【演讲稿】竞聘润滑油公司副经理的演讲稿.docx

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1、第 1 页 竞聘润滑油公司副经理的演讲稿 特征码 LwcWpvpgSoiZRYpcDNgD 各位领导、各位同事: 大家好,首先感谢诸位多年以来对我的支持和帮助,我在润滑 油公司副经理这个岗位已经将近两年了,刚入行时看着三百多 个规格不同、性能不同、名称不同、用途不同油品感到很迷茫, 随着同事们帮助和工作中不断的实践,我开始被它广阔的用途, 丰富的内涵,激烈的竞争所吸引,我深深的喜欢上了这份工作, 所以我今天还要竞聘滑油公司的副经理。 众所周知,润滑油市场开放很早、开放程度也很高,由于它需 要的资金投入少,仓储条件简单使个体户趋之若鹜,竞争非常 激烈。我们作为专业化的油品销售企业在公司领导的正确

2、指导 下,员工的不懈努力中运行到良性发展的轨道,市场份额不断 扩大,市场占有率不断提高,如果我有幸继续成为滑油公司的 副经理,将向以下几方面努力: 一、积极配合、努力工作。形成团结进娶和谐向上的团队 “一根筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢报称团,一个巴掌拍也 拍不响,万人鼓掌声呀声震天”众人拾柴火焰高,在工作中我 要认真履行好副经理的职责,主动配合经理做好各项工作,搞 好团结.,只做加法,不做减法;分工不分家,发挥总体优势, 第 2 页 。调动全体人员的积极性,共同承担任务,形成一个团结进娶 和谐向上、富有战斗力的团队,确保我们在激烈的市场竞争中 立于不败之地。 二、协助经理完成上级下达的各项工作

3、,积极开拓市场,完成 销售任务。市场经济是竞争下的经济,优胜劣汰是其规律。新 的一年,我们面临严峻的挑战,激烈的竞争将使润滑油市场充 满生机。为完成 200*年的润滑油销量,我会协助经理做好以下 几方面的工作:首先要努力开拓市场,保证老用户、开发新客 户。实行客户经理负责制,健全客户档案并进行动态管理,以 便及时掌握客户的需求,有的放矢,达到事半功倍之效。其次 是诚信待客,以服务促销售,随着竞争的日益白热化,润滑油 市场鱼龙混杂,个体经销商不乏以次充好,掺杂使假的情况, 我们作为专业化的油品销售企业,一定要坚持诚信待客,做好 售前、售中、售后的全过程及储存、发运等各个具体环节的全 方位服务。为

4、客户进行技术咨询,举办技术讲座,解决使用中 出现技术问题,使石油公司的品牌深入人心。 三、加强学习,组织员工培训,不断提高业务水平。 有人说,润滑油销售的是知识、是服务,的确,她有着几百个 品种,纷杂的性能、广泛的用途,许多客户都搞不懂自己应该 选用哪一种,如果我们不具备一定油品知识,在销售过程中就 无法与其进行良好的沟通,更谈不上推销产品了,因此,油品 第 3 页 知识的学习、业务水平的提高是我们一项长期的工作。时间在 推移,市场在变化,科技在发展,时代在变迁,学无止境,活 到老学到老,一个优秀的企业要建立成学习型企业,我希望我 和我的同事们能够在不断的工作中学习,进一步适应企业的发 展需要,做好自己的本职工作,尽到自己的职责。 由于时间的关系,不能在这里一一陈述,最后,我还要以那句 古人的话来结束我的演说:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。 谢谢大家!

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