【演讲稿】广电中心创新思维演讲稿.docx

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1、第 1 页 广电中心创新思维演讲稿1 特征码 cEfaSSaEENbbaCBWRtgq 尊敬的各位领导,如果您不了解十年前的*电视台,我可以用 一位老观众的顺口溜儿给您形容一下:“一看听不清声儿,看 不清影儿,二看节目少雪花儿多,三看*新闻隔天播。 ”您 还别笑,这可是真实的写照。现在的*电视台呢?新闻、专题天 天有,影视剧、晚会样样全;有限、无线两个每天累计播出 18 个小时。十年间,*广电中心的固定资产总值从 700 多万元飙 升到现在的近 6000 万元。 那么,究竟是什么样力量推动着*广电事业的飞速发展呢? 今天我论述的题目就是答案创新思维牵引广电事业飞速 发展 我认为, “创新”是一

2、种思想,是一种理念,更是一种精神。 “创新”就是符合科学发展观的一种改变和突破。 *广电事业正是在改革开放的时代背景下,在区府东迁之 后的这十年里,实现了“新闻宣传的新突破,科技装备的新进 步,事业发展的新高度” 。 探究这种“聚变式、超常规发展” 第 2 页 的根源,正是“创新思维”产生的结果。 首先是创新思维使新闻宣传更具吸引力和影响力。 1999 年的盛夏,4 个小伙子只用一台电脑,一套对编机在 老台的一间小屋里完成了*电视台首次改版的全套包装,从台 标到片头,从音乐到字幕,都焕然一新,非常具有时代感。九 月一号,凝聚着全台策划编播人员心血的*新闻和十档专 题节目在每天黄金时段陆续与观众

3、见面。在那段时间里,*电 视台节目改版产生了巨大的影响力,成为了社会各界热议的焦 点话题。 就是在这种创新思想的指导下,本着“三贴近”的原则, *台连续实施了五次规模化的节目改版,先后推出了实事报 告 三农零距离 满意新居 百姓今天等一批具有思想性、 贴近性和欣赏性的品牌栏目。其中, 三农零距离栏目还是我 们区委聂书记给亲笔给题写的片名。20XX 年,这个节目还获得 了全国对农电视节目评比的二等奖,我们是唯一获此殊荣的区 县级电视台。 在实现常规性宣传新突破的基础上,我们还实施了“精品 工程” ,十年间先后有上百部思想精深、制作精良的电视专题片 第 3 页 和广播节目获得了市级、国家级的奖项。

4、其中, 走进*这部 大型形象宣传片就是一部代表力作。04 年策划的时候,我们大 胆选用了电影胶片拍摄的手法,投入多航拍、大制景等大制作。 片子刚一完成,就被选用在中央电视台同一首歌 走进周口 店的现场直播节目中播出。之后,这部片子还被推荐到香港 电视台旅游多次播放。五年过去了, 走进*依然以它超前的 艺术表现力展示着*丰富的人文资源和龙乡人民的智慧与热情! 根据这种创新思想,我们还尝试依托各种社会资源策划举 办了几十场大型综艺活动,比如情牵 ftv 、 巾帼十杰颁奖 晚会 魅力新农村评选和历年的新春团拜会 ,这些影响 力大、互动性强的节目,为构建和谐*营造了积极的社会氛围。 “创新思维”使*广

5、播电视节目突破了地域局限,向“专 业化、栏目个性化、节目精品化”迈进了一大步。 其次是创新产业发展方式,加强阵地建设。 广播电视事业是党、政府和人民的喉舌,这是它的政治属 性。如果要从时代发展创新思想的高度加以认识,广播电视还 具有产业功能,尤其是具有文化创意产业的潜能。 第 4 页 我们正是在坚持政治第一、社会效益第一的前提下,不忽 略经济效益,运用辩证统一关系使政治属性与产业功能两个轮 子一起转,利用媒体广告、节目赞助、文化活动等多种形式, 实现了媒体资源利用和经济效益的最大化,突破了事业发展资 金瓶颈的制约。十年间,广电中心的固定资产总值增长近十倍, 用于节目宣传运转和设备更新的所有投入

6、超过一亿多元,其中 80%都是靠广电自身产业化运作而获得。广电人不辱使命地以政 治意识、大局意识和责任意识加强阵地建设,实现了事业建设 的新高度。 “高科技、高投入、高消耗、重装备” 这“三高一重”说 的就是广电行业的特点。*广电中心正是以产业化运作的创新 方式突破了“高投入”的资金瓶颈,实现了“高科技装备的新 进步” 。 第三是以科技创新带动装备更新,提升竞争力。 今年 4 月,我们捧回了全国唯一区县级电视台获得的“国 家级科技创新奖” 。支撑这个奖项的,最关键的就是不间断的技 术设备更新。几年来,我们直接用于广播电视数字化网络建设 和基础设施配套建设的资金累计超过 5000 万元,建成了一

7、个 第 5 页 400 平方米的高标准、现代化的演播厅和 4 个 80 平方米演播室;更 新了 26 台数字标清摄像机,15 个数字化制作编辑站和 4 个数 字广播音频工作站,建成了广播电视节目制、播、存一体网, 数字化率达 80%以上,无论是节目的制作数量还是质量都在远 郊区县前列。 第四是以创新人才机制,增强团队凝聚力。 众所周知,现代媒体的竞争不仅是科技装备的竞争,更是 专业创意人才的竞争。正是有了这种高度的认识,我们才始终 重视人才发展战略,推行人才机制创新,大胆实施了“四个转 变”: 第是由“论资排辈”向重能力、重业绩选拔人才转变。 第二是由传统的管理型向专业型、技能型、经营型的复合

8、 型人才转变。 第 6 页 第三是由单一的感情留人向事业留人和待遇留人转变。 第四是由区域型招聘人才向开放型招聘人才转变。 广电中心始终在坚持革命化的前提下,把德才兼备作为主 要标准,从全国范围内招聘了 50 多名各种专业技术人才,培养 出一大批业务骨干,任用了一大批既讲政治、又懂宣传、还会 管理、善经营的复合型人才,破格提拔了 20 多名中层干部,大 大提升了团队的凝聚力和竞争力。因此我们获得了国家广电部、 人事部、组织部颁发的“全国影视系统先进集体”的光荣称号! 峥嵘岁月十年路,风雨兼程创大业。回首过去,*广电事 业可谓是硕果累累;展望未来,我们在创新、在拼搏、在进取的 同时,更会积极应对现代媒体改革和竞争,紧紧围绕中心、服 务大局,进一步发挥主流媒体的舆论作用,不断保持节目的创 新与发展,满足人民群众日益提升的精神文化需求,为建设 “富裕、靓丽、文明、和谐的现代化新*”当好舆论先锋。我 们将以极强的历史责任感、政治责任感和社会责任感继续创造 *广电事业新的辉煌! 第 7 页

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