《【演讲稿】竞聘财务经理演讲稿范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【演讲稿】竞聘财务经理演讲稿范文.docx（5页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 竞聘财务经理演讲稿范文1 特征码 vJxdMTBPJCmWlSBSkWSe 尊敬的各位评委，亲爱的各位同事： 窗外寒风瑟瑟，室内春意盎然。怀揣着对 XX 的热爱，怀揣 着奋斗的激情，怀揣着拼搏的动力，今天我参加财务部经理的 竞聘。 一、自我介绍 我叫 XX，毕业于 XX 大学会计学本科专业，XX 年底有幸结 缘 XX 控股集团。六年来，随着 XX 的步伐走过大江南北，跨越 长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月，一马 平川的皖北平原刻下我的两载执着足迹，风景如画的江南水乡 见证我的一载忙碌身影。 六年来，我对工作始终积极主动、充满热情;六年来，我培 养了良好的业务素质和严
2、谨的工作作风;六年来，我以出色的工 作业绩赢得了公司的肯定，以良好的关系取得了同事的信任;六 年来，我也收获了一系列的荣誉。CFO 能力提升班，48 小时教 您成为财务总监，实现职业华丽转身! 二、对竞聘岗位的认知 从股份公司组建开始，我就一直全面参与股份公司的财务、 票务、税务等工作。 请大家看 PPT，这是两个多月来，我在股 第 2 页 份公司所做的主要工作。 在这两个多月的忙碌中，我主导了股份公司财务的建立， 也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天，站在台 上，我敢自信的讲，我对这个岗位基本熟悉。 三、任职后的工作打算 1、财务部远景目标 财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控
3、制的部门， 致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险，最终达到有 效控制公司风险。 财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者，资产安全和有 效使用的守护者，项目风险控制的主导者，公司可持续发展的 保障者。 2、近期工作思路及目标 近期工作思路概述：建立健全财务管控基本制度，理顺工 作流程，完善人员配备，加强在建工程监管，协调好同各部门 的关系，完善财务信息披露制度，协调处理好税企关系。 (1)以健全制度为根本，优化财务管控流程。 制度建设：业务未动，制度先行。有一套好的制度，管控 就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人，逐步减少人治 成分。 所以，首要要建立适合股份公司的费用报销制度 、 票
4、务管理制度 、 各种资产管理制度等，加强费用报销流程监 第 3 页 管，优化签单、优惠单的签字流程，建立签单应收款催收制度 等，把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。CFO 俱乐部培 养的财务人：通财务、懂运营、会管理、有资源、善沟通，竭 诚为优秀的企业配置财务管理人才 建全内部财务分析报告和信息披露体系。及时向集团和公 司全面、真实反映股份公司运营管理情况。 建立预算管理体系。通过预算管理，把财务管理前移，拉 伸财务的管控面，力求各项重要业务，财务管控都能全程参与。 (2)以提高素质为基础，打造专业财务团队。 作为财务管理人员，不仅要有良好的职业素养，更要有爱 岗敬业的奉献精神。 在培养方法
5、上，内训、外训相结合，专业、综合两手抓， 学习、活动相配合。在制度保障上，适时建立有效的财务人员 轮岗制度。打破各个子公司的企业界限，实现财务人员在整个 集团内的有效流动，给足财务人员的成长和发展空间。在公司 层面上，完善晋升体系，构筑充满人文气息的管理文化。力求 把财务人员打造成一专多能的“大财务“。 “一专” 至少精通财务管理的某个方面。 “多能” 培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织 能力做一个全面均衡发展，能“做好财务、懂得管理”的 “大财务” 。 第 4 页 (3)以完善机构为契机，理顺票务管理流程。 整合现有人员，把售票员纳入财务管理，严格职责分工， 形成相互监督、相互牵制的售票
6、管理体系。 合理配置财务人员，根据需要设置财务岗位，做到高效、 精炼。 在公司和管委会的统筹下，理顺门票、索道票的领销存和 税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收 款、核对及盘点制度，优化劳务费用返还审批流程。 (4)以加强稽核为手段，强化工程监督管理。 对于今后公司的各类在建项目，以内部稽核作为重要手段， 进一步强化约束机制，重点加大项目过程监管力度。加强对项 目成本控制、风险防范等环节的管理。 (5)以追求创新为动力，谋划公司利益最大。 财务的创新表现在管控流程的优化上;表现在投融资手段的 创新上;表现在税收筹划的精细上;表现在预算的有力执行和管 控上。可以说，财务创新是公
7、司“开源”的助推器，是公司 “节流”的拦水坝。 四、一点建议以盈利为目标，追求股东、员工各方利益和 谐共荣。 大河有水，小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现 “大河有水”?方法万千，说到根本，不外乎“开源” “节流” 。 在“开源”上做足文章，在“节流”上下足功夫，可观的利润 第 5 页 就会向我们招手。 在“大河有水”的前提下，配合有效的激励机制，完善的 晋升制度，充满人文气息的管理文化。相信一定能充分调动员 工的积极性，实现员工和企业共成长、同发展。 小结 各位评委，各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又需要 不断创新的工作;是一项甘当寂寞而又默默无闻的工作;是一项 充满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业创造效益的工作。 我热爱财务工作，更爱这如画的 XX。 我坚信，我能胜任财务经理这一岗位，请评委、同事给我 一次展现自我的机会。我愿意为这一工作付出自已的汗水，更 乐意为 XX 的腾飞奉献自已的智慧。