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1、第 1 页 竞聘公司大堂经理演讲稿 特征码 gQZUIlCjCbysXFoWvNUZ 各位领导： 大家好！ 我叫，今年岁，于年开始参加工作，一直都是在贵公司工 作，至今已工作了三年，它教会了我如何为人，如何处事，如 何工作，并在这 3 年中我曾多次获得公司的的“优秀员工、优 秀管理组”等奖项。身为公司中层管理的我始终秉承着“言必 行、行必果”的办事风格，年 6 月我加入有限公司这个人才济 济、团结奋进的大家庭，在领导的关心指导和同事们的支持帮 助下，我有幸学到了不少东西，取得了很大的进步，在此向大 家向在座的诸位领导表示真挚的感谢！正是你们的支持和厚爱， 才使我有信心走上这个竞选的舞台，参加这
2、次的大堂经理职位 竞聘。 在服务管理上，我们的口号是：“达到 101%的顾客满意” 。 俗话说：“没有做不到的，只有想不到的”凭着细心的观察和 热情的服务，以“润物细无声”的方式，给客人营造一个温馨 的氛围。使客人充分感受到友情的珍贵，亲情的无价和家的温 馨。 第 2 页 我会不断加强学习，在工作中总结经验。假如这次我能荣 幸竞聘成功，我的工作计划和设想是： 一、当好“协助员” 。协助领导做好上级领导安排的工作和 布置的任务。 二、当好“服务员” 。为领导服务是行政助理义不容辞的职 责。领导交办的事情要不折不扣及时的完成。 三、当好“协调员” 。协调好店内内部上下级关系，充分发 挥一个集体、一个团队的重要性。 四、当好“管理员” 。当好管理员，首先应管理好自己，只 有这样，才会树立鉴定的信念，形成良好地工作风格，同时也 会更好的有利于自身的成长。 五、寻找“增长点” 。在现在餐饮行业如此激烈的竞争下， 我们必须明确目标，对待工作中每一个细节力求做到“用心做、 做精细” ，做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想，做好内部 管理，这样我们才能更加辉煌的发展。 作为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞聘中成功，但是 我绝不会回避失败，不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做 人，兢兢业业做事” 。 我的演讲结束了，谢谢大家！