【演讲稿】烟草干部竞聘讲话.docx

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1、第 1 页 烟草干部竞聘讲话1 特征码 eHdUhgSrDvCoDGsgocQo 同志们: XX 年 9 月,我们在企业组织结构调整之际,顺利完成了第五轮 中层干部竞聘和职工优化劳动组合工作,至今已经两年届满。 两年来,在以¥局长为班长的局党组的领导下,在各部门负 责同志的带领下,通过全体干部职工的共同努力,整体工作继 续处于全市系统领先水平。今天,我们把大家召集起来,召开 第六轮中层干部竞聘和职工优化劳动组合动员大会,主要目的 是要动员和团结广大干部职工统一思想,提高认识,积极行动, 按照市局的要求,利用 XX 年最后一个月的时间,高标准、高质 量地完成我局第六轮中层干部竞聘以及职工优化劳动

2、组合工作, 配合市局建立现代人力资源管理体系,进一步优化人力资源配 置,推动和促进¥烟草平稳和谐发展。根据党组的安排,受 ¥局长的委托,下面,我讲五个方面的问题。 一、要统一思想,充分认识建立现代人力资源管理体系的重要 性和必要性。 在全省系统建立现代人力资源管理体系,是省局、市局党组在 第 2 页 深入研究烟草行业的新形势、新任务和员工队伍状况的基础上, 经过深思熟虑做出的重大决策,是适应烟草行业深化改革要求 的重要举措,是提高行业核心竞争力的重要手段,是提高行业 劳动效率的重要途径。一方面,我们要无条件服从省局、市局 党组的决定;另一方面,在社会主义市场经济条件下,建立富 有生机与活力的新

3、型用人机制是企业持续发展的必然要求。我 们作为卷烟市场经营批发环节的终端,面对残酷的市场竞争, 更应该看到建立现代人力资源管理体系的重要性和紧迫性。因 此,我们一定要认真学习,深刻领会,切实把思想和行动统一 到市局党组的决策上来,统一到局党组的要求上来,以高度的 政治责任感和深入扎实的工作作风,把现代人力资源管理体系 建设工作抓紧抓好、抓出成效。 二、要积极推进,坚持原则,确保工作质量。 按照市局要求,结合我们的实际,局党组决定在年底前竞聘和 劳动组合工作。时间紧,任务重。在实施过程中,局党组将严 格把握好以下原则: 一是公开、公正、公平原则。所有参加竞聘人员必须经过自愿 报名、资格审查、竞聘

4、演讲、民主测评,最后交党组研究决定, 确保公开、公正、公平。广大干部职工不管以前是干部身 份还 是工人身份,在参与竞聘之前,一律先免职,实行“全体起立” 。 只要符合任职资格条件的,不管是工人还是干部,不管是年轻 还是年长,不管是正式工还是外聘人员,都有平等竞争的机会。 第 3 页 二是竞争、择优原则。在员工使用上,要大胆实践,打破正式 工与临时工的身份界限,鼓励符合条件的外聘人员积极参与竞 争,把表现优秀、业绩突出的外聘人员充实到管理岗位上来; 在干部选拔上, “要用好的作风选人,选作风好的人” ,把“政 治上靠得住,业务上有本事,肯干事,干成事”的优秀人才选 拔到干部队伍中来;要切实做好人

5、员的分流安置工作,妥善安 置落聘人员,对落聘人员坚持以内部消化为主的原则,通过内 部待岗、培训上岗、自谋职业等多种形式妥善安置,使每个干 部职工都能各得其所、各有所用,真正体现想干事的给机会, 能干事的给位子,干好事的给地位。 三是群众公认、民主集中和党管干部原则。 四是双向选择、优化组合,统筹安排原则。 五是以岗定薪、岗变薪变原则。 各部门要密切配合,认真做好宣传发动工作,既要充分调动广 大干部职工参与竞争的积极性,又要让广大干部职工对这次竞 争上岗进行监督,确保达到预期目的。 三、要周密部署,严肃纪律。 在这次中层干部竞聘和职工优化劳动组合工作中,每位干部职 工特别是每个党员干部都要坚持讲

6、政治、讲大局、讲纪律。对 项目的实施,可以有不同看法,可以发表不同见解,但不服从 组织,不听从指挥,甚至从中作乱,这是纪律决不允许的。在 第 4 页 这里,我重申一下,在第六轮中层干部竞聘和职工优化劳动组 合期间,严禁拉帮结派,严禁徇私舞弊,如有违反,一经发现 查实,属中层管理者候选人的,一律取消竞聘中层干部的资格, 属一般员工的,一律作待岗处理。所有人员在项目实施期间的 工作表现,将作为聘用上岗的重要参考依据,在项目实施期间 因擅离职守或其他原因影响工作,使单位利益受到损失的,将 按照有关规定进行严肃处理。 四、要确保稳定,注重解决干部职工关注、通过努力能够解决 的突出问题。 改革的实质,是

7、利益的重新调整,不可能没有阻力,不可能没 有风险,也不可能没有利益牺牲。涉及到干部职工的切身利益, 难免会产生这样那样的想法、议论和观点,如果处理不好,就 会带来负面影响。因此,在改革的过程中,我们将始终坚持以 科学的发展观为指导,做到统一规划、积极稳妥、讲求实效, 既坚持按国家政策和上级要求办事,又坚持以人为本,引导、 教育干部职工正确对待责、权、利,正确处理好个人利益与 与改革大局的关系,及时发现和解决带有倾向性、苗头性的问 题- 第 5 页 ,化消极因素为积极因素。针对不同阶段中干部职工思想上出 现的问题,及时跟进思想工作,及时消除各种思想顾虑,增强 广大干部职工对改革的心理承受能力,使

8、大家都能自觉地支持 改革、参与改革,确保改革、发展、稳定的协调一致,确保生 产经营的正常进行,确保企业和社会的稳定。 五、要统筹安排,做到“两不误、两促进” 。 当前,我们的各项工作任务还很重,各部门主持工作的同志和 刚才宣布免职的同志,在新的负责同志到岗之前,希望你们一 如既往地做好工作,一定要正确处理好人力资源管理体系建设 和做好各项工作的关系,要 围绕中心,服务大局,统筹兼顾, 合理安排,该办的事情要继续办,该做的工作要做好,各项工 作都要有人抓、有人管,既不能因为改革放松和影响其他工作, 也不能借口其他工作拖延改革,确保人心不散,秩序不乱;既 要扎实认真地开展好人力资源管理体系建设,又

9、要把人力资源 管理体系建设的成效体现到解决突出问题、促进改革发展和稳 定上,要用推动各项工作的实际成果来衡量和检验人力资源管 理体系建设的成果。 同时,希望通过竞聘和优化组合走上新的工作岗位的同志勇挑 重担,尽快进入角色,熟悉工作,保持工作的连续性和稳定性, 接好接力棒,开创新局面。 同志们,上级主管部门和广大干部职工对我们的改革寄予厚望, 第 6 页 我们一定要以高度的政治责任感和强烈的工作责任心,积极投 身改革活动,如期完成现代人力资源管理体系建设的各项工作 任务,向市局和全体干部职工交上一份满意的答卷,使这次改 革真正成为推动¥烟草加快发展的强大动力,促进¥烟草 事业更快更好地向前发展。 谢谢大家!

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