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1、第 1 页 动员大会讲话范文【三篇】 特征码 QKGaVEhKgabARjftYRSD 【一】 同志们： 按照省商务厅统一安排，从 4 月下旬开始，全市商务系统 要开展为期一个月的商贸流通业“三问三解”调研活动。这天 开动员会议就是期望各区县商务主管部门能充分认识开展商贸 流通调研工作的重要性和必要性，把握调研工作的方向和重点， 为全市商贸流通业发展带给重要的依据。下方，就这次调研活 动，我讲三点意见： 一、统一思想，充分认识开展商贸流通业调研工作的重要 好处 这次在全省范围内开展的商贸流通业调研活动，一方面是 要透过调研摸清企业和居民的生产生活需求，针对性地予以解 决，在全市商务系统把“三问
2、三解”活动落到实处;另一方面是 要切实摸清全市商贸流通业发展的现状和存在问题，研究制定 第 2 页 商贸流通业发展的思路和具体举措，使之成为今后一个时期加 快我市商贸流通业发展的重要指导意见。局相关业务处室和区 县商务主管部门必须要高度重视，切实认清发展商贸流通业的 重要好处。 一是要认识发展商贸流通业是扩大内需的重要手段。国家 “十二五”规划和今年的中央经济工作会议都明确提出，要把 扩大内需作为方法基点。商贸流通业是扩大内需的重要杠杆， 它连之后生产与市场两端，在满足人民日益增长的多层次消费 需求、提升消费能级、促进消费增长中发挥着极为重要的作用。 大力发展商贸流通业，不仅仅能够促进生产产能
3、快速有效地转 化，有利扩大内需和提升最终消费率，还能有效增强我市经济 增长的内生动力。 二是要认识发展商贸流通业是我市建设国际化大都市的迫 切要求。市十二次党代会提出要把西安建设成为具有历史文化 特色的国际化大都市。建设国际化大都市务必要有与国际化程 度相配套的商业设施、商品和服务，而商贸流通业是衡量一个 地区经济发达程度和国际化程度的重要窗口。目前，我们的市 场体系建设还需进一步完善，高端商场和商品还要进一步增加， 服务水平和市场秩序等方面还需进一步加强。务必要围绕打造 中西部商贸服务中心这个目标，大力发展商贸流通业，进一步 提升我市商贸流通业发展的能级和水平。 三是要认识发展商贸流通业是我
4、市调整经济结构、转变经 第 3 页 济发展方式的重要任务。调整经济发展结构、转变经济发展方 式是保证我市经济平稳较快发展的重要任务。商贸流通业在提 高经济运行的速度、效益和质量，推动经济结构调整和促进经 济发展方式转变等方面起着越来越重要的作用，发展商贸流通 业为主的服务业有利于促进我市经济结构由生产促进型向消费 拉动型转变。 四是要认识发展商贸流通业是进一步推动城乡区域协调发 展的重要资料。城市建设务必注重区域协调发展。而区域协调 发展的重点和难点在农村。如何让农民进一步增收，让农民共 享城乡一体化建设的成果是新农村建设的关键。加快发展商贸 流通业，能够进一步健全农产品的流通市场体系，解决农
5、产品 “卖难”的问题，让农民真正的富起来;另一方面，加快发展农 村商贸服务业有利于破除当前在城乡之间个性是城乡社区之间 在商业及服务业上的二元结构，让农民同样享受良好的商业服 务和便利的社区服务，享受安全的消费环境。 今年上半年，国务院将召开全国流通工作会议，研究出台 加快流通领域改革发展的新意见新政策。全市各区县商务主管 部门必须要结合这次调研活动，切实摸清本区域商贸流通发展 底数，超前谋划，研究制定具体的发展规划和贯彻落实举措， 为加快商贸流通业发展创造有利条件，力争实现全市商务工作 新突破。 二、要突出重点，扎实做好各项调研工作 第 4 页 这次商贸流通业调研活动能够说是近年来全市商务系
