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1、第 1 页 竞争上岗演讲稿（院企办公室）竞职演讲 特征码 FVQjTJsOrBLFFVAyRPeb 尊敬的各位领导，上午好： 我今年 32 岁，89 年毕业于安广师范，后保送至长春师院体育 系，91 年毕业后回到安广师范任教，93 年至 96 年在东北师大 体育系函授毕业，自工作以来，一直勤奋上进，在教学和训练 中取得很好成绩，公开课和论文多次获奖，具有一定的组织能 力和经济管理能力，在本次竞争中，我竞争的是院企办公室。 我们学校的发展，教职工生活质量的提高，和学校 经济状况密 不可分，而校企是学校经济来源之工， “在教科产结全日益紧密 的今天，高师院校的经费来源由政府投资为主转向自身拓宽经
2、费来源渠道” 。因此我认为应加强对校企的管理，提高校企的经 济效益。假如我在本岗位任职，会尽力做好以下几方面工作： 一、深入实际，调查研究。 要广泛接触社会，深入市场，考查分析现状，合理论证，找出 规律，这里，了解市场，对市场心中有数是很关键的，现在看 来，我们即将加世贸组织，虽然有很多商机，但也该看到，经 济状况的不稳定性，比如下岗人员多，商业活动随之增多，竞 争激烈，农民收入少，企业效益差，购买办降低，结果常常投 入大，收入少，因此对项目的开发要慎重，并且要制订出定期 第 2 页 考查市场的计划，拿出调查结果可报告，并将这一项工作定为 常规工作之一。 二、立足现有，解放思想，实是求事。 就
3、我院的实际情况，如果开发新项目，应重点考虑我校的现有 资源，条件去进行，这样，即减少了学校资金的投入，又避免 了现有的资源的闲置，比如，体育馆，可在课余时间注册为一 个大中型的健身活动场所，还有我院的出租房，如果在无人承 租或者租金过低的情况下，可想办法开办自己的企业或资料书 店待去经营，再有我院北区附近也正处开发之中，新建了移动 通讯待单位如有时机也可酌情开发项目，这样即增加了学校的 收，投资不大，便于管理，又为本院师生创造了条件，如果学 校后勤社会化程度加深，可考虑许多服务，可以由我们自己的 企业解决。 面向市场，更应从实际出发，选择一些风险，投资少，见效快， 有前景的项目去考虑如果真正有
4、可行性项目，也要反复调查， 反复论证，慎重考虑，向领导建议，研究、商讨最佳方案。 三、经营好新项目，扶持好原有企业。 校办企业是一种社会商业活动，同其它活动一样，要守信誉， 守规则，依法行事，旦创建了新项目，要积极获取信息，强化 管理和服务，保证商品质量，畅通流通渠道，保证正常商业运 行。只有这样，才能提高效益，保证利润，同时不给学校、领 导、企业、个人带来不必要的麻烦。对原有企业要给予支持和 第 3 页 帮助，及时沟通，出谋划策，指导经营，只有使它们经营好， 学校的收入才会相应提高。对学校其它资产的出租，使用要账 目清楚，管理完善，减少不必要的开支。 四、加强学习，提高水平。 作为一个管理者本身素质很关键，要为人正直，热爱本职工作， 善于协调关系，还需要有某些相关知识做为工作基础，所以要 进一步学习财务管理，公共关系，市场营销待知识，以丰富头 脑、增长知识，提高管理水平，使工作正常进行。 总之，我认为，管理好学校的企业是一项复杂的事情，对人的 要求较高，我一定会以学校利益为重，求真务实，为学校创造 更多的效益，为学校美好的明天而奋斗。