【演讲稿】竞聘幼儿园园长演讲稿范文.docx

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1、第 1 页 竞聘幼儿园园长演讲稿范文1 特征码 uFbdxzyjvuhjPOQNRgir 竞聘幼儿园园长演讲稿范文 尊敬的领导、亲爱的老师: 你们好! 我叫 xxx,记得我的中考志愿是这样填写的:第一志愿幼 师,第二志愿幼师,第三志愿还是幼师。因为有颗理想的种子 早已在我的心灵根深蒂固了。我爱孩子,我坚信自己的人生选 择,就这样,我带着执着的追求,如愿以偿地考进泉州幼师。 97 年,我满怀热情地走上工作岗位,来到孩子们中间,开始在 这片神圣的土地上耕耘。我刻苦钻研业务,认真上好每一节课, 积极参加学区的每一次活动,多次承担县园长听课周学习观摩 活动的任务。七年来,我有过和孩子们在一起的欢乐,有

2、过挑 灯夜战的刻苦,有过成功的喜悦,有过拼搏的酸甜,有过奋进 的苦辣。辛勤的汗水终于换来了累累的硕果,我的业务水平, 各项能力都得到了锻炼和提高,也培养了我遇事能冷静思考、 全面分析、妥善解决的处事态度,我已进修大专毕业,普通话 通过二级甲,电脑通过中级考试,编排的节目屡屡获奖,所担 任的教学工作及观摩课也得到了老师和家长的赞赏。扎实的工 第 2 页 作态度和出色的表现得到了领导的充分肯定,多次被评为“优秀 教师“优秀团员“等光荣称号,为学区姐妹树立表率作用。 成绩都只能说明过去,只能成为我今后努力工作更为强大 的动力,今天我站在这里,不仅仅是为了竞聘幼儿园园长这个 职务,更为重要的是来展示自

3、己,为自己提供一次锻炼的机会, 去挑战自己,战胜自己。即使落聘了,也能看到自己的差距, 为今后的努力指明方向。下面,结合我的工作经验和幼儿园的 实际情况谈谈我的思路。 一、我心目中的园长。 “一个好园长就是一所好幼儿园“。特别是中心园园长,对 于整个学区的幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说:“榜样的 力量是无穷的“,园长的表率作用十分重要。要求教师做到的, 自己要先做到;要求教师不做的,自己坚决不做。理想的幼儿 园是一个温馨的家园、美丽的花园,要作为这样幼儿园的园长, 首先自己应该有较高的业务素质和组织管理能力,用崇高的人 格魅力来影响全体教工,更要具备有“五心“: 1、“忠心“。一颗对教育事

4、业的忠心,一种爱岗敬业的奉献 精神。有了这一条,才能带出一支好队伍,带出一个好园风, 才能在工作中有所创造,有所成就,有所发展。 2、“真心“。管人要管心,管心要知心,知心要关心,关心 要真心。有人说教师的工作最难做,但我认为教师的工作又最 容易做,只要相信教师,尊重教师,理解教师,真心真意地为 第 3 页 教师着想,为他们排忧解难,教师同样会理解和支持我们的工 作。 3、“爱心“。就是要爱幼儿园,爱教师爱幼儿,把他们当作 自己的亲属和朋友。 4、“清心“。俗话说:公生明,廉生威。这就是说公正处理, 事情就会明白,廉洁自律就会明白,廉洁自律就会有威信。 5、“平常心“。有一种荣辱不惊的胸怀,豁

5、达大度的境界, 不斤斤计较,在荣誉面前不轻狂,在失败面前不灰心,以自己 的言行来教育教师,感染教师,影响教师。 二、我的办园目标 1、两年内争创“市级合格园“。 2、拓展生源,提高三年入园率,促进办园效益。 三、我的思路。 (一) 、加强队伍建设。 一流的幼儿园需要一流的教师队伍,名园要有名师支撑。 我认为园长应有以人为本的现代管理思想,要掌握好了解人、 说服人、关心人、使用人的本领。形成适合幼儿园管理特点的 用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等,把制度管理和 弹性管理有机结合,为广大教师创设一个有利于他们施展才华 的环境,从根本上调动教师的积极性,变“要我干“为“我要干 “。还要重视教师

6、的培养,通过继教学习、在职进修、参观学习 第 4 页 等手段,不断促进教师提高业务水平,采取“请进来,走出去“ 的方式,让教师获取新信息,通过给教师压担子、铺路子、给 法子等措施,使教师迅速成长起来。 (二) 、提高办园效益。 质量是办园的生命线,是幼儿园一切工作的出发点和归宿, 更是提高幼儿入园率的基本保障。改革开放把教育推上了市场 经济的舞台,每个园长都应该明确:幼儿教育不属于义务教育。 如果说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会主义初级阶 段那种穷国办大教育的特有国情的话,那么,这种情况将延续 相当长时间。现在,公立和私立幼儿园的竞争已经十分严峻, 作为园长必须从根本上改变传统的“关门

7、办学“、“等、靠、要“ 思想,树立强烈的经济意识、效率意识,求真务实,善于用好 明天的钱、别人的钱,有钱就可以出效益,有了经济效益,才 能促进发展,才能竞争出活力,竞争出效益。应此,要想方设 法,多渠道筹措资金,极力改善办园条件,积极探索办午托、 、日托的路子,努力做到办园条件“人无我有、人有我优、人优 我新“。 (三)积极拓展幼儿生源。 第 5 页 要提高与私立幼儿园的竞争力,除了提高办园质量外,形 象和宣传从某种意义来说显得更为重要,对于这一点,我的思 路是:“内治“和“外援“。所谓“内治“,就是带领教师苦干实干, 上好每一节课,带好每一个孩子,练好每一个节目,绘好每一 张画,搞好每一次活

8、动,拿多一些奖状。练好了内功,就为争 取“外援“打好了基础。每逢“五一节“六一节“国庆“元旦“等 重大节日,排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教育 教学质量,赢得广泛的信赖。同时还举办绘画、手工展览等, 请家长及姐妹单位来园参观指导,成立家长会,聘请园外辅导 员。当然,每学年开学之前的大力宣传及动员工作和家长开放 日活动对于提高办园知名度和拓展生源也是十分有效的。 (四)努力创办特色园。 我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上,要保持常新常 青,始终给人耳目一新的感觉,制度不断健全,设施不断完善, 课程不断改革创新。要想做到“先一步、高一等、优一层“,唯 一的出路就是改革创新。面对各个私立园的激烈竞争,我们中 心园要想真正争得这支队伍领头羊的位置,就必须办出自己的 特色教学,当我们看到溪尾村一件件精致的竹编、陶瓷工艺品, 坝下村栩栩如生的木雕工艺品时,我们何愁找不到自己的教学 特色,我们可以引领我们的教师进行这方面的搜集与编排,进 行课程资源开发,再进行个别班的试验,在葱绿金黄的田野中, 在果树排排的农村,我们只要开发和综合利用这些得天独厚的 第 6 页 社会、自然资源,我们又怎么会害怕我们的教学质量会落人一 筹。

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