6、统规 模最大的一次调研活动，局相关业务处室和各区县商务部门在 调研时，要结合实际，把握好调研重点。 一是突出商品流通市场建设调研。商品流通市场建设涵盖 面较大。调研中，要突出“农产品市场” 、 “工业品市场” 、 “零 售业市场” 、 “商贸服务业市场”等重点资料进行调研。其中， “农产品市场”重点摸清全市农产品市场的数量、规模、主要 经营范围及辐射区域等问题，从解决居民买难、农民卖难的角 度出发，提出解决的办法;商贸服务业市场重点摸清全市餐饮业、 老字号企业和商贸物流业发展的现状、存在的问题，研究制定 具体的指导意见和扶持办法;工业品市场和零售业市场，重点是 透过调研，对全市大型商场、超市的
7、数量、分布状况、销售额， 以及服装、金银饰品、汽车等销售状况做到底数清，状况明。 二是突出内贸重点工程建设状况调研。内贸重点工程包括 “万村千乡市场工程” 、 “镇超工程” 、 “农产品流通网络”以及 “农超对接” 、 “社区双进工程” 、 “放心早餐工程” 、 “家政服务 体系建设” 、 “放心肉体系建设”等资料。这些重点工程都与民 生联系紧密。调研中，要深入社区和农村，切实摸清群众对工 程实施的看法和意见，找准存在问题，为下一步更好地推进这 些重点工程，服务民生带给重要依据。 三是突出商贸流通业行业管理调研。调研中，要重点做好 流通业发展规划执行状况的调研，个性是要虚心听取企业和相 第 5
8、 页 关部门的意见，进一步完善规划。同时，对市场运行监测、整 顿规范市场秩序以及电子商务发展等方面也要做好详细的调研。 三、要加强领导，确保调研活动取得实效 这次调研活动范围广、时刻紧、任务重。各区县商务部门 要切实加强领导，精心组织，集中时刻，确保调研活动取得实 效。 一是加强领导，细化安排。这次商贸流通业调研活动局里 成立了专项领导小组。各区县商务主管部门也要成立各自领导 机构，加强配合，制定工作方案，细化分工，主动当地企业搞 好协调对接，确保各项调研任务落到实处。同时，要结合实际， 深入总结分析本地区商贸流通业的成绩经验和矛盾问题，提出 政策推荐和思路对策，认真完成基础数据统计调查等重点
9、调研 任务。 二是深入基层，务求实效。要切实把这次调研活动与开展 “三问三解活动”结合起来。各调研组要真正深入下去，进基 层、进企业、进社区、进乡村，采取应对面座谈的方式，深入 了解大型商贸流通企业、各类专业批发市场的发展建设状况， 认真听取区县商务主管部门和相关部门、商贸流通协会的分析 汇报，了解社区群众、农村居民的生活需求和消费需求，结合 发放问卷调查，全面掌握第一手资料，真正把我市商贸流通业 的发展现状摸清、摸准、摸实。 第 6 页 三是改善作风，树好形象。要把调研活动与转作风结合起 来，确保调研活动不流于形式、不走过场。参加调研的同志要 严格要求自己，严守各项纪律，树立求真解难、服务基
10、层、亲 民为民的良好形象。 同志们，这次调研对全市商贸流通业发展不仅仅是基础性 工作，更具有长远的好处。期望局相关业务处室和各区县商务 主管部门，高度重视，高标准完成各项调研任务，为促进我市 商贸流通业在全省率先发展和全市经济发展做出贡献。 【二】 同志们: 这天，公司在那里召开厂处级班子及领导干部考核动员大 会。对于这次考核，公司是经过认真思考和仔细研究的，结合 公司强化管理工作需要而决定的，也是着眼于进一步提*部队伍 素质，推进干部管理工作科学化、民主化、制度化建设而采取 的又一重要举措。 从去年底公司新班子组建到此刻，历时已近半年时刻，公 司经营业绩稳步提高，发展动力显着增强，企业凝聚力
