【演讲稿】竞聘岗位护士长演讲稿范文.docx

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1、第 1 页 竞聘岗位护士长演讲稿范文1 特征码 RHsGWClVbTNLyZkLuVpe 热门演讲 尊敬的各位领导、各位同仁: 你们好! 我叫-,护师,1975 年 1月出生,1993 年 7月中专毕 业于-卫校,分配至现-学院附属医院西院工作。一直默 默地在呼吸、神经、心血管、肾、消化、血液等内科及普外、 泌外、矫外、脑外、胸外等外科和急诊科等临床一线科室从事 护理工作,得到了各方面的好评。现在内一科。在代理护士长 期间,把科室的各项工作安排的有条不紊,得到了护理部的首 肯和通报表扬。先后毕业于中央电大法律专业和江西电大高护 专业大专班,现在读于中南大学护理学本科班。撰写的论文 82 例脑出

2、血的护理在 1995年国家卫生部护理中心举办的 全国论文交流会上获大会宣读;老年性心肌梗塞预见性护理 刊登在 1997第 12期九江医学上;72 例腹腔镜胆囊切除 术病人的健康教育路径探讨即将发表在实用护理杂志上。 护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地,呼 第 2 页 吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意 接受挑战,迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是:护理 管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新,我 将在医院及护理部领导的大力支持下,和科主任紧密合作,带 领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。 一、现代化护理队伍的管理,只有具备超前意识

3、、协调意 识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。好的护 士长就能带出高素质的护理群体,形成一个“群雁高飞,头雁 领”的局面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍 地磨练、鞠躬尽瘁地服务,逐步实现护理管理科学化、系统化、 现代化,从而更有效地提高护理质量。 二、重视质量监控,强化量化管理,保证整体护理处于良 性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的 需要, 是提高护理质量最有效的保证,也是提高医院社会和经 济效益的最佳选择。我将进一步加强和改进实际工作质量,使 科室的护理工作始终处于良性状态。现代化质量管理要求用数 据说话,要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理

4、程序 思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中,并严格要求 护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上,使 其成为数据化的依据之一。其二,作为护士长,我将每周进行 质量监控,结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况, 作出评价,找出存在的问题,把问题和难点作为制定计划的目 第 3 页 标,集思广益,制定切实可行的管理措施和监督方法,并每月 召开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理,做到心中有数。 其三,制定具有本科特色的病人满意度调查表。调查表在病人 住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次,评出 最佳护士和最佳护理单元,并对护士长的工作进行评价。这三 方面的结合实施不仅是使

5、整体护理处于良性状态的有力保证, 也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。 三、继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭,真正做到奖 勤罚懒,奖优惩劣。 医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与 不干,干好与干坏都一样的大锅饭,但是我个人认为,还可以 更好的利用它调动护士的积极性。我上述的加强质量监控量化 管理,就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据, 再结合护理部制定的各项护理质量标准考核,将本科护士每月 奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四等,发放系数分别 是 1.2、1.1、0.9、0。每月通过经济指标细化每 1份金额,再 乘以考核级别的系数,做到公正、公平、公开。以

6、经济为杠杆, 提高 第 4 页 高护理质量,充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性。 四、加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理 质量和管理提供有力的契机。 护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人 际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,我将利用自己的特 殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、 医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态 度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的 关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和 心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我 知道,只有关心、体贴、理解护士,才能

7、最大限度的发挥她们 的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把 科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理质量 和管理水平提供有力的契机。 五、创立温馨病房,创造名护效应,营造群众满意医院。 把健康教育路径贯穿于整体护理中,创立温馨病房,打造 温馨护理品牌,是产生护理明星,发生名护效应的最佳途径, 也将是营造群众满意医院的最有力的保证。 温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言 美、行为美做起,而且要做到:1.温馨礼仪服务(给病人以甜蜜 的微笑、悦耳的问候和礼貌的自我介绍);2.温馨知识服务(详细 的入院宣教单,全面的护理评估单,标准的健康宣教单,完善 第 5 页

