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1、第 1 页 公司人力资源述职演讲稿 特征码 TvLNpytPnidJAdwXZlyn 尊敬的各位领导，同志们： 大家好！ 我是*企业人力资源的负责人，首先要感谢领导的帮助和支持， 新的一年即将过去，回顾这一年的工作历程，紧紧围绕公司战 略发展目标，全力夯实公司人力资源基础，努力优化人员结构， 求真务实，不断提高工作效率，踏踏实实做好人力资源服务及 管理工作。下面我将分三个方面向大家汇报： 一、思想、学习方面的情况： 人力资源管理是履行人事管理职能的重要岗位，我深感责任重 大，始终抱着认真踏实的工作态度，处处以大局为重，工作吃 苦耐劳，经常加班加点。处事坚持原则，公道正派，能严格遵 守人事纪律。
2、 人力资源工作的政策性、原则性很强，一年来， 我坚持一边工作，一边学习，努力掌握人力资源管理相关知识。 通过学习和一年人力资源工作的实践，我感觉到收获很大，自 己得到了锻炼，业务能力和执行政策的水平也有了提高。 二、20XX 年主要工作情况： （一）人员招聘方面： 我公司现有职工平均年龄较大、专业 技术人员比例较低，为了吸收培养更多专业技术人员，优化人 第 2 页 员结构，提高企业整体素质，抓住新疆大力发展基础建设的机 遇，我们采取了人才交流市场、大中专院校双选会、网络、以 及项目经理部推荐等多种形式进行了招聘，招聘面试人员两百 余人次，最终聘用 50 人，其中路桥及其相关专业 44 人。通过
3、 招聘，公司工程技术类人员的比例由 20XX 年的 45.%提高到 51%，其中第一学历为工程技术类的比例由 20XX 年 23.9%提高 到了 33.2%，而公司职工平均年龄由 20XX 年的 40.3 岁降低到 目前的 37.9 岁。 （二）薪酬福利方面：薪酬福利制度是公司一项重要的制度， 关系到员工的切身利益和 公司目标任务的完成，我深感薪酬福利管理工作的复杂性和重 要性，在 20XX 年与集团公司薪酬接轨后，今年又再一次对薪酬 进行了调整， 在薪酬测算中我倾注了大量的时间和精力，反复测算、分析和 研究，顺利及时地完成了薪酬制度的调整。通过今年再一次的 薪酬调整，有效的调动了职工上一线工
4、作的积极性。 （三）人员的调配方面：为了有效利用公司现有人力资源，积 极与各主管部门和项目经理沟通，以优先调用本单位职工为主， 外聘为辅的原则，尽量减少职工的待岗率。虽然今年机械操作 人员工作任务不多，但基本保持了零待岗，一定程度上减轻了 职工负担。 （四）社会保险及劳动用工方面：每年年初的社会保险年审和 第 3 页 基数的申报工作，以及劳动用工年检的工作量都极大，为了顺 利通过年审，在财务部的配合下，按照国家规定于 20XX 年 3 月 顺利通过社会保险年审及基数申报工作，并于次月通过劳动用 工年检。为年度社会保险的交纳及工伤、生育、医疗保险的理 赔工作打好了基础。 （五）职称申报方面： 对
5、达到职称晋升 标准的职工进行督促和指导，加班加点为职称晋升的职工准备 及修改相关资料，努力帮助职称晋升的同志顺利过关，为其个 人提高专业素质、也为企业提升资质做好准备工作。 三、存在 的问题和不足。 工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进， 人力资源管理的相关知识掌握的还不够，还需在今后加强学习， 不断提高。要进一步转变观念，改进工作作风，工作上必须严 谨细致，要经常与上级部门多请教、与机关各部门及项目部多 沟通，多了解，要努力学习现代人力资源管理的理论，创造性 地开展工作，要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。 新的一年，我保持严以律已的姿态。对工作的要求会更高，努 力工作，加强人力资源自身的建设，有计划、有步骤的做好人 员招聘工作，优化人员结构，强化员工培训，合理调配职工， 提高绩效管理水平，加强员工队伍建设，加强用工管理。我有 信心，把人力资源工作做得更好。 第 4 页