11、、员工 的士气不断高涨，就应说各级班子和广大干部的工作成绩是有 目共睹的。这次考核是根据干部管理规定进行的一次正常的例 行考核，其目的在于更广泛听取民意，征求各方意见和推荐， 使公司班子能够全面把握各二级班子和广大领导干部的工作状 态，一方面全面了解二级班子的凝聚力、向心力和执行力，肯 第 7 页 定成绩，找出不足，选好配强二级班子，到达扬长避短，知人 善任;另一方面摸清干部在思想、作风、工作和学习中存在的不 足，指明改善和发奋的方向，增强改造自我的原动力。刚才， 宋杰副总经理宣读了考核工作方案。为了做好这次考核工作， 下方，我再强调以下三点意见: 一、统一思想，保证对考核工作思想认识落实到位
12、 正确的认识是关联到考核工作质量和工作效果的先决条件。 对于这次考核工作，我们要从以下几个方面来认识: 首先，考核工作是落实好公司“十一五”产业发展规划和 人文发展规划的迫切需要。公司“十一五”产业和人文发展规 划总体思路已经构成，股份公司总部也明确在“十一五”期间 将给辽阳石化上百亿的投资，公司产业的大发展显示了完美的 前景，人文发展规划也会进一步催人奋进。而上述规划的有效 实施，离不开深刻理会公司发展意图，带领员工群众发奋奋斗 的工作潜质强、创新意识鲜明、执行力突出的各级领导班子， 离不开大批政治强、技术好、业务精的领导干部。因此，要透 过考核，在保证公司基业常青、永续发展的宏图伟业实践中
13、， 进一步激励各级班子和领导干部奋发进取，使表现优良的同志 激流勇进，再攀高峰;使表现一般的同志居安思危，奋力拼搏; 使表现较差的同志汲取教训，迎头赶上，进而构成比学赶帮的 竞争氛围，为公司实现长远发展目标奠定基础。 其次，考核工作是公司强化管理工作的迫切需要。管理内 第 8 页 涵是丰富和无止境的，当前，公司的管理工作正在由从严管理 向精细管理和科学管理迈进，我们加大了煤炭物资的招标采购 力度，改变了部分产品的经营方式，用心推进阳光采购工作进 程，整顿现有的物资供应中间环节和外部施工队伍，公司管理 流程和管理界面的进一步整合与明晰，需要起决定作用的各级 干部进行身体力行。因此，要透过这次考核
14、，重点围绕人权、 财权、物权、事权等四个方面来规范和约束相关权力行为，从 而全面提升公司整体管理素质。 第三，考核工作是切实加强干部队伍建设的迫切需要。中 央于 1998 年就下发了党政领导干部考核工作暂行规定 ，要 求定期对领导班子和领导干部进行考核。多年来，公司透过采 取“竞争上岗” 、 “岗位交流”等方式和手段，不断加强干部队 伍建设。但是干部队伍建设是一个动态管理的过程，具有阶段 性和周期性。在使用周期内，对聘用班子成员和干部的潜质， 政绩如何检验和评价，对胜任的干部如何激励，不胜任的怎样 调整，这就需要定期的进行考核，这样才能使干部队伍建设的 机制得以完善，构成一个不断激励的循环周期
15、。因此，我们要 从建立干部队伍建设机制的角度来认识考核工作，进而克服和 纠正考核是走形式、测评是走过场等不正确的思想情绪和心态， 以认真负责的态度，用心行动，投入到这次考核工作之中。 二、把握重点，保证考核工作各项措施落实到位 这次考核工作根本目的是要以鼓励先进、鞭策后进为主， 第 9 页 全面加强各二级班子建设，具体是要对存在问题的干部从组织 管理角度进行谈话和诫免，对长时刻工作在一个单位的干部进 行必要的交流，对部分缺员单位干部进行适当补充，同时推荐 公司各二级班子优秀的后备干部。考核的主要形式是对二级班 子全面进行民主测评，对个别单位班子和领导干部进行重点考 核。为此，要重点把握好以下几
16、点: 第一，实事求是，全面正确地评价干部。要在领导班子和 领导干部个人总结、广泛民主测评和查阅相关资料的基础上， 根据民意进行以个别谈话为主的重点考核。要注意倾听方方面 面的意见和评价，包括考核对象的领导、同事，分管部门、协 调部门以及基层员工的意见，不能一叶障目，不识泰山。期望 大家要以认真负责的态度，说真话、讲实话，对成绩的肯定要 恰如其分，对缺点和不足的指出要以事实为依据准确无误，防 止谈成绩多，讲问题少，说面上的事情多，涉及敏感状况少等 不良现象发生。 第二，理清思路，客观公正反映干部状况。在考核中要正 确处理好资历与潜质、文凭与水平、优点与缺点等三种关联， 理清工作思路，不能把实绩与
