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1、第 1 页 竞聘工区长助理岗位演讲稿汇编 特征码 cmVRlpdeHmPOLtQbVzIa 竞聘工区长助理岗位演讲稿汇编 尊敬的各位领导大家好!我来自转向架车间机加工工区，我叫 江安。首先感谢各位领导给了我这次锻炼和提高的机会。此次 竞聘车间工区长助理岗位，一是给自己一个锻炼发展的机会， 二是争取发挥更大潜力为公司效力。 下面我说下我对工位制的认识，我个人理解的工位制是一 种先进科学的生产作业方式，是实现精益生产的重要手段，是 把员工、现场、设备、工艺、质量等相关管理要素实行区域责 任制，将生产计划、产品质量、设备维护等落实到工位责任人 身上，根据工作完成情况进行有效奖惩。相比以前的管理方法，
2、 工位制管理更加规范化，正规化。 我这次应聘的岗位是转向架车间机加工工区区长助理，我 认为我竞争这个岗位有以下三点优势： 一是具有认真负责的工作态度和勤奋努力的学习精神，我 是同期进入机加工的实习生中最早独立顶岗，最早独立带徒。 另外在去年年底还获得过生产技能竞赛奖。 二是熟悉现场的作业人员，两年多的共事我们相互之间已 第 2 页 经非常的熟悉。在工作中的相互配合相互学习更是让我们建立 了信任与了解的团队基础。我相信只有能融入团队的管理者才 能真正的发挥出团队的战斗力，才能真正的保证政令畅通。 三是我对机加工工区的生产现场情况十分了解，对生产工 艺、生产流程、设备的生产能力、物料的配送以及上下
3、工区间 的协作关系都非常的清楚。作为一个合格的工区长助理对生产 现场有足够的了解，是保证自己的工作能够顺利完成的必要前 提。 工区长是车间工区的主要管理者，兼顾着对下级的管理， 平级的沟通协作以及对上级的汇报和总结，是整个生产管理过 程中的重要枢纽，责任重大。而工区长助理未来的工作重点是 要协助工区长完成岗位职责，将会是政令的下达，生产任务的 落实和监察等工作的主要实施者，工作如何开展就显的尤为重 要，以下是我对岗位工作中精艺生产的一些想法： 从开展精艺生产以来车间的管理以及生产模式有了很大的 改善，无论是产品的质量，设备的性能以及现场作业人员的素 质等都有了很大的提高。精艺生产的管理模式已经
4、在各个岗位 顺利实施并取得了成绩，俗话说“创业容易守业难” ，我觉得未 来的工作应放在对精艺生产的巩固和改善上。巩固精艺生产模 式下取得的成绩，巩固精艺生产模式在各岗位实施中的有效性 和真实性。精艺之路是一条漫长之路，他需要所有企业员工的 共同努力，要坚信一点，精艺的道路上没有最好只有更好，所 第 3 页 以需要在未来长期的生产实践中不断的去发现问题解决问题最 终达到改善的目的。要达到以上的目标须从以下三点出发： 一 加强对各个工位的定期检查，确保各项指标的时效性和 真实性，发现未按照要求执行或弄虚作假者给予考核。 二 要定期对员工进行培训只有从思想上真正的认识到精艺 生产的重要性才能在生产中自觉的遵守和维护。 三 要多与现场作业人员探讨，集思广益寻找生产中存在的 问题和隐患，及时有效的进行处理和改善。并且将改善后的方 案第一时间组织学习和交流。对于改善活动中突出贡献者给予 奖励。 最后如果我有幸走上了这个岗位，我将在公司领导的栽培 下，主动当好参谋和助手，紧绕公司发展思路，积极争取各级 领导、各个部门的支持配合，认真履行岗位职责，全力以赴做 好本职工作。我将从以下几方面努力：