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1、第 1 页 烟草局副主任竞聘演讲稿 特征码 hnskjEjgjtYRHQbKdXDG 烟草局副主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导，各位同事： 大家好！今天，我能够站在这里参加竞聘演讲，汇报我参加工 作以来的探索与追求，这要感谢各位领导和同志们的厚爱与支 持。回顾这十年来的工作，我先后在办公室文秘、系统管理员、 市场经理及专卖所长岗位任职，每一项工作我都认认真真的干 着，一步一个脚印。实践最能锻炼人，慢慢的，我完成了从一 个初出校园的莽撞学生到一个优秀烟草工作者的转变，也完成 了从一个普通群众向一个有着坚定共产主义理想和信念的共产 党员的转变。特别是担任基层部门负责人以来，我不断严格要 求自己，不断
2、摒弃自己身上的缺点，任劳任怨、兢兢业业，认 真履行辖区市场监管职责，辖区市场净化率稳居泉州地区前列。 今天，站在大家面前的我，稳重而不死板，激进而不张扬，认 真而不懒散，正直而不固执。当然，我前进的每一步都离不开 大家对我的支持和帮助，每想至此，我的内心都涌动着一股暖 流，这种感恩的情怀更使我不敢有丝毫的懈怠。借此机会，我 郑重而诚挚地向大家表达深深的谢意！常言道：三十而立。已 第 2 页 过而立之年的我，参加内管办副主任的竞聘。就是想在这挑战 与机遇并存的今天，能拥有一个锻炼自己、提高自我的舞台。 我认为内管工作有以下三个要点：一是同级监管日常化。二是 重点检查定期化。三是专项检查常态化。说
3、起来简单，但是要 把它做好，是不容易的。这是一项艰巨和复杂的系统工程，如 果不花上十二分的努力，是无法令领导和同志们满意的。虽然 做好内管工作不容易，但我自信能变压力为动力，充分发挥自 己的优势能力，不负众望，不辱使命。假如我能竞聘成功，我 将争取领导对内管工作的继续重视和支持，使安溪内管工作朝 着信息化、制度化、标准化和常态化发展。通过扎实有效的工 作，清清楚楚地将行业运行中出现的一些问题反馈出来，并提 出整改方案，为领导决策提供最真实可靠的手材料。具体从以 下五方面着手： 1、理顺思路。内管的工作比较繁杂，应该把工作分门别类，分 出轻重缓急。需要及时汇报，时间反馈，需要长期改进的，制 定好
4、目标和方案，有条不紊地开展。 2、加强学习。努力学习业务，拓宽视野，特别是学习借鉴省市 局兄弟单位的先进经验和做法。按照对标工作的要求，树立标 杆、改进短板、总体提升、争创一流。 3、主动超前。增强工作的主动性和超前性，特别是对一些重要 的工作，提前做好准备，布置周全，执行有力。 4、加强协作。搞好各科室之间的工作协调，努力做到心往一处 第 3 页 想，劲往一处使。 5、坚持原则。服从领导安排，严格按程序办事。既要埋头苦干， 扎实工作， （停顿）又要注重在实践中总结经验、探索路子，多 请示汇报，多交心通气。 （语速慢）一位美国企业家曾说过“没 有什么比成功更令人渴望” 。这，就是我此时的心情。 （稍快） 我渴望有一个实现自我、超越自我的机会，渴望各位领导能够 支持我。相信，给我一个舞台，我将还您十分精彩。我还您十 分精彩。谢谢！