17、德才搞简单的“对号入座” ，而要 注重对实绩构成过程的分析，排除各种虚假因素。依靠群众、 扩大群众参与面，是贯彻德才兼备用人标准、鉴别干部德才素 质的有效途径，只有在必须规模以上的员工中进行量化测评， 其数据才具有科学性。要重业绩、重潜质、重口碑，改善知识 第 10 页 结构，年龄结构，专业结构，气质结构，坚决杜绝“知识化、 年轻化、专业化不如领导一句话”的不正常现象，充分发扬民 主，真正客观公正地反映干部实际工作状况。 第三，端正态度，正确对待考核结果。期望公司二级班子 和厂(处)级领导干部要做到正确对待自己，正确对待考核，正 确对待民意，正确对待组织上依据考核状况所做出的决定。要 按照公司
18、“四好”班子建设总体要求，对照公司班子制定的 “八项”准则和“四种”品质，围绕德、能、勤、绩等方面， 结合本人职责分工和年度工作目标，认真疏理工作，找出自身 存在的不足。期望大家端正态度，个性是针对民意较低的结果， 个别干部要从自身找原因，良药苦口利于病，忠言逆耳利于行， 要少讲客观原因，多做理性思考，从主观上调整工作方法和思 路，从而适应公司当前的工作需要，适应为广大员工服务的需 要。 三、精心组织，保证考核工作相关要求落实到位 各单位在动员会后，要立即行动起来，既要集中精力和时 刻全力作好考核工作，又要统筹兼顾，科学安排，扎实有效做 好本单位生产经营工作，确保考核工作和生产经营工作两不误、
19、 两促进。 要加强组织领导。公司对这次考核工作实行统一领导，从 党委各部门抽调人员组成了三个考核组，构成了集中领导、分 工负责的领导体系。各单位要按照公司要求，认真做好考核工 第 11 页 作的组织实施，深入进行思想发动，教育和引导广大员工充分 重视考核工作，用心投身到考核之中，围绕公司发展建设、安 全生产等工作重心，把员工群众关心的热点问题，作为这次考 核的主要资料之一，切实使考核促进公司生产经营工作的开展。 要规范考核程序。严格按照公开述职、民主测评、个别访 谈、公布结果等程序进行，即要注意民主测评的广泛参与，更 要注意个别考核的工作深度，保证考核效果。 要严肃工作纪律。各级干部在考核中要
20、严格约束自己的言 行，大家都要恪尽职守，严格自律，模范遵守公司党委有关规 定。要杜绝考核中哥们义气，宴请送礼等现象，要坚决杜绝拉 关联、搞串联等歪风邪气。这是一条铁的纪律，也是对每位同 志政治品质、道德素质和纪律作风的一次检验。违反上述规定 的，一经发现将给予严肃处理。 考核组的同志要切实履行职责，你们是代表公司班子行使 考核职能，你们的工作作风是决定考核效果的关键，要求你们 政治素质要高，工作作风要实，反映问题要客观公正，要充分 利用调查研究的工作方法，善于综合分析问题，广泛听取群众 的意见，真正将各二级班子和领导干部的像画好，不求全责备， 也能不千人一面。要帮忙每名干部找准自身存在的问题，
21、制订 明确具体的整改措施，客观公正地做出考核结论，为公司决策 带给准确可靠的依据。同时，考核组的同志要严格要求自己， 第 12 页 不能从事非组织活动，不能理解吃请，不好传播小道消息，要 注意保守机密，严格实行考核工作职责制和考核工作回避制度， 确保考核工作规范有序进行。 同志们，公司期望广大干部要利用考核机会，认真疏理自 己一年来的工作状况，把自己的精力集中到学习上来，集中到 提高自身素质上来，集中到公司生产经营、改造发展上来，透 过考核，不仅仅找出不足，还要考核出向心力，考核出凝聚力， 考核出战斗力。 “五一”长假就要到了，借此机会对节日期间安全生产工 作再提几点要求:一是落实节前安全检查
