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1、第 1 页 粮油管理公司副总经理竞聘演讲稿精选 特征码 BQtjZkcXAAFjfFXGnsvt 为大家收集整理了粮油管理公司副总经理竞聘演讲稿精选 供大家参考,希望对大家有所帮助! 尊敬的各位领导、各位评委： 大家下午好！ 我叫*，现年 48 岁，大学文化，中共党员，现任*市粮食 局直属局副局长，兼任*粮油公司董事长、*粮油管理公司董 事。我的竞聘职位是*粮油管理公司副总经理。 按常理说我不应该参加今天的竞聘，因我已属“参公”人 员，有着固定的职位和稳定的收入，但为了实现自己的理想和 抱负，怀着对粮食行业的深厚感情，我决定参加本次竞聘。 1987 年，通过商调我进入了*市粮食部门。回顾这 2
2、4 年， 亲身经历了粮食部门在计划经济时期的辉煌，也切身体会了粮 改后粮食企业、粮食人走向市场经济的酸甜苦辣。特别是我市 2004 年的粮改，基本上理清了我市粮食企业的体制、机制，做 到了“自主经营、自负盈亏、自担风险” ，实现了完全按照市场 经济规律运作，彻底将粮食企业、粮食人推向了市场。在 20XX 年受组织安排担任*公司董事长后，我团结带领全体干部职工 转变观念，更新思想，主动融入市场经济大潮；狠抓公司的规 第 2 页 章制度建设，按照公司法规定完善了董事会、监事会、经 营层各自的职责；广泛推行绩效考核，对公司经营层及各环节 实行目标管理、逗硬考核，真正做到奖勤罚懒；大力开展粮油 收购业
3、务，拓展粮油外购外销市场；不断创新经营模式，对油 菜籽收购工作采取质量、数量、利润综合核算，实行“二次” 返利；深入推行司务公开，使公司的各项事务在阳光下运作， 减少内耗；此外，还组织董事会适时议定公司发展战略，及时 处理公司各种遗留问题。通过辛勤的工作，公司面貌得到了改 观，员工的主人翁精神得到增强，公司实现了连续五年盈利， 员工的收入水平逐年提升。 多年的党务工作经历锻就了我过硬的政治素质、思想素质； 数年的企业的工作经历让我的领导能力、组织协调沟通能力进 一步提升，牢固树立了科学的企业经营管理理念，具备了企业 经营管理所需各项技能。加之我能够做到与时俱进、解放思想、 锐意进取，所以我坚信
4、：我一定能够胜任*粮油管理公司副总 经理一职！ 假如我能有幸竞聘成功，在接下来的工作中，我将努力做 到以下几点： 一是认真贯彻落实上级管理部门精神，在做大做强市直粮 食企业方面狠下功夫，为全市粮食安全打好基础； 二是积极配合公司班子、特别是“一把手” ，落实公司的发 展战略目标及各项行之有效的管理制度，团结班子成员及公司 第 3 页 全体员工，顾全大局，服从安排，尽心尽力地把自己分管的工 作抓好、抓实； 三是进一步学习现代企业管理的新知识、新理念，并结合 公司及所属企业的实际，将其运用到工作之中，把先进的理念 转化为效益； 四是加强自身修养，严格遵守党的廉政准则及各项规定， 严守国家法律法规和
5、党规党纪，做到时时处处以优秀共产党员 的标准严格要求自己； 五是加强公司企业文化建设，树立以人为本理念，不断增 强企业的凝聚力、向心力和战斗力； 六是经常深入基层开展调查研究，并根据国内外粮油政策 及行情变化，及时提出合理化建议，为公司的健康发展献计献 策； 七是及时果断处理好企业内部的各种矛盾、纠纷，防止扩 大、蔓延，创造一个安定团结的企业环境； 八是积极协调好相关部门的关系，为企业发展创造一个宽 松、和谐的外部环境。 各位领导、各位评委，这次若能竞职成功，我将以此为新 的起点，在以后的工作当中，励精图治，立足本职，钻研业务， 勤奋工作，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中不断跨越， 在市场竞争中展现自我，在求真务实中实现自我。若是竞聘不 成功，说明自己还有差距，我将一如继往恪尽职守，认真履行 第 4 页 职责。胜固可喜，败亦无悔！ 我的演讲完了，谢谢大家。