8、 的护理记录单,及时耐心的指导);3.人性化温馨护理服务(营造 温馨舒适的病房,温馨的起居服务,温馨的心理护理,温馨的 睡眠环境,温馨的个性化服务);4.人本护理服务(关心病人到位, 了解病人的身心健康状况和病情变化到位,护理措施到位,危 重和自理困难的病人基础护理到位,与病人沟通、咨询和护理 指导到位);5.延伸的护理关怀服务(入院温馨的祝福卡,出院详 细的指导,随时的温馨电话关怀,定期的家庭访视和电话随访) - 我相信:温馨病房的创立将进一步完善临床护理和社区护 理,而且最能体现世界上最好的感化剂-温馨真爱,最能产 生护理明星,也最能为营造群众满意医院带来名护效应。对于 护理明星,患者同样

9、也会慕名而来,求得优质高效的护理,名 护的人格力量而染成与患者心理贴切的亲和力,是病人期盼的 全方位最佳的就医选择之一。我决心以矢志不渝的自信心使自 己成为一名护理明星,成为全科护士克服困难的支柱,团结力 量的核心。 六、抓好护士业务学习,增强科研意识,不断探索进取。 我将搞好护理情报工作,及时了解国内外护理学科发展方向, 定期组织护士学习新业务、新知识、新技术,努力提高每位护 士的业务水平和科研参与意识,进而指导开展护理科研,深入 分析和揭示护理科学价值,使护理科研工作走出低谷,从而提 高护理质量,适应现代发展的需要。 第 6 页 七、重视整体护理在临床带教中的应用。 我院是-学院的附属医院

10、,为了培养真正实用型人才, 我认为应该重视整体护理在临床带教中的应用。老师在带教中 不仅要注重对学生操作能力的培养,更应重视学生的观察、评 估、分析、解决问题及与病人沟通等评判思维能力的培养。我 将选择责任心强、有一定教学能力、热心教学工作的护士担任 带教老师。学生出科综合考试我将采取整体护理模式,由我及 俩位带教老师监考。从护生所负责的病人中指定一位,让护生 介绍病人情况,同时评估该病人目前存在的护理问题,并且根 据护理问题做 3项护理操作,即专科护理、基础护理、无菌操 作。三者不能脱节,要有连贯性,要突出整体护理的特点。 八、厉行节约,勤俭持家,做好科室的经济核算。 护士长是科室的理财人,

11、应发扬勤俭节约的传统美德,夯 实科室的经济基础。没有经济基础,发展就成了无源之水、无 本之木。因此,我将带领全科的医护、工勤人员,从节约每度 电、每滴水、每张纸等小事做起,坚决杜绝浪费现象的发生。 一经发现,即提出严厉批评,甚至与奖金挂钩。因为我深知: 严格控制科室支出,加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究 经济效果与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。 九、加强护士的法律知识教育,增强法律意识,以法服务 病人,以法保护自己。 众所周知,随着普法知识的不断深入,患方的法律意识不 第 7 页 断增强。若发生医疗纠纷,不仅不同程度地扰乱了医院正常的 医疗工作秩序,还会在社会产生很大的负面效应,给医

12、院增加 有形和无形的损失。由此,加强护士的法律意识教育是一个不 容忽视的问题,我将运用自己的法律和护理专业知识,有计划、 有目的、定期的组织护士学习法律知识,并结合具体案例进行 讲座,做到警钟长鸣。使护士在护理工作中,善于洞悉每一环 节所可能潜在的法律问题,加强法制观念,以法规范自己的行 为,以法服务病人,以法保护自己,防患于未然。 以上九条就是我的竟聘思路,希望能得到医院和护理部领 导、科主任及各位的的帮助、指导和完 善。涓涓细流,汇入长江。我决心,为创建群众满意医院,为 医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果而将自己的毕生 精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。 谢谢!

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