【演讲稿】竞聘演讲稿—分行副行长竞职演讲.docx

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1、第 1 页 竞聘演讲稿分行副行长竞职演讲1 特征码 RbXwIZyCJwFXAydOpSbZ 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 首先感谢省分行党委给我的这次竞聘机会。 我叫 XXX,现年 35 岁,中共党员,现任 XXX 分行科技部经理并 在 XX 市支行挂职兼任副行长。 我是贵州大学计算机软件专业 86 级大学本科生,2001 年还完 成了由省分行组织的湖南大学金融学专业研究生课程学习,91 年 7 月大学本科毕业后,同年 8 月分配到铜仁分行计划科工作, 96 年 6 月被聘为工程师,96 年 4 月至 99 年 12 月任铜仁分行电 脑中心副主任,2000 年 1 月至 2002 年

2、 12 月任铜仁分行科技部 经理兼团委书记,2003 年 1 月在铜仁市支行挂职期间兼任副行 长至今。 我要竞聘的是二级分行副行长的岗位,竞聘这个岗位我具有如 下优势:1、具有坚定的共产主义信仰和正直、善良、忠诚、坚 强的品格,政治坚定,作风优良,通过对党的基本理论、路线 和方针政策的学习,不断坚定了共产主义信念,同时,自己作 为铜仁分行系统团委书记,带领广大青年认真学习马列主义、 毛泽东思想,学习业务知识,使广大青年同志政治坚定,业务 第 2 页 知识不断升华,一名青年同志的论文获省分行“青年论坛”论 文评选一等奖,一名同志被省分行评为“十大杰出青年” ;2、 具有较强的理论和学识水平,计算

3、机专业大学本科毕业,还有 两年的湖南大学金融学研究生课程学习经历,具有较扎实的科 技和金融理论功底,96 年 4 月还参加省分行首届中青年干部培 训班,经考评答辩评定为优秀;3、具有较强的组织能力和管理 能力,在读书期间,历任班长、学习委员、学生会部长等学生 干部,还组织筹建成立了贵州大学吉他协会并任副会长,在工 作岗位上,历任二级分行部门经理和基层支行领导,具有 7 年 的领导管理经验,组织协调性强,有较好的工作业绩:2000 年 在省分行科技专业评比中获第一,2001 年获第三,2002 年获 ABIS、CMS 两项第一,个人 2000 年被总行授予解决计算机 2000 年问题先进个人称号

4、,2001 年被省分行评为先进科技工作者, 2002 年被铜仁分行评为 ABIS 优秀组织者, ;4、具有科技与业 务经营结合的特长,大学计算机专业出身,见证并亲身参与了 贵州农行几乎整个电子化发展进程,熟悉农行的各种柜面业务 操作和内部经营管理流程,对如何加强科技与业务经营管理的 结合,提高前台服务质量和增强经营管理的科学化具有较深刻 的见解;5、思维严谨,勤于创新,曾根据各部门业务经营管理 的需要,开发了多套应用软件,并在实际工作中发挥了积极和 有效的作用;6、群众基础好,勤奋踏实,年富力强,多次年度 考评为优秀。 第 3 页 如果我能有幸得到各位尊敬的领导和评委的信任和赏识,让我 能在二

5、级分行副行长的岗位上工作,我将首先要坚持“为官一 任、造福一方,誓做清官,不做贪官” ,并做好以下三件事: 1、 坚决维护上级行权威和班子威信,2、 增强企业凝聚力。 曾经有人问过我:“1+1=?” ,从一个企业的经营管理角度看, 1+1 会有许多种不同的答案,下级行如果能坚决贯彻执行上级 行的各项方针政策,做到令行禁止,保证政令畅通,那就是 1+1=1,万众一心,万马奔腾,那就是一种无穷的力量,攻无不 克,战无不胜,因此,我要做 1+1=1 的执行者和组织者;如果 班子之间精诚团结,领导与员工上下同心,部门、员工之间分 工协作,那么,1+1 就会等于无穷大,农业银行也就能 具有极大的凝聚力和

6、强大的战斗力,因此,我又要做 1+1=的 倡导者和实施者;反之,如果出现令不行、禁不止,互不信任, 互相埋怨,相互推诿,那么就犹如相互拔河,始终没有向心力, 1+1 就会等于 0,那必将对农业银行带来极大的危害,因此,我 决不做 1+1=0 的人。 3、 坚持以发展为第一要务,4、 努力把农业银行建成现代商 业银行 认真落实“三年规划”和 2003 年的工作任务,坚持以发展为第 一要务,是贵州农行在激烈的市场竞争中拓展生存空间,并不 断发展壮大自己的客观要求。一是要继续深化内部机制改革, 加快商业化改革步伐,逐步建立现代商业银行经营管理机制; 第 4 页 二是要与时俱进,努力推动各项业务的快速

7、发展。要积极组织 资金,壮大资金实力,加大优质高效贷款的营销力度,调整优 化信贷资产结构,大力拓展中间业务市场,提高中间业务收入 对利润的贡献度,并要通过有意识的加强银证、银保的合作, 为今后的混业经营打下基础;三是要在不断优化信贷增量的同 时,积极清收盘活不良资产,提高信贷资产质量;四是要进一 步加强业务创新、科技创新、服务创新和营销创新,努力增强 农业银行的经营活力。 5、 加强科技建设,6、 努力提高农业银行核心竞争力。 创新是商业银行的灵魂,有效利用信息技术是金融企业提高核 心竞争力的重要手段,运用信息技术,实现业务经营电子化, 管理决策信息化是农业银行的当务之急。 第一要进一步完善业

8、务经营电子化,改进服务手段,提高服务 质量和服务效益,为创新金融新产品,提供强有力的技术支撑。 一是 是要认真搞好 ABIS 的维护管理工作,进一步完善 ABIS 功能, 把 ABIS 建成多功能综合性的基础应用平台;二是要快速响应客 户的要求,做好各种代收代付、代理保险、银证通、金百合投 第 5 页 资理财等中间业务的技术推广和维护工作;三是要加大网上银 行、自助银行、金融超市等金融新产品的技术支撑;四是要改 善用卡环境,推动银联卡的发行;五是要尽快改变 95599 在线 银行功能单一的局面,充实完善查询、转账、缴费、理财等功 能。 第二要大力推行管理决策信息化,实现数据和资源的共享,理 顺

9、工作流程,减轻劳动强度,提高工作效益,增强科学决策水 平,通过实施管理决策信息化,创新管理模式,再造业务流程, 努力提高农业银行的管理和决策水平。一是要进一步改进和完 善 CMS 的功能;二是尽快开发和实施客户关系管理系统(CRM) ; 三是要进一步完善办公自动化系统。 我是一名 80 年代的大学生,是党和国家、是社会和人民培养了 我,是农业银行让我逐渐成熟,努力工作,回报社会,振兴农 行也就成了我最真实的、发自内心的愿望和人生理想,而这也 正是我参加这次竞聘演讲的源动力,尊敬的领导和各位评委, 请给我这次机会,让我能在新的工作岗位上,实现自己的人生 理想,更好地回报社会,更好地为农行事业而努力工作。 谢谢各位领导、各位评委

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