的任务。 七年来,我有过和孩子们在一起的欢乐,有过挑灯夜战的刻苦, 有过成功的喜悦,有过拼搏的酸甜,有过奋进的苦辣。辛勤的 汗水终于换来了累累的硕果,我的业务水平,各项能力都得到 第 2 页 了锻炼和提高,也培养了我遇事能冷静思考、全面分析、妥善 解决的处事态度,我已进修大专毕业,普通话通过二级甲,电 脑通过中级考试,编排的节目屡屡获奖,所担任的教学工作及 观摩课也得到了老师和家长的赞赏。扎实的工作态度和出色的 表现得到了领导的充分肯定,多次被评为优秀教师优秀团员等 光荣称号,为学区姐妹树立表率作用。 成绩都只能说明过去,只能成为我今

3、后努力工作更为强大的动 力,今天我站在这里,不仅仅是为了竞聘幼儿园园长这个职务, 更为重要的是来展示自己,为自己提供一次锻炼的机会,去挑 战自己,战胜自己。即使落聘了,也能看到自己的差距,为今 后的努力指明方向。下面,结合我的工作经验和幼儿园的实际 情况谈谈我的思路。 一、我心目中的园长。 一个好园长就是一所好幼儿园。特别是中心园园长,对于整个 学区的幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说:榜样的力量是 无穷的,园长的表率作用十分重要。要求教师做到的,自己要 先做到;要求教师不做的,自己坚决不做。理想的幼儿园是一个 温馨的家园、美丽的花园,要作为这样幼儿园的园长,首先自 己应该有较高的业务素质和组

4、织管理能力,用崇高的人格魅力 来影响全体教工,更要具备有五心: 1、忠心。一颗对教育事业的忠心,一种爱岗敬业的奉献精神。 有了这一条,才能带出一支好队伍,带出一个好园风,才能在 第 3 页 工作中有所创造,有所成就,有所发展。 2、真心。管人要管心,管心要知心,知心要关心,关心要真心。 有人说教师的工作最难做,但我认为教师的工作又最容易做, 只要相信教师,尊重教师,理解教师,真心真意地为教师着想, 为他们排忧解难,教师同样会理解和支持我们的工作。 3、爱心。就是要爱幼儿园,爱教师爱幼儿,把他们当作自己的 亲属和朋友。 4、 清心。俗话说:公生明,廉生威。这就是说公正处理,事 情就会明白,廉洁自

5、律就会明白,廉洁自律就会有威信。 5、平常心。有一种荣辱不惊的胸怀,豁达大度的境界,不斤斤 计较,在荣誉面前不轻狂,在失败面前不灰心,以自己的言行 来教育教师,感染教师,影响教师。 二、我的办园目标 1、两年内争创市级合格园。 2、拓展生源,提高三年入园率,促进办园效益。 三、我的思路。 (一)加强队伍建设。 一流的幼儿园需要一流的教师队伍,名园要有名师支撑。我认 为园长应有以人为本的现代管理思想,要掌握好了解人、说服 人、关心人、使用人的本领。形成适合幼儿园管理特点的用人 机制、竞争机制、激励机制、约束机制等,把制度管理和弹性 管理有机结合,为广大教师创设一个有利于他们施展才华的环 第 4

6、页 境,从根本上调 调动教师的积极性,变要我干为我要干。还要重视教师的培养, 通过继教学习、在职进修、参观学习等手段,不断促进教师提 高业务水平,采取请进来,走出去的方式,让教师获取新信息, 通过给教师压担子、铺路子、给法子等措施,使教师迅速成长 起来。 (二)提高办园效益。 质量是办园的生命线,是幼儿园一切工作的出发点和归宿,更 是提高幼儿入园率的基本保障。改革开放把教育推上了市场经 济的舞台,每个园长都应该明确:幼儿教育不属于义务教育。 如果说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会主义初级阶 段那种穷国办大教育的特有国情的话,那么,这种情况将延续 相当长时间。现在,公立和私立幼儿园的竞争已

7、经十分严峻, 作为园长必须从根本上改变传统的关门办学、等、靠、要思想, 树立强烈的经济意识、效率意识,求真务实,善于用好明天的 钱、别人的钱,有钱就可以出效益,有了经济效益,才能促进 发展,才能竞争出活力,竞争出效益。应此,要想方设法,多 渠道筹措资金,极力改善办园条件,积极探索办午托、日托的 第 5 页 路子,努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。 (三)积极拓展幼儿生源。 要提高与私立幼儿园的竞争力,除了提高办园质量外,形象和 宣传从某种意义来说显得更为重要,对于这一点,我的思路是: 内治和外援。所谓 内治,就是带领教师苦干实干,上好每一节 课,带好每一个孩子,练好每一个节目,绘好

8、每一张画,搞好 每一次活动,拿多一些奖状。练好了内功,就为争取外援打好 了基础。每逢五一节六一节国庆元旦等重大节日,排好一台精 彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教育教学质量,赢得广泛的 信赖。同时还举办绘画、手工展览等,请家长及姐妹单位来园 参观指导,成立家长会,聘请园外辅导员。当然,每学年开学 之前的大力宣传及动员工作和家长开放日活动对于提高办园知 名度和拓展生源也是十分有效的。 (四)努力创办特色园。 我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上,要保持常新常青, 始终给人耳目一新的感觉,制度不断健全,设施不断完善,课 程不断改革创新。要想做到先一步、高一等、优一层,唯一的 出路就是改革创新。面对各

9、个私立园的激烈竞争,我们中心园 要想真正争得这支队伍领头羊的位置,就必须办出自己的特色 教学,当我们看到溪尾村一件件精致的竹编、陶瓷工艺品,坝 下村栩栩如生的木雕工艺品时,我们何愁找不到自己的教学特 色,我们可以引领我们的教师进行这方面的搜集与编排,进行 第 6 页 课程资源开发,再进行个别班的试验,在葱绿金黄的田野中, 在果树排排的农村,我们只要开发和综合利用这些得天独厚的 社会、自然资源,我们又怎么会害怕我们的教学质量会落人一 筹。 总之,一位优秀的园长需要有审时度势的能力。在市场经济条 件下,办好幼儿园我想应有三只眼,一只眼盯住内部教师,创 设有效的激励机制,营造人才能不断脱颖而出的环境,确立幼 儿园各项工作的最佳绩效;另一只眼则要盯紧市场、社会及家长 的需要,家长、社会的需要就是幼儿园生存发展的生命线;还有 一只眼就要盯着政府的政策、制度,为幼儿园的发展保驾护航。 以上只是我个人的拙见,当然,这所有的一切都只是我们万里 长征途中刚迈下的第一步,展望新世纪,我们将以托起明天的 太阳为己任,在这块绿色的园地里,辛勤播种,在丽日蓝天下 收获四季花香。 以上就是我们为大家提供的演讲稿范文,更多精彩尽在,敬请 随时关注哦!

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