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1、第 1 页 社区主任岗位竞职演讲1 特征码 EpIEeMfQehGNHCtKHtDb 我叫黄永翔，今年 48 岁，西南交通大学法学专业毕业(本科学 历)，中共党员，中国法学会会员，特邀研究员，仲裁员，公司 法律顾问，历任清欠办副主任、实业办副主任、经营部长、机 关党支部书记，现职社区委副主任兼法律顾问，调委会常务副 主任、首席调解员，主要负责社区义务法律咨询服务站、仲裁 站、消协宝成申(投)诉站、巡回人民法庭、矛排站及民政工作， 协助正职开展社区管理工作。 我今天参加竟聘的岗位是宝成公司社区委主任一职。作为 社区主任首先要了解社区基本类型与概况，所以我从以下几方 面谈我的社区管理与服务办法。
2、一宝成社区类型.都应该知道，我们是历史形成的单位型社 区，他不同于板块社区，板块社区是由街道主持居民选举产生 领导机构，在街道管理、指导下开展自治工作，对街道和全体 居民负责，而单位型社区呢是由公司委任生成领导机构，在单 位、街道双重管理与指导下开展工作，对单位、街道、全体居 民负责，因而更多的融入单位意志，单位意志色彩浓厚，更多 第 2 页 的体现单位意思，突出为单位与居民服务。因而管理的方式、 方法、手段、目的都有别于板块社区。 二、宝成社区概况.社区占地 38 万平方米，有住宅楼 72 栋， 4199 个居民户，常住与流动人口近 1.4 万人，其中离退休职工 3315 人，党员 1000
3、 出头;管理与服务人员分布：社区委正式人 员 12 人(领导 2 人，计生办 2 人，民政民调室 3 人，离退办 5 人)，6 个居民区设有村长(小组长)6 人，楼栋长 72 人，单元长 274 人，8 个群众健身、文艺活动队。宣传报栏 6 个分布于 6 个 居民小区，居民活动游艺室 2 个。还有法制学校、人口学校、 居民学校等。 三如何搞好社区管理与服务工作.社区管理不同于企业管理， 企业依据劳动合同关系对员工进行管理，管理的主体是企业， 而社区是依照中华人民共和国居民委员会组织法开展自治 工作。社区工作人员国家定义为社会工作者，因而从事的是社 会工作，管理的方式、方法、依据都有别于企业，管
4、理的主体 是居民委员会。员工上班期间是员工，下了班就是居民，班外 活动是不能根据劳动合同管理的，只能由居民自治组织依组织 法进行管理。因而社区管理人员广、复杂、幅度大、难度大， 要严格区分厂内厂外，规避企业风险，在公司、地方领导和指 导下依法开展自治工作，独立承担责任。现就如何搞好社区管 第 3 页 理与服务工作提出如下措施： 把引导、教育贯穿到社区管理与服务整个活动中，实施 “以防为主，以调为辅，防调并重”的管理战略，构建和谐宝 成社区、示范宝成社区。 1、建立健全社区管理制度，用制度管人，用制度约束人、 指引人。 我先后制定了一系例社区管理制度，在管理、服务中 有待进一步深化、细化、完善。
5、做到依法管理与服务，在管理 中服务，在服务中管理，在管理与服务中规范和引导、教育。 对违反制度的居民采取妥善的处理办法，既警示他人也教育本 人，强调、突出和谐主题，避免矛盾升格，确保一方稳定。 2、抓好各职能部门管理工作 在管理中服务 在服务中管理 .要 充分发挥团队战斗堡垒作用，发挥各职能部门作用，在离退休 职工管理、计划生育、民政民调、劳动保障、医疗保障等领域 全心全意为单位、居民服务。努力搞好殡葬改革、移风易俗工 作，妥善处理丧事事务，逐步实现树葬改革;搞好居民低保、城 镇居民医疗保障工作，做到应保尽保，公平、工正;搞好拥军优 抚、孤寡、济困扶贫、老龄、慰问等工作;搞好计划生育工作; 搞
6、好两劳刑满释放解教人员工作;搞好失业、再就业与居民管理 的其他事务性工作及综治工作，以维护社区稳定。抓好社区示 第 4 页 范、亮点工程，提升宝成品牌战略，建立形象窗口，延伸公司 品牌效应。突出特色，强化管理，让各职能部门与人员充分发 挥作用，各司其职、相互配合、协调缜密工作。完成地方、公 司交办的各项工作任务。要以人为本，用人所长，发挥个人能 动性、个性，在管理与服务中不断强化引导、教育功能，让居 民明白权利与义务的对等性，规范、遵纪守法的重要性，不断 开展法制宣传教育，确保工作不出披露、差错，不留隐患，不 留死角。严格考核各职能部门与个人，严格绩效与奖惩。抓大 放小，发挥工作热情与积极性，
