《【演讲稿】精选安全和谐发展的动力源泉演讲稿.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【演讲稿】精选安全和谐发展的动力源泉演讲稿.docx（8页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 精选安全和谐发展的动力源泉演讲稿1 特征码 FseXciQTHGWbCOcxCTnr 安全是煤炭企业的命脉，企业的生存和发展必须要有安全生 产做保证，离开了安全一切都无从谈起。因此，安全文化建设 已经成为现代企业发展建设中不可缺少的重要因素。在企业安 全文化建设中，人是实现安全的主体，员工良好的安全行为习 惯养成是推行企业安全文化建设的重要目标。俗话说，习惯成 自然。一个良好的习惯是走向成功的前提条件，长期的文化积 淀就能形成一种习惯与自觉。用安全文化推动人们良好习惯与 自觉的形成，养成良好的行为习惯，是企业建立共同愿景，增 强企业凝聚力、实现安全和谐发展的动力源泉。 下面就怎样建
2、立发展安全文化，怎样用安全文化培育良好 的行为习惯，用习惯的力量来促进安全行为养成，形成重视安 全、维护安全的良好氛围，谈几点看法。 一、强化安全管理责任，形成特色安全文化 安全文化属于企业文化体系中一个十分重要的内容，是企 业在安全工作中形成的行为方式和结果。它的核心理念就是强 调责权利统一的原则。因此，从国家出台的安全生产法和各类 安全应急预案到企业内部的一系列规章制度，都对企业主要负 第 2 页 责人作为“第一责任人”地位在安全生产中的职责和权利进行 了明确。而责任意味着敬业奉献和付出，本职工作应该做的事 情一旦出现失误，就可能给企业造成不可弥补的损失，必须要 接受相应的处罚。在企业管理
3、体制中，责任是中心，权力和利 益是支撑，企业内部人员的责任可以根据岗位和能力有大小区 分，体现各自不同的责任，履行着各自不同的职责。 我们说企业文化是领导者倡导的文化，是因为领导者个人 素质会影响企业文化风格的形成，因为领导者处于权力中心， 他有资源支配和利益驱动的能力，可以有效地组织和推动安全 管理工作。因此领导者的素质和行为习惯，对安全工作规律性 和安全文化的形成具有积极的决定性作用，他能激励和调动企 业各个层次人员积极发挥作用，形成具有鲜明特色的企业安全 文化。建庄矿业公司在安全工作方面，上至领导层，下至管理 层、执行层，始终遵照执行“预防为主，安全第一”的原则， 始终把安全建设作为企业
4、建设发展的基础，把矿井工程建设与 安全基础设施建设同步进行，积极为职工创造安全舒适的工作 环境。公司上下，人人重视安全，个个关注安全，每年公司的 一号文件就是全年的安全工作的总体部署和安排，同时，公司 还积极推行安全质量标准化、精细化和区队(班组)自主管理工 作，坚持开展每年一度的“六月安全月、百日安全”活动，层 层落实责任，不断夯实安全管理基础，营造了矿区安全大氛围， 初步形成了具有股份制企业特色的建庄安全文化，促进了员工 第 3 页 良好安全行为的逐步养成。 二、提升安全自觉意识，增强良好习惯养成 安全工作要提升到政治、提升到科学发展观的高度来认识， 它是企业发展的根基，安全就是政治，安全
5、就是效益，搞好安 全就是对科学发展观的最好学习实践。对企业来说，学习实践 科学发展观，就是搞好安全生产、维护企业建设发展大局;就是 提升企业对社会经济发展、社会稳定做贡献以及对职工群众和 国家生命财产做安全保障的能力。在安全工作发展的历史上， 用鲜血、生命和国家财产换来的教训中，反复强调的是对安全 工作的责任意识和职业道德，要把这种理念进行宣灌渗透，变 成人们的自觉意识、实际行动，变成实现安全行为的动力。自 觉简而言之就是能认识到事物的意义、并在采取行动时不由自 主地下意识的习惯行为。养成安全工作这种良好的思维方式、 行为习惯，实质上就是文化素养的形成。企业文化就是要造就 这样一种习惯势力、习
6、惯力量。列宁曾把社会上传统的习惯势 力，即千百万人的自发行为比作是最可怕的势力，这种势力实 质上就是文化的势力。毛泽东也有一句名言：“没有文化的军 队是愚蠢的军队” 。所以他在历史上造就了一支战无不胜的人民 军队。当然，文化有先进与落后之分。我们对先进的文化要大 力发展，对健康有益的文化要积极支持，对落后的文化要加以 改造，对腐朽没落的文化要坚决取缔。如果领导者在指挥决策 时、职工在各自岗位操作时，每一个行为都体现“安全第一” 第 4 页 的自觉性时，安全工作的局面就可以真正得到改观。但是我们 也不能忽视少数人的无视安全的不良行为习惯，要作出百倍的 努力加以克服，要逐步从事故偶然的不可控性走向
