【演讲稿】电力安全教育演讲稿范文.docx

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1、第 1 页 电力安全教育演讲稿范文1 特征码 SXKfiqobiXXYmrkcpdgh 一至三号机组已建成移交生产,四号机组已进入调试阶段;在役 的三台机组运行情况总体良好,部分经济指标优于同类型机组, 机组投产以来,已累计发电 219017 万千瓦时,为江苏南京地 区的经济发展作出了贡献。但是,在机组投产的一年多时间里, 也发生了一些不该发生的问题,刚才行政部对投产以来的安全 工作作了回顾,对发生的几起事故作了剖析,燃料部、发电部 也就近期两起人身伤害做了分析,也都认识到安全生产基础还 不牢固,安全管理工作还有薄弱环节。下面我就安全生产工作 谈几点意见。 一、认真吸取近期发生的几起事故的教训

2、,真正做到“四不放 过” 9 月 6 日燃料部发生的人身伤害事故暴露出少数职工安全意识 不强,安全管理工作不到位,对现场危险点及可能产生的后果认 识不清,自我防范能力弱,也说明我们的安全教育仍有不少薄 弱环节和差距。 8 月 15 日,发电部发生的导致氨水喷入双眼的人身伤害事故, 暴露出的问题是在个别职工中仍然存在有章不循的习惯性违章 行为,对可能造成的危害抱有侥幸心理。 第 2 页 这两起人身事故后果虽不严重,但性质很严重,既不是设备问题 也不是技术问题,为什么会发生?值得我们与会的安全管理第一 责任人和安全管理人员去反思。同志们试想,连自身的安全都不 能保证,怎么能实现我们“三地”的安全生

3、产长治久安,对此, 各级安全管理人员及责任人要有清醒的认识。希望相关单位严 格按照电力事故调查规程的要求、真正做到 “四不放过”(事 故原因不清楚不放过,事故责任者和应受教育者没有受到教育 不放过,没有采取防范措施不放过,事故责任者没有受到处罚 不放过)。 二、以加强执行力建设为重点,认真落实以行政第一责任人为 首的各级人员安全生产责任制,真正实现“五个到位” 一是要强化各项规章制度的执行力,加大对“安全生产奖惩规 定”的执行力度,以“三铁”反“三违”;二是强化安全目标的 “三级控制” ,部门是关键,班组是重点,要一级保一级、一级 对一级负责。严格执行各项违章和事故的责任追究制度,坚持 “居安

4、思危,小题大做” ,发生任何不该发生的事,都要追究责 任,一追到底;三要进一步加强安全检查与监察力度,充分发挥 各级安监人员在企业安全生产工作中的作用,积极检查和分析 事故“隐患点”和“危险点” ,制定切实可行的防范措施,确保 企业生产工作正常稳定,真正实现“五个到位” ,即:安全思想 教育到位、岗位安全职责到位、安全措施到位、具体行动到位、 事前预防到位。 第 3 页 三、以即将进行的一号机组首次大修为契机,强化安全管理, 提高设备健康水平 即将进行的一号机组大修是我们承包电厂以来进行的首次 大修,其意义和重要性在本周一的大修动员会上已经说了,希 望检修公司合理组织好人力,协调好“三地”日常

5、维护和外出 检修工作,确保完成安全、质量、工期三方面的任务。 “三地”发电部要牢固树立安全第一的思想,严格执行两票三 制,要强化电量意识,想方设法降本增效,努力完成上级或与 甲方签定的生产承包任务。 燃料部要吸取事故教训,强化职工的安全意识,在确保设备完 好的情况下,配好煤,尤其是在一号机组大修期间,二号 炉制粉系统薄弱,更要确保燃煤供应和煤炭质量。 航运部要进一步加强安全管理,针对航运的工作特点,做好安 全生产工作。 总之,各部门要认真落实好会议精神,认真吸取前一阶段的事故 教训,强化安全意识,确保人身安全,提高设备的可靠性和健康 水平。 四、认真开展反事故斗争,确保中秋、国庆两大节日及十运

6、会 期间万无一失 省电力公司近期在全省范围内开展了以“关爱生命,杜绝违章、 根除隐患”为主题的安全教育活动,下发了关于开展反事故 斗争工作方案的通知,我们要认真落实有关要求,认真开展 第 4 页 反事故斗争,一查各级安全生产责任制落实情况,二查安全措 施的到位情况,三查两票三制的执行情况,四查设备缺陷和事 故隐患的整改情况,五查反习惯性违章的查禁和考核情况,对 查出的问题要制定切实可行的整改措施和事故预案,做到人员 到位、责任到位、措施到位、考核到位,以实际行动确保中秋、 国庆两大节日期间全厂的人身安全和设备安全,确保十运会召 开期间的电力供应,做到万无一失。 92 年建局初期陆续进局的大中专

7、学生,大多是经过自己的摸爬 滚打,他(她)们一开始就缺乏老师傅带经验带作风,也没有什 么光荣的传统可供继承和发扬光大,尽管他(她)们早已成为我 局各个岗位的骨干,但他(她)们仍需要补课和充电。我局目前 的培训现状令人堪忧,主管部门把基层单位的培训建议收集后 又以任务的形式下发到各基层单位自己培训,基层单位整天忙 于生产任务的完成,加之自身的技术水平有限,上面下任务, 下面报材料,大家都是敷衍了事,培训质量可想而知。当然, 这谁也不能怪,主管部门人手少,基层单位任务重,谁都没闲 闲着,你怪谁去。 培训质量上不去,总不能长此以往吧。我认为:一是要加强对 第 5 页 我局培训现状及对策的研究,做到有的放矢;二是要建立健全培 训的管理激励机制;三是要建立技术人才库,象培养管理干部一 样,培养技术人才的后备力量,差什么补什么,使技术人才形 成梯队;四是继续推进导师带徒活动,使之形成制度。实践证明, 导师带徒是一项十分具体而成效显著 的现场培训办法。 同志们,朋友们:安全生产人人有责。让我们时刻牢记江总书 记“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的重要论 述,从我做起,从我们身边的每一件小事做起,人人讲安全, 事事重安全,立足岗位,爱岗敬业,共同为电力企业的安全生 产和社会的稳定做出我们应有而独特的贡献吧!

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