7、确保每位管理与服务人员的工 作热忱。不断强化管理与服务人员的技能培训、教育，提高管 理与服务的技能和水平，举办各种岗位技能竞赛、深造，支持、 保障更多的人员获得岗位资格(社会工作师)。按公司、政府考 核要求内容完成公司、政府交办的各项工作任务，争取公司、 政府最大限度的工作支持。 3、花小钱办大事 积极组织居民开展内容丰富多彩 文明健 康向上的业余文化生活.科学、规范布局社区重大居民活动，做 到高雅、文明、积极健康向上，少花钱多办事，靠强大的思想 政治攻势，避免习惯性经济利益驱动。牢牢把握舆论阵地，加 强、提高宣传力度，把报栏、内刊、居民学校牢牢控制在我们 手上，举 第 5 页 举办丰富多彩的
8、宣传活动。年度大型文艺、娱乐活动力求少而 精，融入中央、地方、企业中心思想，并防范各种风险，深入 扎实引导教育工作。在引导、教育上做好文章，既起到宣传、 引导、教育作用又起到娱乐效果。不机械、僵化、死板的搞活 动，为活动而活动，变幻层次、灵活多样、明确目标与目的， 精神鼓励、奖励为先。 4、加强法治建设 突出矛盾纠纷排查调处工作 妥善解决矛 盾纠纷 维护社区稳定 .要把法制宣传与矛盾纠纷排查调处作为 重中之重，一手抓管理一手抓处理。利用各种形式开展丰富多 彩的行之有效的法制宣传教育活动。除板报、报刊、网络、电 视外，要开展竞赛、观摩、咨询、法制学校、义务咨询等形式， 开展法制宣传教育工作，尤其
9、抓好纠纷调处工作，建立、完善、 深化、多元化矛盾纠纷解决机制，充分发挥好人民调解庭、巡 回法庭、仲裁站、投诉站、专家顾问团、特邀调解等作用，多 元、全方位化解矛盾纠纷，使矛盾纠纷不出社区，尤其抓典型、 具有普遍指导意义的案件进行公开处理，发挥警示教育作用。 充分利用处理形式进行宣传、引导、教育。把宣传、引导、教 育融入整个工作程序。通过调处工作，不但要化解大量矛盾纠 第 6 页 纷，避免矛盾升级、恶性事件发生，维护一方稳定，还要通过 处理让居民知晓，什么可为，什么不可为，哪些是合理诉求， 哪些是非分要求，遇事该怎么处理。要畅通各种矛盾纠纷解决 渠道，引导正确处理矛盾纠纷。巩固宝成调解的典型、示
10、范、 先进、品牌成果，建设全国一流人民调解组织。 5、密切各种社会关系 赢得各方面广泛关注与支持 .社区 工作离不开政府、公司的支持，要密切同地方政府的关系，如 街道、民政、司法、政法、劳动与社会保障、医保等，加强同 他们的合作与联系，争取最大限度的工作支持，同时要密切与 公司各方面关系，争取最大配合与支持，密切群众关系，赢得 工作支持，把关系作为第一生产力这样一个高度来重视、来抓， 深厚关系什么问题都能妥善得以解决。 这些年，我在社区工作中积累了一些经验，作了一些有益 尝试，也取得一定成果，理论与实践得到全面提升。在陕西民 政发表了社区管理理论文献，又创设了多元化解决矛盾纠纷机 制，得到中央
11、到地方的关注与支持。也给予了不少荣誉。但做 的还不够，如能继续在社区岗位上任职，我将发挥个人专长、 集体才智，努力搞好社区工作，闯出个全国典型，让公司、政 府满意。 第 7 页 10 到 12 年规划.一、建立一整套科学、规范、完整、可操 作的管理制度; 二、建立、完善、规范、创新社区管理体系、管理模式， 实现民主、法制、规范化管理; 三、建立社区居民信息库、群众性组织档案，构建宝成社 区文化体系; 四、建立示范型社区全部构架，抓特色、亮点，实现样板 工程; 五、全面完成政府、公司交办的各项工作任务，部署年度 各种文娱活动，确保安全不出差错; 六、保障、维护社区稳定，确保无一民转刑、群体上访事 件或恶性事件发生; 七、健全完善多元化解决矛盾纠纷机制，力争案件调解执 行率达百分之九十八，调解协议维持率百分之百，咨询、代书 百分之百，构建综治工作体系; 第 8 页 八、三年内力争活动经费总量下降百分之二十，缩减经费 开支，减少不必要的支出; 九、配合公司发展战略的实现，实现社区跨越发展，为公 司争得各项社会荣誉; 十、建立、协调政府、公司纵横关系，为社区发展提供支 持。