【演讲稿】车间调度员竞聘演讲稿.docx

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1、第 1 页 车间调度员竞聘演讲稿 特征码 UbtEisADlEuvkvAgUlVB 车间调度员竞聘演讲稿 我参加车间调度员的岗位竟聘,希望各位领导和同事们支持 我,谢谢! 我,GJG,1957 年出生经济管理大专学历,技术员。 1979 年我由广州铁路运输学校毕业,1981 年调入工厂先后 在生产处、二组装、台车工作。当过管库工、铆工、10 年来从 事了调度员、安全员、计划员、质管员等职能管理岗位,有着 多年工会生产保护委员的经历。 无论在什么岗位,我能尽职尽责努力工作,在多年的工作 中,我对基层车间的生产经营管理有比较清晰的认识,在车间 主管领导的指挥下从事哪个岗位就学习这个岗位的专业知识,

2、 练就了自己独特的一套本职岗位管理艺术。 我所在的二组装是工厂小批量多品种生产基地,我参加过 缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香 港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与 批量生产。二年多构架机加工生产的晚班调度指挥,组织和协 调,更加丰富了我的知识面,锻炼了自己的工作能力。 第 2 页 任工会生产委员的十多年,我为保护和调动职工群众的积 极性和创造性竭尽全力,每年都总结宣传和表彰了数十条合理 化建议成果,积极与车间的班组骨干、工程技术人员、车间领 导一起搞小改小革小发明,03 年和 04 年总结推报了廖文忠、 付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四项成果并分别获

3、得工厂 “金点子”二、三等奖。 如果各位慧眼识英才,我被聘为了车间调度员,我将保证 服从车间各位领导的指挥,发扬团队精神,我将从以下几个方 面努力干好本职工作。 一、牢固树立效力、效率、效益观念,用以人为本的管理 理念抓好基础管理,作为一名当班调度,我将积极营造责任班 次和谐的车间生产氛围,为工厂实现“国内一流,国际知名” 的企业贡献力量。 二、努力做好上情下达和下情上达,正确执行上级颁发的 有关制度及生产调度会议决议,认真负责组织实施和反馈实施 情况,认真搞好当班责任班次车间管理工作的综合协调和组织。 三、做好当班责任班次生产的调度和协调工作、检查生产 前的准备工作,对责任范围内的生产情况、

4、设备配合人员情况 作到心中有数,对影响生产的因素及时处理并通过 OA 网上报调 度室。我所负责的班次,保证按产品品种,质量和进度要求, 均衡组织生产,确保班产任务的完成。 第 3 页 四、按车间生产计划下达派工单及 ERP 系统生产线完工汇 报,按计划要求组织当班配件配套,加强配件管理,确保各生 产线在制配件数量准确。 五、配合质量员及时处理废品,返修品,保证废品与合格 品分区堆码。协助配合质管员抓好产品质量管理,协助配合安 全员抓好安全文明生产、现场管理、责任区内设备、工装工具、 维修保养工作。 六、加强横向联系,作好与外单位的生产联络、协调。自 我要求为严格执行首问责任制,积极配合车间各职能口抓好人 员和其他方面的管理。 七、我将积极完成车间交办的临时任务。 工厂的此次改革对于我们来说是一次非常严峻的考验,也 是工厂改革的必然趋势,我会抱着一颗平常心,但又非常认真 地对待这次岗位竟聘,如果落聘于调度员岗位的话,我也会在 各位领导的支持下主动选择适合我的岗位,一如既往地干好本 职工作。 在此,我感谢在座的各位领导和同志们,同时我也非常希 望能得到大家的帮助和支持!再次谢谢大家! 第 4 页

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