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2、利公司，隶属于中港第一航务工程局第二工程公司。中港第一航务工程局第二工程公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业，具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备安装一级、商砼与预*构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职工3000余名，最全面的参考写作网站先进的工程技术装备千余台;拥有2.6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产基地;近700米的工作船码头和4万余平方米的海域，固定资产达3亿多元。公司于1998年通过了ISO9002质量体系认证;年通过了
3、ISO10012国际标准认证，取得了计量保证确 认合格*;年通过了ISO9001国际质量管理体系认证。生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习一、坚持以经营为龙头，不断开拓山东地区传统施工领域二TOP100排行、强化三标一体管理体系运行，有效的促进了企业管理水平的提高三、坚持以经营为龙头，积极实施“1433”经营举措，促进经营持续发展。“1433”经营思路具体内容是：公司成立一个精干高效、信息反馈迅速的公司经营领导小组，切实加强对经营工作的领导;建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制，增强开拓市场的能力;坚持以市场价中标，不投亏损标，诚信合作、互惠共赢
4、三项经营原则;充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营积极性。同时通过实习1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。3、成本意识不强，成本控制水平不高，个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象，工作总结向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，以至于我们的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不强。5、依法治企、依法维权和自我保护意识不强，不能够充分运用法律手段维护企业利益，特别是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。一、进一步强化生产是经营继续的观念。二、树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念。三、进一步推进和规范项目管理四、推进依法治企，维护企业合法权益。短暂的实习生活，我在实习，加深了我对工商管理基本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识。认识到要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论知识的学习，热门思想汇报更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。以上是年大学生毕业实习心得体会：工商管理实习的参考详细内容，主要描述经营、公司、管理、工作、市场、实习、企业、进一步，希望对大家有用。