22、工作。各单位要坚持做 好节好安全检查工作，不能有任何松懈麻痹思想，认真核对检 查出的有关问题，坚持事但是夜原则，抓紧进行处理，确保大 家过一个平安、愉快的节日。二是落实节日期间安全生产职责 制。各单位要根据公司相关要求，对本单位安全状况做出承诺， 并按管理权限上报公司职能部门备案。三是落实节日期间生产 运行方案。节日期间要加强劳动纪律检查，平稳组织生产，坚 持按计划、平稳和长周期原则，不好随意调整装置负荷。四是 落实领导值班与通讯联络制度。在节日期间，公司要求全体副 处级以上干部(含二级单位副总师)务必与本单位持续通讯联系。 各单位要加强节日期间值班值宿管理，生产一线要实施 24 小时 安全值
23、班，夜间要有厂级领导值班，值班人员要坚守岗位，严 禁脱岗。 第 13 页 【三】 大家好，这天我就简单地说几名不简单的话。我的话是有 价值的。 谈到价值，我说一下。其实我们每个人都是一块宝玉，都 是待价而沽的。每个人要认清自己的价值，既不能看扁自己， 也不能高估自己的价值。每个人要清楚自己为公司创造了多少 价值。比如你一个月能为公司创造一万的价值，公司没理由只 给你一千的工资，是吧？我们此刻实行的计件工资，就是最好 的证明自己价值的方法，直接有效。 每个人都有自己的想法，如果你们对公司有意见或推荐就 跟我们提出来。不好憋在心里。有时候想不通的时候，就要换 个角度和方式去想。不好动不动就辞职。当
24、然铁打的公司，流 水的员工。员工的变动是在所难免的。认识你们很高兴。很羡 慕你们这么年轻，也羡慕你们这么年轻就认识了我。如果你们 辞职了，我会想你们的。期望有些员工在离开普林公司后，会 偶尔想起那里的花花草草，和同事们。此刻是年中，辞职再去 找工作也有点难度。而且普林在银川也是数一数二的。在这么 牛的公司里工作，出去炫耀也有资本。 在宁夏除了普林，就是吴忠那边的”新世纪“比较牛了。 我们要发奋超越新世纪。让我们的客户以后帮我们吹牛。此刻 我们听得最多的是新世纪有多牛。他们是这样说的：他说新世 纪，做一万个盒子，挑不出一个坏的，而且客户要一万个盒子， 第 14 页 他只给客户一万零一个，那一个盒
25、子是以防万一。我们都是有 头脑的理智的人，我们就应深深的知道这就是”吹牛“。但是 人家就能吹得脸不变色心不跳，那是正因他们有资本，他们的 质量确实好。因此我们要把质量做好。质量做好了，我和董总 出去的时候，能够把牛吹得更大一些更卖力一些也更有底气一 些。有时候我们的员工，在追求速度的时候就放下质量了。比 如前几天梅麒辄的盒子做起来像花一样花，让董总一骂，之后 就做得跟脸一样干净了。 我期望大家：干干净净做人，快快乐乐工作。 为什么我极力挽留满智红呢。正因我看到她工作时候的状 态，和工作后的状态。我看到她无论什么时候都是笑嘻嘻的。 (lz13)这就是一种人生的态度。我们工作的时候追求快乐。我 们在人生的旅途中也要以追求快乐为终极目标。如果你觉得在 哪里工作郁闷了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的 位置而是你所朝的方向。我们要朝着快乐的方向。所谓面朝大 海，春暖花开就是这样的一种境界。普林公司的进步是有目共 睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之别啊。温饱问题 解决了，接下来大家就要发奋工作了。工作中遇到什么问题要 提出来。我们能解决的必须会帮忙解决，不能解决的也要找人 帮忙解决。 好了。如果你们听了我的演讲以后，有加班的冲动，那么 说明你们有用心听。谢谢！ 第 15 页