【演讲稿】煤矿系统公司生产副经理竟职演讲.docx

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1、第 1 页 煤矿系统公司生产副经理竟职演讲 特征码 dqAuNavKGetEZYSjEhSP 本人*,竞聘的岗位是恒邦公司消费副经理。 一、个人简历 尹建超,男,31 岁,山东微山人,中共党员。华东师范大 学使用电子系毕业,大专学历,工程师,现任选煤厂机电车间 主任。 1994 年 10 月1995 年 7 月在选煤厂机 办公之家- http:/.otxtcn电车间实习; 1995 年 7 月1998 年 11 月任选煤厂技术组技术员,助理 工程师; 1998 年 11 月至今,任选煤厂机电车间主任,2000 年获工 程师技术称职。 二、竞聘优势 第 2 页 我的优势次要体如今以下三个方面:

2、一是具有丰厚的专业技术学问。自 94 年参与任务以来,我 不断在一线从事机电技术及管理任务,并努力做到理论联络实 际,大力展开技术改造。其中 1998 年选煤厂工资微机管理的 使用项目,获集团公司科技三等奖;2002 年末精煤脱水回 收零碎的完美项目,获省煤矿工会科技创新优良成果奖和集 团公司一等奖。同时,由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项 目共 28 个,均产生了较好的使用成效和可观的经济效益。 二是具有基层管理经历。在 5 年的基层管理任务中,我在 全车间先后推行了班组优化组合,完成了人员双向选择,动态 活动,进行了班组整合,将 7 个专业组兼并精简为 3 个,大大 进步了任务效率,施行了

3、设备包机到人,制定包机义务制共 6 章 48 条,保持了每季一次的技术测试,在分配上施行了竞岗分 配。经过这些管理措施,逐步把均匀年龄只有 29 岁的机电车间 职工,煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。2002 年 度,机电车间获得了机电设备台时 0.58 小时/万吨的好成绩, 在全公司一切选煤厂中名列前茅。 三是我有在非煤领域干事创业的热情。随着煤炭主业的逐 第 3 页 步萎缩,就业压力的越来越大,非煤产业的地位就越来越重要, 我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上,来竞聘恒邦公司副 经理,就是想掌握当前非煤发展的战略机遇,发挥本人年老、 易于承受新事物,能够纯熟利用互联网等古代传媒获撤

4、消息、 进修新学问的优势,在非煤产业干出一番成绩,为非煤产业支 撑起半壁江山,做出本人应有的奉献。 三、竞聘成功后的任务思绪 第一,结实建立”安全第一”认识,实在承当起安全消费 直接义务者的义务,认真抓好全公司的安全消费。 第二,结实建立”大成本”认识,一切从效益出发,强化 抵消费环节中的成本掌握,努力完成消费管理由集约型向集约 型改变。 第三,结实建立创新认识,立足当前,着眼长远,经过加 强管理和技术创新,确保”恒邦”产品富饶较强的生命力和较 高的市场拥有率。我的”三步走”的任务目标是”进步质量, 效劳本矿;以质取胜,打入超市;产品研发,走向社会” 。为完 成这一目标,我将采取以下措施:一是

5、利用两个月的工夫,深 化到消费厂点,深化到使用本公司产品的单位,调查研究,掌 第 4 页 握情况,倾听用户的建议和请求,然后拿出进步产质量量的具 体看法,并狠抓措施落实,使恒邦产品更好地为我矿的安全消 费效劳。二是利用三到五个月的工夫,抓巩固,促进步,求创 新,进步技术含量,使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位 的合作中,打好质量牌,做到”人有我优” ,以质取胜,让恒邦 的产品全部成功打入矿区超市并站稳脚跟;在确保现有产品市 场拥有率的同时,以市场为导向,抓好现有项手段技术开发, 如精密铸造项目,其主打产品市场前景相当可观,要发挥这一 优势,尽能够地上规模、上档次,增加产品品种,尽能够地拓 宽和延伸产品领域,发展关联性产品链,构成产业优势,制造 我们本人的拳头项目。三是利用一年左右的工夫,搞好新项目、 新产品的开发,在这方面,我会加强和部分初等院校的联络, 利用他们的技术优势,利用互联网等古代媒体,进修、引进和 掌握前沿技术,为我所用,晋升现有产品的科技附加值。同时, 牢牢掌握市场拥有率和产品生命力两个根本点,争取上一到两 个高科技含量、高市场拥有率、高附加值的主干项目,使我们 的恒邦产品冲出矿区,走向社会,为把我矿非煤产业做大做强 打下坚实根底。 第 5 页

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