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1、第 1 页 通信维护无线网技术员竞职演讲稿1 特征码 hDXevAWAKMkFAcMFPfBe 通信维护无线网技术员竞职演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 今天很荣幸在这个演讲台上给各位领导和同事汇报我的工 作，感谢公司领导和同事们给了我一个展示自己的机会和舞台。 我叫，1999 年大学毕业即从事移动通信维护，现任分公司 无线技术支持。我竞聘的岗位是 moto 专业无线网技术员。 竞聘无线网技术支持这个职位，我认为自己具有以下三个 方面的有利条件。 第一个有利条件是扎实的专业知识。1999 年 10 月、5 月参 加西门子基站、11 月参加 motorola 基站设备培训、6 月参加
2、华 为公司网络优化培训、12 月参加 motorola 网络优化培训、7 月 在北京培训 motorolaomc 系统维护、4 月参加 motorola 高级培 训、3 月在英国参加北电网络数据传输网络培训、至参加 motorola 规划工程师认证培训并获得中级认证证书。并在举行 的技术大比武中拿到第一名的好成绩。面向 3g 网络，我也有较 第 2 页 深入的了解。 第二个有利的条件是丰富的工作经验。在基层多年的工作 经历，让我在无线方面具备了很强的实践经验，无论是无线网 络重大故障处理、网络优化还是无线系统工程实施、无线系统 规划，我都十分熟悉。工作以来，参加了多次与 motorola 公司
3、 之间的技术谈判，并作为无线技术支援组成员对全省 moto 设备 进行过健康检查、故障协查。在工作期间作为项目负责人带领 优化团队进行了很多行之有效的规划、优化工作。 第三个有利的条件是爱岗敬业。七年来，我一直辛勤奋战 在第一线，培养了吃苦耐劳的精神、严谨的工作作风、超强的 执行能力，高度的团队合作精神。一直以来，我和省公司无线 网优的同志保持着密切的联系，与其他地市公司同事亲如兄弟， 和 motorola 厂家工程师有着良好的沟通。所有这些，为我的工 作开展提供了有力的保障。 下面我想谈谈对所聘岗位的一点认识。 随着移动通信形势的不断发展，在竞争中不断成熟壮大， 网络规模也在不断的增加，给网
4、络维护部门的支撑能力、反应 速度和管理水平提出了新的挑战。提出了从优秀到卓越的跨越、 建立卓越的运维体系的思路。全省夜间一点值班监控、技术支 援体系、省内大区制维护体制、集中统一网管呈现平台等，无 不反映了卓越运维体系的讨论。 由于移动通信网络是一个动态的多维系统，投入使用后， 第 3 页 会在以下四个方面发生变化：终端用户的变化（用户的地理分 布、信令呼叫模型） 、网络运行环境的变化（新的建筑、道路、 植被） 、网络结构的变 化（基站分布的变化、系统容量的变化） 、 应用技术的变化。这些变化都会影响到网络指标的变化，因此 对网络的相关监测工作及网络优化工作都会随着网络的发展循 序渐近的进行，
5、不可能一蹴而就，一次完成，网络优化是一个 长期的过程，它贯穿于网络发展的全过程，目的是为市场提供 有效的支撑。 如果竞聘上无线网技术支持，我将充分利用现有的经验， 不断学习，努力工作，在优化室主任的领导下，尽我所能，以 网络为市场服务为中心，为营销前台提供优良的网络平台，为 客户提供优质的服务网络，我将从以下方面开展工作： 1、加强无线系统重大操作的指导，定期巡检，保障网络安 全。 通过分析、指导、培训，提高各地市分公司 bsc 倒换、宕 机等的故障处理能力，面对重大操作有信心、有实力、有支撑。 开展全网设备网元的定期健康检查，找出可能影响网络安全的 设备安全隐患，防范于未然，保障网络安全，针
6、对设备及网络 的典型问题，组织专家进行专项分析，制定解决方案，针对相 关问题，进行专项网络优化。 2、制定和审核全省重大业务方案，做好 foa 测试 严格制定全省重大业务方案，认真审核，保证重大业务工 第 4 页 程能够正常实施。在进行首次商用测试时，严格把关。及时联 系相关部门和相关厂家处理测试中出现的问题，保证重大业务 的质量，使重大业务的质量达到卓越的效果。并遵循市场部门 的意见，保障重大业务能够按时投入使用.为市场部门提供卓越 的网络平台。 3、加强技术支援队伍的建设，做好经验推广工作 制定详细的值班方案，收到省内技术支援电话后，及时将 相应故障转接到值班专家，使故障得到及时处理。接到
7、 eoms 工 单后，及时与相关分公司联系处理好相关故障，针对紧急、重 大和疑难故障，制定解决方案，集中受理，与相关厂家联系处 理一些紧急、疑难故障，并保障时效性。在每次技术支援后， 形成技术支援报告，建立故障经验库，收集相关故障信息和资 料，将它们整理成册，实时更新，组织分公司技术人员进行学 习，推广一些有价值的经验，整理经验库，加强经验库的管理。 每月对技 技术支援情况进行汇总，并组织专家总结、学习，定期汇报技 术支援情况。 4、加强维护队伍的建设，减少对厂家的依赖 第 5 页 针对目前厂家的支持服务，进行统一的管理，加强厂家支 持服务的有效性，提高厂家服务质量。对于公司无法解决的技 术问
8、题，及时向厂家提出技术支援申请，实时跟踪处理情况， 和厂家一起解决问题，总结经验，将有价值的经验汇总成册， 组织维护人员学习。并在领导的支持下，尝试优化过程中的厂 家完成的部分任务（譬如频率规划） 。同时积极组织维护人员培 训，提升维护人员的技术水平，为打造卓越的网络做好人力储 备。 5、积极配合集团公司专家组进行工作，开展省内技术支援 工作 加强与集团公司专家组和兄弟省市公司的专家进行沟通， 积极配合集团公司专家进行优化工作，并与兄弟省市公司的专 家交流经验，和省内专家探讨技术支援工作的开展情况，制定 技术支援工作的详细计划，逐步实施，切实提高网络质量。 以上就是我的初步设想。我今天能够站在这里，已经是一 个成功的参与者.如果我能当选技术员这一职，我就是参与的成 功者。不管结果如何我都会坦然面对，继续努力学习，踏踏实 实做好本职工作，希望大家都能支持我! 谢谢大家！