【演讲稿】演讲稿开场白:公司晚会领导开场白.docx

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1、第 1 页 演讲稿开场白:公司晚会领导开场白1 特征码 WYxGcZLnFXMkOxWIYDIf 在举国上下喜迎“双节” 、辞旧迎新之际,富平县诗词楹联学会、 频阳吟草编辑部,谨向关心支持学会工作的各级领导,省、 市诗词楹联组织,向热情关爱富平诗词楹联学会的在外乡党, 向鼎力支持频阳吟草编辑出版的有关单位、有识之士,向 全体会员、诗朋联友和广大读者朋友,表示衷心的感谢和诚挚 的问候!向大家恭贺新春! 丙戌已展十段锦,丁亥更上一层楼。在过去的一年里,我 们本着立足富平,面向基层,唱响主旋律,提倡多样化的精神, 不断推动富平诗词楹联活动深入发展。全年共出版频阳吟草 4 期,计 17500 份,发至

2、部门、乡镇、单位、村组、学校,覆 盖全县,并寄送省市各级诗联组织,受到广泛欢迎,有关专家 学者给予充分肯定。 频阳吟草网站,得到了全国各地诗朋联 友和富平籍在外乡党的好评,点击率一路攀升。富平籍台胞和 旅居加拿大等地的富平乡党经常打来电话,倾诉他们收看频 阳吟草时的欣喜之情。在宣传富平、推介富平、鼓舞士气, 凝聚人心等方面,刊物和网站发挥了越来越重要的作用。同时, 我们还和富平县社会主义新农村建设领导小组办公室、富平县 农业局、富平县城管局等部门联合举办了“富平县建设社会主 第 2 页 义新农村金秋采风”和“创建卫生县城,构建和谐富平”两次 采风活动。对此,富平电视台多次进行专题报道。我们还圆

3、满 完成了频阳诗编 古韵钩沉编辑和频阳诗编 新歌荟萃 的征稿任务,为出版发行频阳诗编奠定了良好的基础。 在新的一年里,学会工作自始至终要围绕一个目标构 建和谐富平;坚持两个贴近,即贴近群众,贴近生活;搞好三个 服务,即服务于把富平建设成为全省综合实力较强、知名度较 高的县级市,服务于全县社会主义新农村建设,服务于我县诗 词楹联界人才和作品的培养提高。树立精品意识,重视基础工 作。全年着重抓好频阳诗编 古韵钩沉和频阳诗编 新歌 荟萃的编辑出版。继续办好频阳吟草及其网站。会同有 关部门,搞好采风活动,落实诗词楹联教育基地。做好全国和 省、市诗词楹联学会会员的推荐工作。要完成上述任务,最根 本的一点

4、,就是要抓好学会领导班子建设。每一位理事,应不 负重托,带头搞好团结,带头作出奉献,带头深入基层,带头 推出好作品。 回眸过去,我们心潮激荡;放眼未来,我们信心百倍。我们 相信,在各级领导、各界人士和广大诗朋联友的支持和呵护下, 学会工作和频阳吟草在新的一年里,一定会越来越好。 东风一夜寒意去,万木含绿待春来。新年钟声敲响,20xx 年已与我们握手辞行,蓦然回首,一串建设者足迹闪去身后: 纳雍一厂全部建成投产,盘南电厂、纳雍二厂、野马寨电厂相 第 3 页 继进入主设备安装阶段,发耳电厂施工前期准备阶段也顺利进 行。20xx 年,面对点多战线长的建设形势,公司各级管理人员 从容应对,果断决策,团

5、结带领全体员工克服艰难险阻,取得 了丰硕的成果,公司继续保持了经济较快增长和各项事业全面 发展的良好势头,已步入了规模与效益相得益彰的良性发展轨 道。 但我们必须清醒地看到,市场如江河,大浪淘沙;市场如大 海,浮沉无情。摆成绩只能引发表层的冲动,入木三分的自批 自究则会唤起深度的持续激情。喜庆的日子里冷眼看势,我们 必须观差距警醒自身,放眼新年路程,我们任务弥艰:今年, 我们的工程建设任务均面临高峰,在安全、质量、资源配置方 面我们面临更大的困难,要安全、优质、高效地完成所有在建 项目,要在企业管理和企业文化建设方面上新的台阶,还要在 主辅分离、企业改制等方面有新的举措,这就要求我们每一位 员

6、工切实地负起责任来,要紧紧围绕公司的奋斗目标,按照公 司的统一部署,把各项工作抓实、抓细、抓出成效,为全面完 成工作目标而不懈努力。 同志们,东风浩荡满眼春,万里征程催人急。重任在肩, 不容懈怠:质量,质量,再谈质量。当前,我们时逢“西电东 送”历史机遇,我们所承接的工程任务个个都意义重大。质量 是企业的生命,究竟我们是扬威“西电东送”大舞台,为贵州、 贵州的电建队伍争气争光,还是在自己的手中断送企业的声誉、 第 4 页 在市场竞争中打下败仗,命运,我们自己选择。同志们,机会 瞬间即失,我们都必须要有火烧眉头的紧迫感,在抓质量上狠 下功夫! 安全,安全,确保安全。截止 20xx 年 xx 月

7、xx 日,我公司 已实现连续安全生产 3567 天,连续十年的安全成绩来之不易。 在长周期安全状态下,我们更应提高安全警惕,我们不能骄傲 自满,不能有丝毫的懈怠和松驰。XX 年,我们的建设任务更加 繁重,我们每位员工、每位管理人员一定要做到忙而不乱、忙 而有序,安全管理工作才能全面处于受控状态。 工期,工期,缩短工期。当前,全国缺电形势依然严峻, 我们承建的工程早一天发电就可早一天为电网输送急需的电能, 然而我们还必须面对当前设备、运输等带来的重重不利影响, 我们各分公司必须科学组织、合理安排工期,各管理职能部 部门必须灵活协调、提高效率,我们的每一个工程才能争取早 日建成投产,做出历史的贡献。 管理,管理,强化管理。面对大发展机遇,确保安全质量、 有效组织资源、合理安排生产体现的是我们各级干部落实公司 决策的执行力和我们各级管理部门的管理能力和水平。公司每 第 5 页 一位管理人员都要尽职尽责,主动管理,才能巩固我们已有的 成果,才能开创新的天地。 同志们,壮志凌苍兕,精诚贯白虹。惜前辈汗血辛酸,看 今朝意气风发,我们坚信:只要我们班子坚强,队伍团结,全 体员工意志统一,真心实干,美好的愿景一定能实现! 最后,祝愿大家在新的一年里身体健康,工作顺利,阖家 幸福,万事如意!

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