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1、第 1 页 师生演讲：超越昨天、创新教育 特征码 krcIBmQpWGjTJzfOWfLa 各位家长、各位同学：大家好! 在工作上，我和我的广大同行们的工作重心发生了转移。过去 更多的工作是内部协调，现在更多的工作是处理外部关系，包 括处理与投资者关系、国际市场的资本关系、政府的合作关系， 还有各式各样的社会活动关系。 但不论是过去还是现在，我更倾向于一个人独处来思考一些问 题，尽管其实很难有这样的时间。我觉得，越是繁忙，就越可 能失去大方向;越是麻烦，就越可能做出错误的事情来。心境不 宁，必然不能致远。我现在最需要的还是给自己空间和时间， 能够独立地来思考新东方的问题，同时把握世界和中国的发
2、展 大格局，因为把握大格局比把握组织本身的走向要重要得多。 超越是一种渐进，而不是突变。我们从一个小小培训班变成全 国性、大规模的教育集团公司;从完全不知道股份为何物的小公 司，变成股份集团公司，最后在美国上市，可以说，我们的每 一步都是超越昨天，走过来的。 未来，我们如何在各个方面超越自己，这是我一直在思考的问 题。我认为，我们下一步的超越绝对不是一种财富上的积累;也 不是说今年有 100 万学生，明年有 150 万学生这种意义上的超 第 2 页 越，而是一种境界上的超越。实际上，现在我们的战略目标是 把对家长的教育和对孩子的教育结合起来。 因为，中国孩子的教育问题，有一半可以归结为家长的教
3、育方 式。所以未来 35 年时间里，我们有可能成为中国最大的家长 教育机构。一开始，我们对家长的教育会采取社会公益的方式 实现，但长远看，把家长教育和学生教育相结合，必然也会将 这些学生变成我们的客户。 如果中国家长和孩子的行为体系能够因为我们的影响而改变， 家长和孩子们既像中国传统文化所提倡的那样彬彬有礼，又懂 得西方社会的格局，了解世界潮流走向，那么我就可以很自豪 的说，我们为中国又做了一点事情。但这个目标需要和我们的 商业运作结合起来，是一个比较艰巨的任务。 我们的思路和方案都有了，家庭教育研究与指导中心也已经成 立。接下来会出一系列的家长丛书，培养一批专门针对家长演 讲的专家，派他们到全国各地演讲。而我现在已经成了这方面 的半个专家，刚好我有实战经验我的女儿上中学，儿子上 小学，我是个典型的家长。 为我们祖国的明天，为我们的孩子，我们将一如既往的超越昨 天。 谢谢大家! 第 3 页