【演讲稿】农村信用社工作人员竞聘演讲稿.docx

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1、第 1 页 农村信用社工作人员竞聘演讲稿1 特征码 taERNVDATHubOWcdYvVL 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 今天,我在这里做竞聘演讲,参与*信用社主任岗位竞聘, 心情非常激动。首先感谢联社领导为我们创造了这次公平竞争 的机会!这次竞聘,本人并非只为当官,更多的是为了*农村信 用合作事业,在尽可能的情况下实现自己的人生价值。 我叫 *,现年 27 岁,*镇人,中共党员,大专文化程度,助理经济 师职称。1994 年在*参加信用社工作,先后从事出纳员、会计 员、主管会计、信贷员工作,200x 年调入*信用社任信贷组长 兼营业室负责人至今。 经过几年的信用社工作锻练,自己的各方

2、面素质都有了很 大的提高,1998 年光荣的尤肓酥泄 膊 常 籜*市财贸办 公室评为财贸系统先进个人。 “十年磨一剑” ,从出纳员到会计 员,我熟练掌握了信用社的各项日常业务;担任主管会计工作四 年,我熟悉了信用社的财务、业务等方面的知识;担任信贷员工 作四年,我熟悉了信贷管理和相关行业法律法规等方面的知识, 并学会熟练处理各方面的关系。十年工作中,我无论是业务学 第 2 页 习中、还是在业务管理上,我都坚持走到哪里学到哪里,向老 领导学习,向同志们学习,向实践学习,吸取别人的长处,弥 补自己的不足,并积极学习新业务和计算机等方面的知识。在 学习和实践过程中,我积累了一定的社会经验和工作经验,

3、为 我能胜任基层信用社的每一项工作打下了扎实的基础。特别是 调入*信用社工作三年多来,我走遍了*的每一个角落,熟悉* 镇和*信用社各方面的情况。在工作中,我稳健的办理每一笔业 务,年年圆满完成了领导下达的各项任务。200x 年,我社营业 室贷款收息*万元,比 200x 年增收*万元,今年 6 月末,营业室 收息*万元,又比去年同期多收*万元。 参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不 断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我 深知*信用社主要负责人身上肩负的重担,必须具备较强的综合 素质、坚定的政治立场、踏实的工作作风、顽强的拼搏精神才 能胜任这项工作。 如果我竞聘

4、成功,我的工作思路是:以信用社的发展为导 向,以效益为目的,以计划为目标,强化管理,规范经营,扎 扎实实地完成市联社下达的各项工作任务,进一步加快*信用社 的发展速度。我将充分利用我们*信用社以前各届领导打下的良 好基础,主要落实好以下四个“工程”: 一、实施“资金膨胀”工程。在存款组织工作中,我将牢 第 3 页 固树立效益意识,鼓励全员发扬“三勤四上门”的优良传统, 把考核重点放在低成本存款上,不断壮大信用社的自办业务, 努力降低资金成本。同时牢固树立服务意识,鼓励全员抓住各 种有利时机,坚持大额、小额一齐抓,零钞、残币一样存的吸 储原则,做好登门上户的服务文章,搞好结算服务,最大限度 的占

5、领*农村金融市场,确保 200x 年*信用社各项存款过亿元。 二、实施“富民工程” 。在信贷支农工作中,我将紧密围绕 信用社的工作中心,只要符合政策,资金问题将最大限度的予 以解决,农民需要多少就投放多少,农民需要什么样的金融服 务就及时予以保障。用实实在在的行动实践“农村信用社是最 好的联系农民的金融纽带”的服务承诺。在支持项目上,从注 重支持数量增长型转向支持规范效益型,从支持农产品单一环 节转向支持种、养、加工一条龙,贸工、农产、供销一体化, 拉动*农村产业结构调整和经济发展步伐。 三、实施“资金盘活”工程。一是明确责任,正本清源,属于 信用社自身原因形成的不良贷款,将逐笔落实责任清收;

6、二是在 取得党委、政府支持的前提下,不断创新清收方法,加大村组、 企业贷款的清收力度;三是通过一切可以动用的社会关系和力量 最大限度的清收不良贷款。 四、实施“黄金客户”工程。积极发动外勤人员深入农村 第 4 页 和市场,加强农户和个体工商户的信用等级评定工作,加大贷 款营销力度,培植和发展黄金客户。同时加强信用社的自身建 设,创新服务手段,使客户创业紧靠着信用社、发展离不开信 用社、致富忘不了信用社,把黄金客户培养成信用社创效的金 牌客户。 我的工作态度是:做到个性服从党性、主观服从客观、感 情服从原则;做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽 不空位;做到对人冷热适度、对事刚柔适度、处

7、理问题轻重适度;做 到对同事多理解、少埋怨,多尊重、少指责,多关心、少冷漠; 刺耳的话冷静听、奉承的话警惕听、反对的话分析听、批评的 话虚心听。力争在服务中显示实力、在工作中形成动力、在创 新中增强压力、在交流中凝聚合力。 如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是:努力做到严密 制度、严格要求、严守纪律,勤学习、勤调查、勤督办。以共 同的目标团结人、以有效的管理激励人、以 以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共 事讲团结,办事讲效率。我将用真情和爱心去善待每一位同事, 使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空 第 5 页 间;我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们找准位置, 发挥才能,不断进步。

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