7、事故可预控、 可预防性，以安全的自觉性来促进完善安全的预防网络体系。 牢固树立“预防为主、安全为天”的思想意识，扎扎实实做好 基础工作，努力企业做到“零事故、零缺陷、零违章” ，实现安 全生产。 三、健全安全责任制度，促进良好习惯养成 拓宽范围、制定措施，扎实细致的做好各项安全工作，是 促进良好习惯养成的有效保证。我们要围绕企业安全工作的指 导思想、总体思路和工作目标，坚持“安全第一、预防为主” 原则，以人为本、立足防范、深入治理、强化监督，加大对职 工的安全宣传教育力度 度，深入开展质量标准化和精细化管理工作，推行管理创新， 积极结合公司实际制定切实可行的安全措施。一是坚持“以人 为本、安全
8、第一”的理念，强化安全技术培训和安全思想教育， 积极宣灌开发安全文化理念，进一步提高安全意识，努力营造 良好的安全文化氛围;二是准确把握安全工作规律性，积极贯彻 第 5 页 落实预防为主的工作方针，加大安全基础设施建设力度，不断 推行新技术的应用，夯实安全管理基础;三是坚持走动式管理， 发现问题现场及时指导解决，把事故消灭在萌芽状态，坚持现 场管理常抓不懈，做到警钟长鸣。同时，要强化公司以及外包 施工单位各级管理人员的安全责任意识，明确目标任务，细化 分解责任，定期督促落实，增强安全管理的自觉性和主动性;四 是进一步完善各种安全管理制度，细化安全管理目标，健全和 完善各类考核管理体系，严格考核
9、，重奖重罚。坚持实行安全 风险抵押金制度，把安全责任目标和矿井建设、公司效益挂起 钩来，做到规范管理，规范运行，逐步建立起安全生产的长效 机制;五是科学合理地组织生产建设，坚持“不安全不生产，不 保证质量不生产”的原则，确保人身设备的安全和工程产品质 量的达标;六是强化安全技术培训，通过对生产一线职工的重点 培训，带动全员不断提高技术操作水平和安全互保自保能力;七 是加强安全监察队伍建设，进一步强化安全管理人员(安监人员、 群安员、青安岗员)的学习培训，实行分片包干，层层落实责任， 努力提高安监人员的整体素质，提升安全监管工作质量;八是进 一步落实安全生产责任制。要坚持安全办公会议制度和管理人
10、 员、值班人员 24 小时值班制度，加大安全技术措施和岗前、工 前、工后安全确认制度的执行力度，班班落实，认真监督检查， 确保企业生产建设的安全规范运行。只有通过强化对安全管理 制度、安全管理办法、管理措施的落实和严格执行，才能在约 第 6 页 素、规范运行中逐步形成良好的行为习惯，达到安全自律目的， 实现企业安全生产目标。 四、丰富安全文化内容，激励良好习惯养成 安全文化，说到底就是企业员工的行为习惯、方式的选择 和行为结果的统一，是一个潜移默化的过程。抓住问题的本质， 就可以抛开繁烦的“文化”定义，从中解脱出来。这种良好的 行为习惯的培育培养，对造就优秀的行为结果至关重要。一个 人良好的行
11、为习惯养成，要经过潜移默化的日积月累，要经过 制度的约束和长时间的意识培养才能形成。一是外在的灌输知 识，二是内心的情感升华。要积极发挥企业党群宣传部门的作 用，他们作为企业文化工作的职能部门，担负着极其重要的企 业文化推进职能。一方面，安全文化工作要做到时时讲、天天 讲、月月讲、年年讲。对待安全工作“老生不怕常谈” ，要坚持 宣传和灌输，利用好班前礼仪和班后会活动时间，积极宣灌诵 读安全理念，宣传安全方针，做好以事故案例分析为主要内容 的警示教育，使“安全”二字深入人心，逐步形成意识，促进 员工良好安全行为习惯的养成;另一方面，安全文化工作要结合 企业的建设发展进程，不断开发和创新，要积极推
12、行新的激励 措施和办法，坚持评选表彰奖励安全生产标兵、安全先进集体、 先进个人以及表现突出的群安人员，与重罚个别违章指挥、违 章操作人员相结合，树立典型，弘扬表彰正气，抵制处罚违章， 形成“以安全为荣、不安全为耻”的良好安全文化氛围。通过 第 7 页 企业安全文化的引领，使员工将安全生产、规范操作、自主保 安、相互保安作为自觉的行动。在安全文化工作的内容上要结 合新形势、新要求不断推陈出新，不断与时俱进。要体现人本 管理原则，以人为本突出亲情管理，要用时尚和蔼可亲的言词 反映员工的心声。宣传形式要多样化，内容要贴切、手段要新 颖、工作要到位，要让员工听得进、记得住，做到赏心悦目， 使安全文化理
13、念“入耳入脑” ，深入人心，促使员工自觉遵守安 全、维护安全成为一种行为习惯。我们相信，当“遵章作业、 按章办事”成为习惯，安全工作“三思而后行”成为习惯，安 全问题“优先考虑”成为习惯时，一系列良好的行为习惯的总 和所体现出来的力量是惊人的，这正是一个企业不断发展和持 续创新发展的需要。 总之，在企业的建设成长过程中，企业要生存和发展，必 须要筑牢安全根基，依托先进的企业安全文化，引导企业走安 全发展、科学发展之路。我们要不断创新安全文化，健全完善 安全管理、安全责任制度，拓宽安全文化建设内容，精心塑造 员工良好的行为习惯，积极打造文明规范的职工队伍，使企业 的生产经营、建设发展与安全文化建设形成合力，相互促进， 协调发展。只有企业实现了安全生产，才能够降低成本、提高 效益，才能使我们的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地， 实现做精做强目标. 第 8 页